班组天地1017期见报稿件对比
班组天地1017期见报稿件对比文字稿对比
见报稿：
作为企业技术创新的主体，我们曾创造出郝建秀工作法、倪志福钻头、振超效率；曾拿到国务院津贴、中华技能大奖，曾被外媒誉为“最有影响力”的群体。站在2010岁尾眺望即将走进的“十二五”，我们渴望建功立业，愿靠自身努力改变一些企业“有订单没技工、有图纸没产品”的窘境，在新的历史舞台上尽展中国技工的力量
“十二五”：技术工人建功立业新平台
【主持人说题】
■ 重庆能源集团松藻煤电技术标兵杨 建
■ 辽宁葫芦岛锦西石化热电公司 李 明
再有20天我们将进入新的一年。“十二五”期间，我们面临着艰巨的任务，加快转变经济发展方式，发展现代产业体系，提高产业核心竞争力；制造业优化结构，淘汰落后产能。这些重大任务的完成，都需要有创新能力的技术工人参与。可以说，“十二五”为我们技术工人提供了建功立业的新平台。
回顾祖国建设、企业发展的每个历史阶段，作为企业技术创新的主体，我们技术工人的作用都不可小觑。过去，我们曾经为创造出郝建秀工作法、倪志福钻头、振超效率而骄傲过；改革开放时期，我们曾为这个群体中不少人拿到国务院津贴、中华技能大奖而自豪过；当今，我们又为被外媒誉为可以影响世界经济的群体而扬眉吐气。眼下，站在2010岁尾眺望即将走进的“十二五”，我们渴望建功立业，期待着超越自我，接过老一代技术工人的创新接力棒，靠自身努力改变一些企业“有订单没技工、有图纸没产品”的窘境，在新的历史舞台上尽情展现中国技工的力量，再创历史传奇！
请相信我们，我们有能力当好创新接力的火炬手。在“十二五”的挑战接力中，继续肩负节能减排、挖潜增效的使命，让能耗大的老式作业寿终正寝，让狼吞虎咽能源的“大鳄”闭嘴停食；继续钻研技术革新和技术改造，挖潜节能增收节支；继续想方设法去发明创造，消灭“老、大、难、险、危”的操作拦路虎；誓做技术创新的火炬手，争当创新的实践者，成为创新的发明人。
我们有实力当好优良工艺和传统的岗位传承者。不但要继续弘扬勤劳、赤诚、坚韧、朴实的优良本色去坚守岗位，还要传承老一辈职工“自力更生、艰苦奋斗”的优良传统去奋战岗位，学好他们为祖国“献了青春献终身，献完终身献子孙”的奉献精神，继续发扬“一不怕苦、二不怕死”的铁人王进喜的敬业精神，紧跟时代先锋许振超“干就干一流，争就争第一”的拼搏步伐，在各自的岗位上，实现自我职业的“规划大计”和人生宏图。
我们都知道，大力发展制造业离不开技术工人的聪明才智。自2008年开始，国家将一线的蓝领纳入享受特殊津贴的选拔范围。沈阳黎明航空发动机有限责任公司，则更具体地规定在技工岗位上聘任首席技能专家，享受正处级待遇，年薪可以达到10万元。首席工人引导效应，一下暖热了整个技术工人群体，也让过去只知道在一线摸爬滚打的技工们得到了应有的尊重，看到了自身价值和发展前景，同时也让越来越多的技术工人在追求“成名成家”的阶梯上奋力攀登。中国石油抚顺工建三分公司的赵林源靠一股不服输的人格魅力，从初中毕业生成长为“密封大王”，并因此获得全国“五一劳动奖章”、“全国技术能手”称号。2009年1月9日，赵林源站在国家科技最高领奖台，受到了胡锦涛总书记的亲切接见。他还被昆明技术学院特聘为客座教授，以他名字命名的工作室，成为中国石油大学博士研究生实践基地。在中国企业的沃土上成长起来的赵林源式人物，可以说数不胜数。班组职工进军“十二五”这些人则是当之无愧的领军人物。
在“十二五”这个扬洒激情的时期，我们有理由相信，在从制造大国到创造强国的转变中，技术工人群体将再塑产业工人的辉煌，续写“咱们工人有力量”的新篇章。
原稿1：
“十一五”转眼将逝，“十二五”继往开来，我们班组里的技术尖兵和班组职工，摩拳擦掌、跃跃欲试，不满足于打胜“金融危机”的传奇，在技术创新上、在发明创造上、在智造上，接力飞奔，接力创新上的火炬手，引领世界潮流，精心打造中国工人的“独孤不败”。
