领导力是什么？领导力五要素是指？

ZX68

领导力第一层：实干者
特点：个人执行力与专业能力突出

凭借智慧、知识与技能、良好的工作习惯与工作作风，能够作出较大贡献

不足：团结人员、敢想敢干方面

既失去一个优秀的业务专家，又不能获得一个合格的管理者。


领导力第二层：善于团结者
特点：乐于奉献，善于协作

不足：业务能力与敢想敢干方面较弱

适合做中层和基层的管理者，或副职


领导力第三层：实干并善于团结者
特点：实干能力强，善于团结人并善于整合人力和资源，高效率的执行命令

不足：缺乏敢想敢干的大格局

属于合格的管理者

领导力第四层：敢想敢干又善于实干者
特点：格局大，敢想敢干，是坚强有力的领导者

好学实干，乐于创新与创造机会，能提出清晰可见并催人奋发的远景与目标，追求更高的业绩标准，执著顽强

缺点：团结人方面、对待名利方面

领导力第五层：自大的谦逊者
特点：谦逊实干、善于团结的品质和敢想敢干、敢为天下先的精神相结合

能创造持续的卓越业绩

作者：亿万身家练成笔记
链接：https://www.jianshu.com/p/bcd88740e897
来源：简书
著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权，非商业转载请注明出处。