团结协作作表率 勤奋务实创事业——记松藻煤电公司先进“四好班子”渝阳
团结协作作表率勤奋务实创事业——记松藻煤电公司先进“四好班子”渝阳矿领导班子
“观念新、思路清、职责明、作风实、管理严、方法对”这是渝阳煤矿班子的建设思路。正是这一思路的引领,一步一个脚印地推动了矿井向前发展,实现了队伍推进有序、党的建设推动有力,思想工作更趋深入,社区信访更加到位,和谐稳定风正气顺的良好发展局面,并获得了公司先进四好班子和先进五好党委的荣誉称号。
低调做人,高标准干事,队伍建设培育了班子务实的好风气
不追求一流的荣誉,但必须要追求一流的工作过程和一流的工作效果。这是渝阳矿班子在处理工作和荣誉关系上信奉的理念。
今年,该矿提出了“队伍建设是基础,安全生产是保障,和谐发展是目标”的发展理念,该矿班子清醒地认识到,只有抓好队伍这个根本,才能强安全生产之基,才能保障和谐稳定发展。在队伍建设上,他们克服急功近利的思想,多次组织基层队长书记、相关工作人员召开队伍建设回头看研讨会,及时针对队伍建设过程中出现的新问题,新情况,采取针对性的措施,引路纠偏。通过半年的稳步实施,该矿的安全稳定基础进一步夯实。
坚持“散吹”沟通机制,相互补位提升班子整体合力
渝阳矿班子认为:能在一起共事是班子成员兄弟间的缘份,一起工作讲的是愉快,图的是理解,要的是互信互助。因此,班子成员间经常利用晚上、集中学习后的空余时间,坐在一起,针对前一段时间的工作,开展交换思想,互谈观念、相互提醒,化解分歧。
“组织把渝阳矿交给了我们,我们就一定要把渝阳的事情办好。”在强烈的责任心和事业感驱使下,渝阳班子用互信互敬构筑起了班子团结共事、保持高度工作激情的强大基石,形成了“用智慧谋事,用激情干事,用责任问事,用规则治事,用绩效评事”的班子合力。
坚持“五个2”的学习平台,不断提高班子的统筹兼顾能力
渝阳矿班子严格按照“有思想、有胸怀、有激情、有方法、有智慧”五有目标,坚持“每月2次学习,每年2篇文章、集中2次授课、组织2次外出学习、开展2个课题调研”的“五个2”的学习方式,努力提升班子领导能力和谋划科学发展的能力。
中心组成员每人一本“中心组学习笔记本”,每学必记。同时,改变传统学习方式,在每次集中学习前,布置学习内容,让每位成员会前学习,会上再集中谈体会,交流思想。最终达到“学有记录,学有思考、学有讨论、学有共鸣、学有所获”的“五学五有”学习目的。
树立管理就是服务的作风建设理念,提升领导班子在员工群众中的公信力
“我们做好了,公司领导就会轻松;基层科队做好了,我们就会轻松。”这是渝阳矿班子的作风建设理念,也是他们管理服务工作的根本出发点。
该矿按照“善沟通、作表率、会协调、爱学习、忌浮躁”的作风建设方向,牢固树立管理就是服务的意识,把员工的利益放在心里,把群众的事情装在心头,积极想方设法予以解决。今年上半年,六位矿班子成员先后深入基层、深入一线走访、座谈40余次,把员工群众的所思所想所盼落实在现场,解决在社区。
在棚户区改造工作上,部分群众由于对新改造阳台、棚改装修补偿等政策的不理解、不支持,意见很大。该矿班子非常重视,主要领导带队多次下访,与群众面对面接触,听他们的怨言,让他们发泄,最后,靠一个诚心赢得了大部分老百姓的理解与支持。
(周春燕 万梁)
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