“十二五”接力，铸造中国工人的“独孤不败”
重庆能投集团松藻煤电公司技术标兵：杨建
中国工人阶级虽然在世界舞台上是一个年轻群体，但在“十一五”期间，成为战胜席卷全球“金融危机”的主体而格外抢眼，引起各国的高度敬重，以勤劳、赤诚、坚韧的品格和乐于奉献的精神，担当起为祖国承担风险和压力的主力军，从而塑造了中国在世界上“独孤不败”的光彩形象，作为中国工人阶级主体的广大班组职工，即将迎来“十二五”的朝阳，国强民富的征途上，任务更为艰巨，但我们接力过去的优良传统和作风，有信心再去书写自己新的华章。
技术尖兵，高技能人才及班组职工，更要及早规划好自己的追求和目标，才能在征途上不迷失方向。
我们有能力当好接力创新上的火炬手；江泽民总书记曾在《高技术研究发展计划纲要》中指导说：“创新是一个民族进步的灵魂”，“ 创新也是国家兴旺发达的不竭动力”。这个“创新灵魂和动力”的接力棒，绝不能在我们的手中有所松动；“十二五”的挑战接力中，继续践行“低碳工艺”，让一些能耗大的老式作业寿终正寝，让狼吞虎咽能源的“大鳄”闭嘴停食；继续钻研技术革新和技术改造，挖潜节能增收节支；继续想方设法去发明创造，消灭“老、大、难、险、危”的操作拦路虎，提升工作效率；誓做技术创新的火炬手，争当创新的实践者，成为创新的发明人。
我们有毅力在岗位上当好优良传统的坚守者，我们不但要继续弘扬勤劳、赤诚、坚韧、朴实的优良本色去坚守岗位，还要传承老一辈职工“自力更生、艰苦奋斗”的优良传统去奋战岗位，学好他们为祖国：“献了青春献终身，献完终身献子孙”的奉献精神去奉献在岗位，继续发扬“一不怕苦、二不怕死”的铁人王进喜的敬业精神去献身岗位，紧跟时代先锋许振超“干就干一流，争就争第一”的拼搏步伐拼搏在岗位。
我们在各自的岗位上，不但要完胜自己的“稻粮谋”，还要实现自我职业的“规划大计”，更要志存高远，把岗位当事业，当追求，融入人生的理想，在岗位上实现人生的大宏图。
摘取这样一则故事和大家共享：三个砖工在砌墙，有人问在忙什么，第一个说：“我在砌墙”，第二个说：“我在建大楼”，第三个答：“我在建一座城市”。多年以后，第一个砖工仍是砖工，第二个砖工升为建筑工程师，第三个砖工成为城市管理者。说明理想或追求的不同，在岗位上的表现和升华也不同，我们把人生的追求融入岗位，才能立足岗位，才能做好岗位，也就做好了自己的未来，我们就做好了祖国的未来！在岗位上争了光，也就为祖国争了光！
我们继续接力开拓事业的执着者；民族复兴，强国富民的事业继往开来，中国工人阶级，面临着科技水平不高，中国制造虽然进入了国际市场，但还不能从“粗糙、原始、单一”的形象上脱胎换骨；“态度决定胸怀，观念决定行动”，执着者要有把困难当“泥丸”的胸怀，树立“事业成功，个人成长、成才、成功，和执着地追求是分不开”的观念，执着地努力学习，刻苦钻研，成为知识、技能的不断刷新者，执着地争做科技能手，争当技术标兵，拔尖人才，高技能人才，以提高我们班组职工整体的创造水平和制作能力，以提高产品的技术含量和科技含量，把产品做精，增强产品的市场竞争力，彻底改变“落后”的面貌，靠着无坚不摧的执着，成就事业开拓的奇迹。
“十一五”转眼将逝，“十二五”富国强民的蓝图即将展开，我们满怀希望，充满信心，有能力争当接力创新上的火炬手，有毅力在岗位上争做优良传统的坚守者，有恒心争夺继续接力开拓事业的执着者，展望“十二五”，中国工人的技术硬起来，脑袋活起来，腰包鼓起来，腰板硬起来，把“咱们工人有力量”的歌子唱得更加响亮。
原稿2：
曾经我们为“郝建秀工作法”、“倪志福钻头”引以为豪的，曾经工人身份闪着光环。随着时间流逝，工人“老大哥”的形象黯淡了，当工人学技术一度变得尴尬。一些一线员工开始动摇，当工人没前途的想法逐渐蔓延。社会上没人愿意当工人，高薪也招不到技术工人。“十二五”规划吹来春风，中国产业工人这个群体，待遇和地位也将得到进一步提升，当工人学技术的热情又被重新点燃。
