呼和浩特分公司夏勇旗 趋利是人的共性。班组奖励政策改革，势必会动了有些人的奶酪，遭到攻击是人之常情。接下来该做的是做思想工作，进行政策的宣讲和解读，让班组员工明白改革的初衷和必然，最大限度的争取到队友的认同和理解。改变就意味着风险。我所在单位在首次分解宣传指标时，面对质疑和反对声，我首先做的是讲清指标分解的原则和原因，同时开展写作常识培训，指导兼职通讯员修改稿件，并提供投稿渠道和平台，还同步出台了写稿奖励政策和考核标准，进行严格的考核兑现。只要宣传和解惑工作做到位，一时受损成员的思想也是可以疏通的，因为氛围很重要，时势造英雄。
呼和浩特分公司 赵慧颖 有效发挥奖金杠杆的激励作用，奖勤罚懒，都是为了提升班员的工作积极性。既然是班组里实施的举措，肯定需要班员的一致同意，不然就成一言堂，有反对声音也是难免的。不过，我们也需警惕班组里的个别员工，这些人看似忙忙碌碌，却劳而无功；总感觉自己为工作付出很多，但经常得到领导的指责；总是感觉自己每天很忙，却总是完不成自己的工作，这样的人充满负能量，只会给班组工作带来不利影响。试想，一个连自己本职工作都做不好的人，又想在奖金上多得，多干的班员会怎么想？
要想多得奖金，就得爱岗敬业，恪尽职守，认真履行自己的岗位职责，做好本职工作。只有忠诚工作，我们才能在工作中实现个人价值，逐渐走向成功。 阳光是最好的防腐剂
班长处于调动员工工作积极性的角度将原先的奖金分配办法实施改革，如果这一改革方案趋于合规合理，相信绝大多数员工都会赞成的。不过，在班组管理上，班长绝不能一言堂，搞家长制作风。尽管你的奖金分配办法有其合规和合理性，但是，也要拿出来让大伙儿一起商量商量，看看有多数人投赞成票，又有多少人持反对意见。假如只有极个别持反对意见，多数人拍手称快投赞成票，那么，这项改革办法就算民主和圆满了。俗话说：阳光是最好的防腐剂。只要班长不图一己之利，一心都在替大伙儿着想，为班组整体利益考虑，就不怕别人背后说三道四。俗话说：身正不怕影子斜。班长行得正、坐得端，个别偷奸耍滑的人即便想背后打小报告，恐怕也没了底气和勇气。所以，笔者认为，班长搞奖金分配办法改革，还得先跟大伙儿说一说，在征求大伙儿意见之后，再上报实施操作。往小里说，这也是尊重员工，处人学问；往大里说这是充分发挥民主，是管理智慧。否则，就容易好心办坏事，让大伙儿不理解。
安徽皖能铜陵发电有限公司锅炉分场：张维 说实话，我非常不赞同写匿名信举报这件事，你怕打击报复吗？你是一名最底层员工，还能打击你怎样？如果你有真凭实据就直接站出来当面锣对面鼓，咱就论论对错，这才是最光明正大的做法。当然我也想对宁军说两句，身正不怕影子斜，既然他敢告，那咱就拿出更高的姿态迎接挑战，把奖勤罚懒的政策做得更天衣无缝，让那些想偷懒的员工无地自容。人无完人，特别是想做出点成绩的班长，更是要将各项工作做得拿的上台面进行推敲，心底无私天地宽，只要咱一心为公，不仅能激励班组成员，也会让那些专门起歪心思的人也自惭形秽。 公开是奖勤罚懒的润滑剂
四川省德阳市罗江区防震减灾和应急服务中心 龙继辉
按劳分配是社会主义的分配原则。无视职工贡献的大小，搞大锅饭平均主义的做法是要不得的。否则，只会让职工“比懒”，无法调动起职工的工作积极性、主动性和创造性。
但，考核不能蒙在鼓里，搞暗箱操作是考核的大忌。考核要公之于众，考勤打分要自觉接受职工的监督和“问政”。阳光是最好的防腐剂，也是奖勤罚懒的润滑剂。不公开打分结果，即使考核再公平、公正，职工也难免会认为“有名堂”。有疑义，难免就会有匿名告状的“烦心事”发生。
公开要体现在实质上，而非形式上，错账包来回。要允许职工申辩，申辩有理的，就要纠正过来，以体现奖勤罚懒。总之，打分要客观公正，让职工心服口服、心悦诚服。长此以往，匿名告状的“烦心事”也就会慢慢淡出“江湖”了。 班长宁军在上任之后，能够积极地向车间领导提出自己的想法，改变原有的奖金分配形式，这充分说明他有思想，富有创新意识，而这种思想和意识是他在长期的工作中通过所见、所闻、所感收获而来的，所以在他当上了班长之后，果断地向领导提出了自己的建议，来改变基层管理中存在的不足和缺陷。成效是明显的，但在具体实施的过程中，或许有不完善的地方，没有做到公平、公正、公开，引起一些得奖金少的员工的不满，采取了匿名告状的办法，让宁军有了情绪反应。
对于此，笔者认为宁军不应该有如此表现，面对员工的质疑和告状，自己可以拿出详实的依据，让他们明白自己应该得多少奖金，再者反思自己工作不足之处，和员工多沟通，多交流，用更好的方式来调动员工们的工作积极性，更好地提升基层管理。 宁军所采取的奖金分配方法是对的，只是相应的规章制度的制定出现了问题，因为，奖金分配在员工签订合同时应该有具体说明，所以，在奖金分配进行变动时要与员工进行讨论，达成共识并签订相应的劳动合同，对奖金发放进行公示，让员工对新的奖金分配进行验证。对于个别员工奖金下降，是不可取的，在员工完成了计划工作量就应该得到相应的奖励，其他人员加班多或者完成的工作量多，应该额外给予奖励，而不是拆东墙补西墙，导致恶性循环，还有可能造成加班超时而触犯劳动法。
呼和浩特分公司陈秀林
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好的政策也是需要职工民主投票决定的，新的奖励政策已经收到了好的效果，政策受阻说明在执行过程中出了问题，这就需要将政策同员工讲明白，执行过程公开透明化，这样才能让员工满意，政策收到良好的效果。呼和浩特分公司 刘猛