屈联西 发表于 2010-9-20 14:17:09

【1006期投稿】领导:你是以以人为本,还是以效益为中心?

                  领导,你是以人为本,还是以效益为中心
                  在现实生活中,我们会发现,我们班组领导有好些类型。但不管有多少类型,最终都可以分为两大类:一类是以人为本型领导,他们心中装着工人的冷暖,所以他们这样说“我的工作是靠工人干的,我不对工人好,就是对不起工人。”
                  而另一类班组领导,心里只装着效益。工人必须以效益为中心,否则,又是罚款,又是扣分,对工人一点客气也不讲。在他的心目中,工人永远只是一个他的工具,他做出政绩,寻求升迁的工具。
                  其实,工人也不是傻瓜,他们也是讲义气的,士为知已者死,领导对我好,不管多苦多累的工作,他都在所不辞;如果领导眼里没有人,那么,既便是很轻松的工作,他也会找到不能干好充足的理由,领导要是逼急了,他也许会说,请领导你自已干吧。
                  其实,以人为本,不仅有利于人才的成长,也有利于企业效益的提高;而只以效益为中心,即便企业效益暂时能得到提高,一定得不到长久的效益。
                  要打造百年老店,归根结底,还是领导心中只要有员工,为员工办实事,办好事,尽力解决员工的各种困难。
                  班组工作不好,领导不能一味怪员工没有责任心。在怪他们之前,应先问问,自己做到心中有没有员工?
                  员工的要求很简单,也许就是工资高一点,也许是工作条件改善一点,也许就是一句你对他工作的认可!
                  所以,我们一线工人只有一个要求,那就是以人为本,只要领导做到了以人为本,那么,每一个员工都能做到以效益为中心!
页: [1]
查看完整版本: 【1006期投稿】领导:你是以以人为本,还是以效益为中心?