首席工人专家——再塑产业工人新形象
李明
再有二十来天就到了“十二五”的开局之年，我们将全面进入崭新的“十二五”时代。“十二五”规划提到加快转变经济发展方式，发展现代产业体系，提高产业核心竞争力。制造业发展重点是优化结构，淘汰落后产能。这些重大任务的完成，都需要有创新能力的技术工人的支持，来推动企业技术进步和产业升级，以增强产品的市场竞争能力。“十二五”为技术工人们提供了建功立业的平台。
技术工人作为企业技术创新的主体，直接关系到企业的科技成果转化效果、产品质量和劳动生产率的提高。而这些技术能手们取得成绩的前提，往往是缘于对岗位的热爱。全国闻名的“金牌工人”许振超，是一个普通的初中毕业生，他常说：“咱当不了科学家，但可以做个能工巧匠。”许振超凭借自己对工作的热情，他创造出“振超效率”，使他所在的青岛港，在世界航运市场的知名度迅速提高。
肩负节能减排、挖潜增效，最终都要靠我们一线的技术工人去落实。作为企业的中坚力量，中国石油抚顺工建三分公司的赵林源，有着一股不服输的人格魅力。他也是从初中毕业生成长为“密封大王”的，并因此获得过全国五一劳动奖章、全国技术能手称号。2009年1月9日，赵林源站在国家科技最高领奖台，受到了胡锦涛总书记的亲切接见。他还被昆明技术学院特聘为客座教授，以他名字命名的的工作室，成为中国石油大学博士研究生实践基地。
我们不乏有上述两位在社会上叫得响的闪光个体，可我们的技术工人团队呢。
在“中国创造”将逐渐成为叫响世界的品牌的同时，我们也注意到，目前我们技术工人的严重短缺，已经成为制约制造业发展的瓶颈。甚至一些企业由于技工严重不足，已陷入“有订单没有技工，有图纸没产品”的窘境。要提高制造业整体水平，高素质技术工人必不可少。还要有大量的核心技术工人作为支撑，形成优秀技术工人的群体，才能实现从“图纸”到“产品”的完美转换。
我们都知道，大力发展制造业离不开技术工人的聪明才智。自２００８年开始，国家将一线的蓝领纳入享受特殊津贴的选拔范围。沈阳黎明航空发动机有限责任公司，则更具体地规定在技工岗位上聘任首席技能专家，享受正处级待遇，年薪可以达到10万元。首席工人引导效应，一下暖热了整个技术工人群体。首席工人专家不仅仅是一种荣誉，更是体现了先进的人才理念。企业越来越重视为技术工人创造的成才通道，提高他们的待遇，技术工人更得到了应有的尊重。
展望“十二五”规划，技术工人前景广阔。企业职工学习技术的热情得到升温，我们还听到了大学毕业，再回来读技工学校的新闻。这些都是缘于在“十二五”期间，当技术工人大有作为，当技术工人一样能够证明自己的人生价值。在“十二五”战鼓的催动中，一批有理想、有道德、有文化、有纪律的技术工人群体，将逐渐成为中国工人新的形象。
领悟“十二五”规划，中国技术工人，将成为和谐社会的坚固的基石，他们在社会生活中的地位将不断提升。他们正在用自己的勤劳智慧去创造自己的美好未来，用自己的技术创新在世界上赢得一席之地。他们将重新肩负起开拓者的历史责任，把“十二五”的宏伟蓝图建设成摩天大厦。
在“十二五”这个创造激情的时代里，技术工人们依旧是先行者，舍我取谁。我们有理由相信，在我们从制造大国到创造强国的转变中，技术工人群体将再塑产业工人的辉煌，续写咱们工人有力量的豪迈篇章。
见报稿：
曾成功申报5项国家实用新型专利，享受国务院津贴的全国技术能手、全国“五一劳动奖章”获得者、江西省第一届首席技师兰师明表示：
靠传帮带弥合技术断层
■ 郑有清
“要想在‘十二五’中继续领跑，个人和班组都要与时俱进，我认为，学习是基础，改善心智模式是关键，创新是核心，持续进步是目的。”12月8日，在江西铜业集团公司永平铜矿选矿厂磨浮工段仪表班，展望“十二五”，兰师明这样说着自己的想法。
