团结协作作表率 勤奋务实创事业——记松藻煤电公司先进“四好班子”渝阳

张耀杨

团结协作作表率  勤奋务实创事业
——记松藻煤电公司先进“四好班子”渝阳矿领导班子
    “观念新、思路清、职责明、作风实、管理严、方法对”这是渝阳煤矿班子的建设思路。正是这一思路的引领，一步一个脚印地推动了矿井向前发展，实现了队伍推进有序、党的建设推动有力，思想工作更趋深入，社区信访更加到位，和谐稳定风正气顺的良好发展局面，并获得了公司先进四好班子和先进五好党委的荣誉称号。

    低调做人，高标准干事，队伍建设培育了班子务实的好风气

    不追求一流的荣誉，但必须要追求一流的工作过程和一流的工作效果。这是渝阳矿班子在处理工作和荣誉关系上信奉的理念。

    今年，该矿提出了“队伍建设是基础，安全生产是保障，和谐发展是目标”的发展理念，该矿班子清醒地认识到，只有抓好队伍这个根本，才能强安全生产之基，才能保障和谐稳定发展。在队伍建设上，他们克服急功近利的思想，多次组织基层队长书记、相关工作人员召开队伍建设回头看研讨会，及时针对队伍建设过程中出现的新问题，新情况，采取针对性的措施，引路纠偏。通过半年的稳步实施，该矿的安全稳定基础进一步夯实。

    坚持“散吹”沟通机制，相互补位提升班子整体合力

    渝阳矿班子认为：能在一起共事是班子成员兄弟间的缘份，一起工作讲的是愉快，图的是理解，要的是互信互助。因此，班子成员间经常利用晚上、集中学习后的空余时间，坐在一起，针对前一段时间的工作，开展交换思想，互谈观念、相互提醒，化解分歧。

    “组织把渝阳矿交给了我们，我们就一定要把渝阳的事情办好。”在强烈的责任心和事业感驱使下，渝阳班子用互信互敬构筑起了班子团结共事、保持高度工作激情的强大基石，形成了“用智慧谋事，用激情干事，用责任问事，用规则治事，用绩效评事”的班子合力。

    坚持“五个2”的学习平台，不断提高班子的统筹兼顾能力

    渝阳矿班子严格按照“有思想、有胸怀、有激情、有方法、有智慧”五有目标，坚持“每月2次学习，每年2篇文章、集中2次授课、组织2次外出学习、开展2个课题调研”的“五个2”的学习方式，努力提升班子领导能力和谋划科学发展的能力。

    中心组成员每人一本“中心组学习笔记本”，每学必记。同时，改变传统学习方式，在每次集中学习前，布置学习内容，让每位成员会前学习，会上再集中谈体会，交流思想。最终达到“学有记录，学有思考、学有讨论、学有共鸣、学有所获”的“五学五有”学习目的。

    树立管理就是服务的作风建设理念，提升领导班子在员工群众中的公信力

    “我们做好了，公司领导就会轻松；基层科队做好了，我们就会轻松。”这是渝阳矿班子的作风建设理念，也是他们管理服务工作的根本出发点。

    该矿按照“善沟通、作表率、会协调、爱学习、忌浮躁”的作风建设方向，牢固树立管理就是服务的意识，把员工的利益放在心里，把群众的事情装在心头，积极想方设法予以解决。今年上半年，六位矿班子成员先后深入基层、深入一线走访、座谈40余次，把员工群众的所思所想所盼落实在现场，解决在社区。

    在棚户区改造工作上，部分群众由于对新改造阳台、棚改装修补偿等政策的不理解、不支持，意见很大。该矿班子非常重视，主要领导带队多次下访，与群众面对面接触，听他们的怨言，让他们发泄，最后，靠一个诚心赢得了大部分老百姓的理解与支持。

    （周春燕 万梁）