看了这个内容，我首先是会心的幸福一笑。因为我参加工作时也有这么位疼我的师傅，怕我出危险，总是让我站远点儿，至多递下工具啥的。老师傅心疼我们小，舍不得用，快退休了，师傅抓紧时间传授了些基本的技能，也是一万个不放心的退休了。我也就勉强顶个岗。幸亏我后来早早转岗了，不然真是遇事抓瞎！！！后来等到自己教别人的时候，我总是倾囊而授。不过，要分轻重缓急，逐步来，循序渐进，小事放手做，大事儿严格监督做。所以做师傅绝对不能大包大揽，要逐步放手培养，才能锻炼出好徒弟！
呼和浩特输油气分公司张晓丽
做师傅不能像孙建文那样大包大揽，师傅什么都代替徒弟做了，还带徒弟干什么，干脆自己一个人全干得了。
他应该像我的师傅那样，带我操作几次以后，就放手让我独立完成操作，他只是站在一旁监护。一旦，我闯祸，他会帮我扛起来，然后鼓励我继续大胆去干。我感谢师傅的爱护，从此操作起来更加胆大心细，敢动手，能动手，爱动手，时间久了便会动手。
徒弟敢动手，会动手，才能成长为独当一面的能手，然后徒弟再带徒弟，如此循环往复，生生不息，企业就会更加兴盛。
如果让我当师傅带徒，我会采用学、用结合的方式开展。学是对徒弟开展理论知识培养，用是结合理论知识让徒弟通过实操掌握应用诀窍和技巧。如果带徒不能从“心里”和“应用”双层面入手，结果不仅因徒弟不明白知识的使用原则，造成认识漏洞百出，而且效果也会因徒弟的重重误解在应用中造成很多误区。
这种大包大揽的教学方式，有点误人子弟了，这样的徒弟依赖性太强，在以后的工作中也不会有所作为。
如果我当师傅，首先从自己掌握相对熟练的入手。拟定培训计划，严格要求，耐心讲解，示范着力培养徒弟的动手能力，应变和事故处理能力，以及设备，仪表，器具等的使用维护能力，同时加强理论知识的学习和辅导。
我坚信，随着徒弟知识和技术的增长，阅历的增加在日后处理问题的方式，将会更加成熟和得当，一定会为公司的发展贡献他自己的一份力量。
呼和浩特输油气分公司 刘艳娟
可以看出，孙师傅对工作很有责任心，对王磊也比较爱护；而王磊比较勤快，干活儿也积极。按常理来说，师傅好，徒弟也不错，带出来没问题，但是结果出人意料。主要原因还是师傅包办太多，让王磊失去了独自面对各种情况的机会。责任没错，爱护也没错，但是在做好安全的前提下还是要逐步放手，让王磊学会单飞。真正的成长是面对，最好的保护是放手。
师傅带徒弟，各自有自己的责任，师傅负责传、帮、带，但不能够大包大揽，那样的徒弟永远不能够出师，徒弟要在实践中成长，否则何时能拥有自己的一方天地？
“老妈式”带徒弟不可取
在生活中，有许多做父母的过于关心孩子，怕孩子吃苦受罪，穿衣吃饭，事无巨细全部包办，等孩子上学离开父母了，却发现，孩子的生活自理能力不足，与社会脱节了。这样的父母“儿女心”重，但不利于孩子的成长，独立面对社会和生活。
同样，在工作中我们也会发现类似孙建文的做法也很多，他除了过于“爱护”徒弟之外，我想也有要面子心理，希望带出来的徒弟很优秀，他的事情尽可能包办，做砸了，对自己影响不好。现代社会，尤其在私营企业中，师傅能够主动教徒弟已经不多了，怕教会了徒弟饿死了师傅，因此，我们在肯定孙师傅的同时，对他的带徒方法也需要提出来，徒弟不经过历练，怎么可能成为优秀的劳动者，怎么能去独当一面，怎么去养家创业。
最后建议师徒多沟通，多交流，早日学会技能，梦想成真。孙师傅也要把徒弟，扶上马，再送一程。（江苏淮安金绿源果业有限公司涂怀军）
师带徒！主要是带师德！带是能！
以德服人！生活中，帮助解决徒弟遇到的困难和问题，做好朋友！好兄弟！好哥们！
能即能力！调动和保护徒弟的工作积极性和主动性，让其掌握技能，靠本事说话，靠能力出彩！体现他自身存在的价值，是一个师傅应尽的本分。
当然了！要想带出高徒，师傅就要以身作则，就要身先士卒，提高自身素质，努力提高自身的业务水平和专业素养，与徒弟共进步！常言说得好：名师出高徒嘛！
故事里的师傅大包大揽我不认同！“授之以鱼，不如授之以渔”！
呼和浩特分公司李艳玲
“师带徒”，在石油行业一直以来非常盛行，是企业培养人才必走的途径，“严管就是厚爱”，也是“桃李满天下”的师傅们辟出的“独门蹊径”。在呼和浩特维抢修中心，自2013年组建至今，每年都会签订“师带徒协议”，并将徒弟每季度的绩效考核结果与师傅的奖惩过勾。多年来沉淀下来的“徒弟围着师傅转、师傅监督徒弟干”的练兵模式，持续提升着徒弟们的操作技能。在呼和浩特分公司2017年组织的管、焊、钳技能大赛中，维抢修中心的徒弟们位列前三甲的占比达到了60%。
呼和浩特分公司 赵慧颖
网络上有一幅漫画：一个天使模样的孩子翅膀折断了，他无奈地对他的父母说：“你们剪断了我的翅膀，却问我为什么不会飞翔”，而他“勤劳”的父母，手里正拿着一把剪刀。
也曾经看到一位教师心得：教师的“懒惰”本质上是一种退，这种退是为了让学生进。而学生的成长才是教育的目的。
故事中的孙师傅犯的这个“大包大揽”的错误，犹如手里拿把剪刀，剪断了徒弟的翅膀。
就像故事中提到：不管出于什么原因都不能大包大揽，一定要让徒弟多接触设备多动手操作，才能培养出一名合格的、优秀的员工。
呼和浩特分公司郑征