“一方面，我要坚持终身学习的理念。通过学习改善心智模式，提高综合素质。我作为班里唯一的高级技师，要切实发挥作用，对新员工做好传、帮、带，努力解决目前普遍存在的技术断层这一难题。我会坚持每月授课，班前和班中学习也不放松，将自己的技术传授给班组7名员工。另一方面，我要紧紧抓住创新创效的核心，针对生产中存在的技术难题，利用自主管理、QC活动等平台，带领大家技术攻关。今年，我们针对NP-485电动执行器故障开展自主管理活动，荣获了‘2010年度全国优秀质量管理小组’称号；针对电子皮带秤计量故障展开QC活动被评为2010年度江西省QC成果一等奖，促进了生产工艺指标的提升。”看得出，兰师明对“十一五”班组目标的完美收官表现出些许欣慰。
说起兰师明，了解他的人都很敬佩他。他高中毕业参加工作29年来，靠勤学苦练拿到了大专文凭，当上了技师，2004年获得“江西省自学成才奖”，先后组织和参与了选矿厂重大技术改造30余项，为企业创造直接经济价值300余万元，今年又被提名江西省劳模。
“12月1日，芬兰奥托昆普全球技术支持总经理埃克一行来矿里作用户回访和技术服务，他看到我们用了20年的C-30X荧光分析仪还能正常操作，感到不可思议！”说起几天前接待外国专家的事情，兰师明一脸的自豪，“我们对这个‘洋设备’X光管冷却系统和高压电源先后进行改造，使价值20万元的X光管使用寿命由5年延长到10年，创经济效益100余万元。”
“面对‘十二五’，我感到压力不小，集团公司要做大做强，综合实力进入世界铜三强，跻身世界500强，我们的生产工艺就要更先进，指标便要更完美。目前，再磨系统砂泵池泡沫矿浆液位测量，用的是北京矿业研究院的超声波物位计，还存在一定的误差，导致泵池打空或满出故障频发，我们正在对它进行改进。”说起创新，兰师明滔滔不绝，“我们根据泵池底部压力设计的测压式液位计完成并投入使用后，设备成本将降低90%以上！”
“最后，我更希望，我带领的技术团队整体水平有质的飞跃，能尽快提高矿浆粒度取样仪的测量精度，力争将目前2%的误差率降到0.5%~1%。铜回收率多增加1个百分点，就会多给企业创效啊！”看得出，兰师明对未来五年信心十足。
兰师明（右)和班组成员正在分析处理球磨机自动化仪表故障。
原稿：
成功申报5项国家实用新型专利的全国技术能手、江西省第一届首席技师、享受国务院津贴的“五一”奖章获得者兰师明
学习是基础创新是核心持续进步是目的
■郑有清
“要想在‘十二五’中继续领跑，个人和班组都要与时俱进，我认为：学习是基础，改善心智模式是关键，创新是核心，持续进步是目的。”12月8日，在江西铜业集团公司永平铜矿选矿厂磨浮工段仪表班，展望“十二五”，兰师明有着他自己的见解。
“一方面要坚持终身学习的理念。通过学习改善心智模式，提高综合素质。我作为班里唯一的高级技师，要切实发挥作用，做好老员工向新员工的传、帮、带，提高青年员工的技术水平，解决目前普遍存在的技术断层这个难题。大家水平都提高了，工作合力就会有几何级数的增长。为此，我会坚持每月授课，班前和班中学习也不放松，将自己的技术‘复制’给班组7名员工。另一方面，紧紧抓住‘创新创效’这个核心，针对生产中存在的技术难题，利用自主管理、QC活动等平台，带领大家技术攻关。大家心往一处想，劲往一处使，没有逾越不了的高山。今年，我们针对NP-485电动执行器故障开展自主管理活动，荣获了‘2010年度全国优秀质量管理小组’称号；针对电子皮带秤计量故障展开QC活动被评为2010年度江西省QC成果一等奖，促进了生产工艺指标的提升。”看得出，兰师明对“十一五”班组目标的完美收官深感欣慰。
