领导力是什么?领导力五要素是指?
领导力第一层:实干者特点:个人执行力与专业能力突出
凭借智慧、知识与技能、良好的工作习惯与工作作风,能够作出较大贡献
不足:团结人员、敢想敢干方面
既失去一个优秀的业务专家,又不能获得一个合格的管理者。
领导力第二层:善于团结者
特点:乐于奉献,善于协作
不足:业务能力与敢想敢干方面较弱
适合做中层和基层的管理者,或副职
领导力第三层:实干并善于团结者
特点:实干能力强,善于团结人并善于整合人力和资源,高效率的执行命令
不足:缺乏敢想敢干的大格局
属于合格的管理者
领导力第四层:敢想敢干又善于实干者
特点:格局大,敢想敢干,是坚强有力的领导者
好学实干,乐于创新与创造机会,能提出清晰可见并催人奋发的远景与目标,追求更高的业绩标准,执著顽强
缺点:团结人方面、对待名利方面
领导力第五层:自大的谦逊者
特点:谦逊实干、善于团结的品质和敢想敢干、敢为天下先的精神相结合
能创造持续的卓越业绩
作者:亿万身家练成笔记
链接:https://www.jianshu.com/p/bcd88740e897
来源:简书
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。
页:
[1]