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反方:新员工的主动是成长必须,而非越界抢活

发表于 7 小时前 | 查看全部 |阅读模式

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       我认为新员工的主动“抢活”是成长必须,尤其对车工这类实操性强的岗位而言,更是精进技艺的必经之路。
       车间里,我在新入职的时候总在完成本职后,主动帮老师傅递工具、观察零件加工图纸细节,甚至申请参与简单的坯料切削。一次批量加工轴承套时,我主动请缨尝试内孔车削让师傅歇一歇,虽初期无法掌握加工量,却在反复操作中掌握了进给量与转速的配合技巧,一个月便能独立完成高精度零件加工。这种“抢活”不是越界,而是用实践缩短成长周期。
       古人云:“操千曲而后晓声,观千剑而后识器”,车工技艺正需在多做中领悟;“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”,机床操作的手感、误差的把控,唯有主动上手才能习得。
       因此,新员工的主动是成长必需,是对技艺的敬畏,更是快速独当一面的催化剂。(国能神东皮带机公司王宇航)
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