说起兰师明，了解他的人无不表示敬佩。高中毕业参加工作的29年来，他靠着勤学苦练，拿到了大专文凭，当上了技师，2004年获得“江西省自学成才奖”，先后组织和参与了选矿厂重大技术改造30余项，为企业创造直接经济价值300余万元，今年又被提名江西省劳模。
“12月1日，芬兰奥托昆普全球技术支持总经理埃克一行，来矿里作用户回访和技术服务，他看到我们用了20年的C-30X荧光分析仪还能正常正作，感到不可思议！”说起几天前接待外国专家的事情，兰师明一脸的自豪，“我们对这个‘洋设备’X光管冷却系统和高压电源先后进行改造，使价值20万的X光管使用寿命由5年延长到10年，创经济效益100余万元。”
“面对‘十二五’，我也感到有很大的压力，集团公司要做大做强，综合实力进入世界铜三强，跻身世界500强，我们的生产工艺就要更先进，指标便要更完美。目前，再磨系统砂泵池泡沫矿浆液位测量，用的是北京矿业研究院的超声波物位计，还存在一定的误差，导致泵池打空或满出故障频发，我们正在对它进行改进。”说起创新，兰师明也不管我是不是能听懂，滔滔不绝地说起来，“我们根据泵池底部压力设计的测压式液位计完成并投入使用后，设备成本将降低90%以上！”
“最后，我更希望，整体水平有了质的飞跃的我的团队，能尽快提高矿浆粒度取样仪的测量精度，力争将目前2%的误差率降到0.5%-1%。铜回收率多增加一个百分点，就会给企业创造更大的经济效益啊！”这位连续七年在省、公司、矿、厂“全面质量管理”“职工自主管理”和“合理化建议”及“讲、比贡献”等活动中获奖的能人对未来信心十足。
图为兰师明（右)和班组成员正在分析处理球磨机自动化仪表故障。郑有清 摄
见报稿：
煤炭行业优秀技术能手、兖矿集团首届首席技师路国华认为
技术过硬才能应对挑战
■ 王建 袁媛
“‘十二五’煤炭工业规划指出，改变煤炭‘傻大黑粗’形象，实现煤炭工业安全发展、清洁发展、节约发展，煤炭科技创新能力起着重要的作用。作为煤矿综机设备的具体从业人员，你认为应该如何发挥作用？”12月8日上午8时，山东兖矿集团东滩矿综机车间安撤四班职工路国华的回答很干脆：“要胜在战场，先赢在岗位！”
路国华在综机车间“安营扎寨”22年了，看似很“杂”的工作锻炼着他，也促使他在学和做的过程中进一步拓宽知识面。他参与设计制造的新型柱塞式清污泵，解决了煤矿井底水仓内污泥沉积范围广、数量大、人工清理十分困难的难题，并在兖矿集团推广应用；对1200输送机机尾改造。通过加大胶带在滚筒上的受力面积来实现胶带的受力均衡，比原设计更抗偏、抗拉，目前已在所有1200胶带输送机上推广使用，且推广应用到80胶带机尾的设计改造上。
“‘十二五’期间，我们面临着国产大型综采、综掘装备可靠性低，自动化、信息化建设总体滞后，专业技术人才短缺的困难。”路国华说。“整天和综机设备打交道，必须在技术上有一套，才能应对‘十二五’挑战。比如有段时间，综掘机行走部一遇阻力就卸载，我尝试着换各种各样的件，甚至是马达，都无济于事。仔细观察后发现，卸载阀里的一个密封圈因长期受压力轻微变形，是不是这个原因？换个密封圈一试，果然问题就解决了。前不久，掘进一区耙装机的液压千斤顶只向一个方向运行，往相反方向运行不动，让我帮忙分析分析。电源打开后，我注意到管路上有一个节流阀，节流阀的前段管子有压力，而后段管子没有。于是判断应该是节流阀有问题，而工区技术人员却怎么也不相信是节流阀出了问题。不信就先甩掉管子试试！真行了。”
企业发展需要培养更多高技能人才，期待拔尖精英发挥“孵化”作用。路国华说：“我们班目前有2名技师、9名高级工，技术力量还是很薄弱。我是个老职工，得做个表率，让渴望成为技术大拿的小青年们进步更快。”
目前，路国华已开始着手去做这项本不属于自己的工作。他利用业余时间义务对班组职工进行综采综掘设备检修改造等业务技能知识的培训，并准备实施“三对一”人才学习培养模式，即：为新人或技术薄弱人员指定3名指导老师，分别负责电气、机械和技术管理三个方面的技术知识与现场实践，手把手、心贴心地“传、帮、带”，提高班组成员的业务技术素质。“我会更加努力，和周围的伙计一起，共同站在那个让我们仰望的位置。”路国华信心十足地说。
