从农民工到全国劳模:卢跃富200项安全改善之路

陈小将

从农民工到全国劳模:卢跃富200项安全改善之路

◎本刊记者/顾威 通讯员/石君

4月28日，是今年36岁的海尔集团重庆海尔洗衣机有限公司喷涂班班长卢跃富终生难忘的日子，因为他参加在北京人民大会堂隆重举行的庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会。登台接受表彰的每一步，卢跃富都走得坚实而有力。对于全国劳动模范这一殊荣，卢跃富说：“对我来讲，是压力更是动力。”

有心人夺得喷涂工种状元

2010年2月25日，农民工卢跃富入职海尔集团，先当焊工，次年，卢跃富被安排到喷涂班当上了喷涂工。

喷涂俗称“上色”，是家电走向市场前的最后一道、也是定义产品质感的核心工序。师傅只带了他5个月就让他独立操作。那套喷涂设备是从美国进口的，说明书用的是英文，卢跃富完全看不懂。为了看懂说明书，他一个单词一个单词查字典，实在弄不明白的地方找懂英语的朋友帮忙，英文说明书变成中文说明书，一些内容还是看不懂。于是，他跟设备厂家建了一个微信群，遇到问题随时请教，被厂家称为学习技术的“有心人”，让他很快就能运用自如。

2012年和2013年，公司先后从美国进口两台自动化程度更高的设备。安装时，卢跃富天天跟着干，并随时把安装程序记在笔记本上。因为有了喷涂生产的实践经验，爱思考的卢跃富认为有些地方设备设计不合理，给设备生产厂家提装喷涂回收旋转筛密封看不见空气流量等5条改进意见，生产厂家采纳增加“流量显示装置”等改进措施。

就凭这种精神，卢跃富既会用又能解决设备出现的问题，成了这一进口设备操作和保养的“专家”。2017年，海尔集团举行职工技能大赛，卢跃富获得喷涂工种状元。

创新中成长为重庆市“最美巴渝工匠”

2017年，卢跃富担任23人的喷涂班班长。结合班组多数是年轻人，提高他们的技能水平成为卢跃富当务之急。

卢跃富动起脑筋，针对设备技术性能复杂，在培育职工的“匠心工坊”里，构建起“实践图谱+传承体系”的立体化培养模式，他将自己1000多个日夜实操取得的经验凝练成可视化标准手册，在操作台绘制“成长导航图”，让技术传承突破“口传心授”的传统范式；每天留“作业”，要求组员至少三个月不许玩游戏，专心致志地将技术要点熟记于心；用正反两方面的“以案说法”培训教学方法，让组员清楚正确操作和误操作出现的不同结果。一系列形象生动的教学方法，提高了培训效率。

车间的喷粉房在换色喷粉时，通过挂具空钩与微信通知进行信息交互完成换色，使用微信通知的办法，有时会导致手机管控不到位，极易出现颜色错喷问题，同时增加喷粉房的清洁频次，增大员工职业健康风险，卢跃富创新性地在悬挂链携带箱体进入粉房前的位置增加感应灯，并配套连接声光报警器。当感应灯持续20秒未感应到箱体时，声光报警器发出报警信号提示员工进行换色喷粉工作，避免喷粉颜色错误，有效解决存在的问题。

“我们不要害怕困难，困难的地方最容易出成绩。因为有困难就会有改善，有改善就会有创新。”卢跃富说起4年多前遇到的那次“难题”，仍然记忆犹新，他铿锵有力的话给了工人们很强的信心。

当时，车间接到一批从未接触过的全新颜色布朗灰色产品要求，难度更是超乎想象。“新品试制阶段就遇到了很多技术难题。”距离交付时间只有5天，卢跃富决定迎难而上，四处请教专家，将想法付诸实践，记录机器数据……他和团队拆解50余个设备部件，进行了10余次试验，杂色率终于降到了1%以下，产品最终按时保质保量交付。

班员在创新中智慧得到发挥，有效解决生产遇到的难题，操作技能进步很快，成为喷粉领域的“精锐之师”，2019年班组被集团评为优秀安全班组，卢跃富被集团评为优秀班组长。2020年他获评“全国优秀农民工”、2021年获评重庆市劳动模范、2021年获评重庆市“最美巴渝工匠”等荣誉称号。

领衔“劳模创新工作室”成了优秀安全创客

2022年初，重庆市江北区总工会、重庆海尔洗衣机有限公司在喷涂班挂牌“卢跃富劳模创新工作室”，由17名负责技术、工艺、设备及技能工人组成的团队，响应海尔集团安全生产委员会在全集团组织班组开展《人区合一班组安全标准化竞比》争当安全创客活动，卢跃富带领他的“劳模创新工作室”开展技术攻关活动如虎添翼，在多方面为企业发展作出贡献。

优化、细化喷涂标准，指导员工规范操作，确保生产安全和产品质量。打造“技能孵化器”，61名技能工人有28人成长为技术骨干。现场出现问题，他们成为医治“疑难杂症”的“120”，快速为企业解决了一个又一个技术难题。

粉尘、天然气都是易发生事故的危险源。卢跃富带领团队共同研究，在设备压缩空气上增加截止阀，解决回收异常停机、流化不停止、继续扬尘问题，彻底消除因粉尘浓度过高及扬尘产生的粉尘易发生爆炸问题；喷涂设备悬挂链有500多米长、4个驱动装置，维修保养时，设备控制“急停”按键在下边，维修工蹬梯在上方操作，如果下边的工人误操作，易发生事故。团队经过研究，新增维修工能自己控制的“急停”开关，消除了安全隐患。

喷涂设备配重块有100多公斤，由钢丝绳牵引。因为经常拉伸，钢丝绳强度会受到影响，一旦配重块脱落，后果不堪设想。2023年10月1日，卢跃富和朋友到码头游玩时，发现牵引船用的是铁链，受此启发，他顾不上和朋友游玩，打声招呼就赶回创新室，和团队一起将钢丝绳改换成铁链，解决了问题。

因为消除安全隐患方面的贡献，卢跃富也多次被评为优秀“安全创客”。“认真做，就能把工作做好；用心做，就能把工作做出色。”卢跃富说，十几年时间，他坚持在提高质量、降低成本、提高效率，以及整理、整顿、安全、清扫、素养、清洁（6S）等方面技术创新，安全改善200余项，整体生产效率提升10%，产品合格率提高10%，节约成本1000余万元。今年五一前被授予“全国劳动模范”称号。

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