作为班组的管理人员，宁军采用了科学管理方法，通过将员工的效率以及工作成果作为评判以及分发奖金的标准，调动员工工作积极性。但是，其在管理过程中并未实现评判过程的民主与透明化，从而导致由于奖金高低不平衡而造成员工的心理不平衡。
对此，结合科学管理、人本管理、目标管理理论，宁军应采用将奖金评判过程半透明化的方式，标准化、民主化管理方法，制定工作目标，并对绩效差的员工进行鼓励以及思想教育，以期对管理的完善。
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只要考评细则公平合理、公开透明，真正体现多劳多酬、奖勤罚懒的分配原则，则说明这个政策是没问题的。有质疑、有争执是好事。一件事，什么人都说好，是完美的，这也不符合辩证法。有质疑，有辩论，就用事实说话，都说群众的眼睛是雪亮的，公开考评内容，让群众当裁判，不能让好的奖励政策空置起来。
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