原稿：
煤炭行业优秀技术能手、兖矿集团首届首席技师路国华——
昨天胜在战场，明天更要赢在岗位
3次参加兖矿集团综掘机司机职工岗位技能比武，2次获第一名；连续3届当选兖矿集团优秀技能人才；代表兖矿集团出征全国煤炭行业职业技能大赛，被中国煤炭工业协会授予“煤炭行业优秀技术能手”称号；今年兖矿集团首届首席技师选拔，又以充分实力荣登榜单。东滩矿综机车间安撤四班职工路国华应该说是成功的。
12月8日上午8:00，在采访路国华时，笔者单刀直入：“有些技术尖子都跳槽私企挣大钱去了，你有没有这个打算？”“我在这里干得很好，虽然收入不如他们，但领导关怀同事呵护家人和睦，我很知足！”路国华憨厚地说。
路国华是舍不得自己的“岗位”啊！笔者看到两个车间120米长26米宽，外加一个同样面积的总机场地。除综掘机维修外，采煤机、泵站、三机改造等，也是他的工作范围。大大小小的部件、设备条理有序的摆放在架上、地上，即便他们全班27名成员全部上阵，一眼望去也遍寻不到几个人的身影。
“‘十二五’煤炭工业规划指出，改变煤炭‘傻大黑粗’形象，实现煤炭工业安全发展、清洁发展、节约发展，煤炭科技创新能力起着重要的作用。作为煤矿综机设备的具体从业人员，你认为应该如何发挥作用？”笔者问。路国华表情凝重：“要胜在战场，先赢在岗位！”路国华在综机车间“安营扎寨”22年了，看似很“杂”的工作锻炼着路国华，也促使他在学和做的过程中，知识面进一步宽广。参与设计制造的新型柱塞式清污泵，解决了煤矿井底水仓内污泥沉积范围广，数量大，人工清理十分困难的难题，并在兖矿集团推广应用；对1200输送机机尾改造。通过加大胶带在滚筒上的受力面积来实现胶带的受力均衡，比原设计更抗偏、抗拉，目前已在所有1200胶带输送机上推广使用，且推广应用到80胶带机尾的设计改造上。
“十二五期间，我们面临着国产大型综采、综掘装备可靠性低，自动化、信息化建设总体滞后，专业技术人才短缺的困难。”路国华说。“整天和综机设备打交道，必须在技术上有一套，才能应对‘十二五’挑战。你比如有段时间，综掘机行走部一遇阻力就卸载，我尝试着换各种各样的件，甚至是马达，都无济于事。仔细观察后发现，卸载阀里的一个密封圈，因长期受压力作用，有点轻微变形，是不是这点轻微变形的原因？换个密封圈一试，问题解决了。前不久，掘进一区耙装机的液压千斤顶只向一个方向运行，往相反方向运行不动，让我帮忙分析分析。电源打开后，我注意到管路上有一个节流阀，节流阀的前段管子有压力，而后段管子没有。于是判断应该是节流阀有问题，而工区技术人员却怎么也不相信是节流阀出了问题。不信就先甩掉管子试试！真行了。”
一花独放美，更愿满园红。企业发展需要培养更多高技人才，但也期待拔尖精英发挥“孵化”作用。路国华说：“我们班目前有2名技师、9名高级工，技术力量还是很薄弱。我是个老职工，得做个表率，让渴望成为技术大拿的小青年们早日进步。笔者了解到，路国华已经开始着手去做这项本不属于自己的工作，他利用业余时间以己之智、以己之技、以己之长义务对班组职工进行综采综掘设备检修改造等业务技能知识的培训，并准备实施“三对一”人才学习培养模式（为新人或技术薄弱人员指定3名指导老师，分别负责电气、机械和技术管理三个方面的技术知识与现场实践，手把手、心贴心地“传、帮、带”，提高班组成员的业务技术素质）。“我会更加努力，和周围的伙计一起，共同站在那个让我们仰望的位置，路国华信心十足地说。 （王建、袁媛）
见报稿：
郑州铁路局新乡机务段技术标兵、技能大赛状元、检修车间综合组天车司机韩清凤称
基础差、起点低照样能有所作为■ 徐春明、田小强整理
