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安全副队长“较劲”质量问题班长

发表于 2013-6-11 16:28:09 | 查看全部 |阅读模式

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                                         王 廷 永

        6月10日晚上8点多钟,在夜班班前会上,重庆能源集团松藻煤电公司石壕煤矿采煤624队新领导班子,首次对采煤一班的安全质量问题开“小灶”。在恳谈会上,安全副队长周亮“较劲”采煤班长李浪,引来了班组工友对采煤安全质量工作的万般呵护。
        “李浪:今年以来,你们班组在采煤安全质量管理中,面上管理得比较好。但是,在细节上的操作过程中,你班少数采煤工输在了不按质量标准的乱操作上,造成安全员受轻伤、2名员工违章作业;班组由3月份的安全质量先进班组,到4月和5月连续两个月变成了安全落后班组,你当班长的有不可推卸的安全和质量管理责任。在当今煤炭市场营销艰难,企业效益不好的情况下,班组出现质量隐患和安全事故,教训深刻呀!”大个子副队周亮,大声吼叫和挑战小个子采煤班长——李浪。
        转业军人出生的李浪班长,这时异常冷静和沉重。周队你不要乱欺负人,我不想辩护什么,还是让我们请出安全员文联云,让他自己说说不干标准活,给个人和班组带来很大的精神伤害和经济损失的全过程吧。大说好不好!
        这时,文师傅支支吾吾对大家说到:“4月26日中班,我在S16210南工作面的45#至48#架拉支架和移溜子过猛,使煤壁有一根檐边单体支柱不能下卸,为保证割煤进度,在当班人少的情况下,自己便一人爬进超标的架间(架间距400毫米,质量标准规定不大于380毫米),在我未进行敲帮问顶的情况下,违章横跨溜子,双手抱住单体一阵乱摇。突然,超标的架间一块矸石冒落,将我腰部打伤,造成受伤事故。虽然我现在基本伤癒出院,但是,腰部不能完全直立。平时我都是弯腰驼背,坚持每天接受矿工会安全协管员婆婆妈妈的安全帮教就心烦。我很后悔自己一时糊涂!”说完,他一个大男人竟然哭泣起来,叫现场工友们很难受。
        周亮听到文师傅哭泣懊悔声后,为稳定员工情绪,来一个108度的思想行为大转弯。笑着开始幽默地表扬过去的“生产一班”。大家必须知道质量和安全同样重要,二者决不能轻视。想当年,我当生产一班班长的时候,班组安全质量在全矿那是响当当的。要不,我凭什么由一个普通的采煤班长,走上今天安全副队长岗位的呀!
        2011年6月,我队施工的N1730采煤工作面顶板破碎,压力大,煤壁松软,易片帮,劳动强度大,支护困难,我们班组长压力大,一岗双责,既要负责安全又要负责工程质量,我和跟班副队长周光辉,分工合作,主要以言传身教,以身作则,教育班组员工不安全决不生产,工程质量不合格决不验收,把现场查、盯、守、教运用到工作面上去,查隐患,盯重点,守关健。有一次新员工李尚宪。为赶时间出早班,他单体支柱不打直,移完工作面的兀梁后没有打好煤帮支柱就开始铲浮煤,我发现后立即进行了制止。并把一个有经验的陈崇荣老工人和他一起干工作,严把拉架质量关,使采煤工程质量月月评为“优良品”。
        与此同时,新任队长陈平急忙抬起右手看了一下手表,叫了暂停。大家不要说了,时间到了,马上就要排班了,请听我啰嗦两句:“过去的成绩不能说明现在。今天班组的安全质量帮教恳谈会开得很好,很及时。我耳闻目睹感受到采煤一班每一个员工都能体会到违章受伤的压力。因此,我拜托大家变压力为动力,自觉遵章守纪,做到人人身上有担子挑,做到不违章不受伤,个人保班组,班组保连队。不断增强了大家安全质量意识,促进采煤工程质量达优良品,只有质量搞上去了,安全生产才有保障。我想,通过大家的齐心努力,扭转我队安全生产被动局面,抓好工作面工程质量指日可待!大家有信心吗?
        班组14名员工异口同声的回答:“有信心!有信心……”。
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发表于 2013-6-11 16:40:56 | 查看全部
学习了!
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 楼主| 发表于 2013-6-11 17:16:35 | 查看全部
谢谢!请多指教!
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