向阳煤矿“十法”职工培训效果好
向阳矿井区分散交通不便难于采取集中办学，一线职工年龄偏高文化偏低、业务技能低难以实现统一标准培训等实际。 采取安全知识教育“十法”起到事半功倍之效。 一是化整为零的培训法，把井口相对集中的划到一起，组织教师到井区培训，利用入井接班工人早来一个小时，升井工人晚走一个小时进行培训。二是多岗联合培训法。由于大多数工人是多岗作业，要求职工一岗多能，由井区技术员建立一人多岗管理台账，专业井长负责进行作业人员多工种培训。三是特殊群体师傅带徒弟重点帮教培训法。针对年龄高、文化低、技能低的“一高两低”的特点，由井区技术员负责技术培训，再由老师傅在井下作业现场进行技能培训，采取师傅带徒弟的帮教培训方式培训，同时给师傅和徒弟一定的奖励政策。四是岗位作业流程培训法。矿专业制定操作流程，对每个专业工种技术好的矿工在生产工作中的流程进行录像，制作成电视短片，用观看电教短片的形式，对文化低的矿工进行培训。五是灌输培训法。班组长、安检员、瓦检员每年到矿培训中心脱产学习一次，每月至少有一个专业班组长由系统矿长组织培训一次，由专业系统讲课。六是现场培训法。由井区主管技术员依据本井口的《作业规程》对本井口职工进行现场安全培训，把规程贯彻到现场。七是事故案例警示法。矿里编制本矿和附近煤矿或近期所发生的事故案例进行座谈。九是现场考问奖励法。入井检查的矿领导在井下进行现场考问，考问每日一题、“必知必会”、岗位操作流程、安全管理特别规定、防灾避灾等相关内容，对能准确回答问题的职工给予当场现金奖励，每人每次奖励现金5元。十是网络远程法。矿领导到包保井区上班前，讲解安全知识和事故案例，并通过网络远程教学、现场实践教学相结合的办法进行培训。 该矿还制定了严格的考核奖励措施，每月召开一次职工教育例会，每季度召开安全教育、培训表彰奖励。凡在公司及上级组织的安全知识竞赛、技术比武等活动中，取得前六名的矿予以2000元以上嘉奖。
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