从一名文化基础差的职工到现在的技术“状元”，一路走来，我收获了不少经验和启示。面对国家“十二五”规划，这些启示也是我立足本职，建功“十二五”的宝贵财富。作为一名技术能手，我将继续在工作中发挥骨干带头的作用，悉心传授天车操纵技能、绝活，提高班组的整体战斗力，让更多职工勇于攀登，岗位成才，为“十二五”建功立业。
要在“十二五”规划发展中建功立业，关键是看怎样做？我认为：一是基础差、起点低照样能有所作为。基础差、底子薄、起点低决定不了人生的高度，只要在工作中有数年如一日的坚持，把简单工作做到最好，踏踏实实做好一件事，就会增加生命的质量，实现自身价值。二是要用心干好本职。一个人的能力固然有大小，但如果连本职工作都干不好，建功“十二五”就无从谈起。不管在哪个岗位，只要肯用心干好活，加把劲干漂亮，干好本职工作就是在实现自身价值，就是给企业做出了贡献。三是严格遵守作业标准。天车工是一个特殊的作业工种，在吊装作业过程中，因受到库内人员集中、场地限制等影响，尤其是在机车上吊装，作业场所狭小，技能好坏直接影响库内作业人员的人身安全。所以，在工作中要始终把安全放在第一位，严格遵守作业标准，确保安全生产。
“十二五”规划给了我们铁路职工更多的发展机会、更多的展示个人才能的空间。所以说，无论起点有多低、底子有多薄，只要立足本职，用心、踏实、肯干，借助企业为我们搭建的平台，“草根”职工也能成为技术能手，成为企业在“十二五”发展中一道亮丽的风景线。
原稿：
“草根”职工也能撑起一片天
【人物简介】韩清凤，女，初中毕业，郑州铁路局新乡机务段检修车间综合组天车司机。参加工作17年来，她在全车间仍保持着17年仅一件违章的“冠军”记录。她连续五年获得了段“技术标兵”，在今年12月1日举行的“岗位成才、实现价值”职业技能大赛上，获得天车操纵“勇攀高峰”项目第一名，被授予“技术状元”荣誉称号。
从一名文化基础差的“草根”职工到班组的中坚力量，再到现在的技术“状元”，一路走来，给了我不少启示。面对国家“十二五”规划的到来，这些启示也是我立足本职，建功“十二五”宝贵财富。作为一名技术能手，我将继承在工作中充分发挥骨干带头的作用，并结合自身的工作经历，悉心传授天车操纵技能、绝活，提高班组的整体战斗力，让更多“草根”职工勇于攀登，岗位成才，为“十二五”建功立业，撑起一片天。
要在“十二五”规划发展中建功立业，关键是看怎样做？我认为：一是基础差起点低照样能有所作为。基础差、底子薄、起点低决定不了人生的高度，工作中要有数年如一日的坚持，把简单工作做到最好，踏踏实实做好一件事，就会增加生命的质量，实现自身价值。
二是要用心干好本职。一个人的能力固然有大小，但如果连本职工作都干不好，建功“十二五”就无从谈起。不管在哪个岗位，只要肯用心干好活，加把劲干漂亮，普通职工能够干好本职工作就是在实现自身价值，都是给企业做出了贡献，都能得到大家的认可，都可实现自身的价值。
三是严格遵守作业标准。天车工是一个特殊的作业工种，在吊装作业过程中，因受到库内人员集中、场地限制等影响，尤其是在机车上吊装，作业场所狭小，天车工技能好坏直接影响库内作业人员的人身安全。所以，在工作中要始终把安全放在第一位，严格遵守作业标准，确保安全生产。
“十二五”规划给了我们铁路职工更多的发展机会、更多的展示个人才能的空间。所以说，无论起点有多低、底子有多薄，这都不是难题，只要立足本职，用心，踏实、肯干，借助企业为我们搭建的平台，“草根”职工也能成为技术能手，成为企业在“十二五”发展中一道亮丽的“风景线”。
（韩清凤口述；徐春明、田小强整理）
见报稿：
五年取得20多项创新、管理成果和3项技术专利，胜利油田技术革新能手杜胜利希望
让“中国制造”的腰杆硬起来
■ 顾永强整理
“十二五”规划建议提出了要加快建设创新型国家，深入实施知识创新和技术创新工程，增强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力。我觉得作为技术工人要响应规划的号召，一马当先，敢为人先，为技术工人争光，为“中国制造”争口气。
前段时间我看到，11月19日在北京召开的第三届全国职工优秀技术创新成果表彰大会上，有100项技术创新成果全部来自企业，其中相当比例由一线工人担纲。这说明，企业的技术工人正日益成为中国迈向创新型国家的主力军，由此也充分说明有技术的工人才更有力量。
但由于总体自主创新能力的缺乏，我国在国际产业链中的地位低下，我们为美国苹果公司生产的iPAD，市场上每台售价299美元，中国工厂只能拿到4美元的代工费。我们的宝贵资源稀土在国际上只卖出了“白菜”价。如果我们不掌握核心技术、缺乏自主知识产权、在关键科技领域整体落后，那么，我们不可能成为真正的强国。
大家都知道，“中国制造”原来是中国工人的骄傲，可如今，有些“中国制造”在国际市场上却成了质次价低的代名词，这是我们一线工人的耻辱！要想让我们的产品品牌成为高质、安全的象征，真正让“中国制造”的腰杆硬起来，那就要有千千万万个拥有过硬技术的工人做保证，为“中国制造”而战，这应该是所有一线工人的努力和追求。
要实现“十二五规划”目标，我们一线技术工人要一马当先，敢于走前人有没有走过的路。对我来说，整天与机器设备打交道，但凡设备机器有点“头疼脑热”都逃不过我的眼睛，这就是我搞创新发明最好的试验场。我目前要学好CAXA制图软件，多读自动化控制方面的书籍，用好创新的工具，从而提高创新成功率。我要从生产现场寻找创新的灵感，激发创新的动力，多出几项实用性技术创新成果，多解决生产技术难题，多带出几个徒弟，为实现油田稳产和国家的能源安全贡献才智。靠着千千万万的技术工人、能工巧匠的创造性劳动，我们的“十二五”规划目标一定能成功实现，一线技术工人一定会在共和国的旗帜上书写新的传奇。
原稿：
建功“十二五”： 给力“中国创造”书写新的传奇
杜胜利
最近，我认真学习了“十二五规划建议”，规划建议提出了要加快建设创新型国家，深入实施知识创新和技术创新工程，增强原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新能力。我觉得作为技术工人要响应规划的号召，一马当先，敢为人先，为技术工人争光，为“中国制造”争口气，把“中国创造”推向世界。
作为胜利油田孤东三采中心11＃注聚站站长和工人技师，我这五年取得了20多项创新、管理成果和3项技术专利，取得了较好的经济效益，解决了生产中的一些难题。其中有两项ＱＣ成果获得了胜利油田一等奖，我领衔的一项ＱＣ成果还获得了山东省质量信得过班组称号，今年又获得了胜利油田技术革新能手称号。这些成果可以说是我愣是从强手如林的工程师们手中抢来的。可以自豪地说“十一五”成绩薄上也洒下了我的汗水，这是我几年如一日敢于攻坚克难钻研生产难题取得的。
前段时间我看报纸了解到，11月19日在北京召开的第三届全国职工优秀技术创新成果表彰大会上有100项技术创新成果全部来自企业，其中相当比例由一线工人担纲，企业的技术工人正日益成为中国迈向创新型国家的主力军，由此也充分说明有技术的工人才更有力量。
但是，由于总体自主创新能力的缺乏，中国在国际产业链中的地位低下，我们的工厂为美国苹果公司生产iPAD，市场上每台售价299美元，中国工厂只能拿到4美元的代工费。我们的宝贵资源稀土在国际上只卖出了“白菜”价。前几年有外国评论说我国的产品是垃圾，听了让人十分气愤，如果我们不掌握核心技术、缺乏自主知识产权、在关键科技领域整体落后的国家，不可能成为真正的强国，也无法应对诡谲多变的国际形势。如果我们拿不出真工夫，生产不出高质量、具有自主知识产权的产品，我们就无法在国际市场竞争中赢得话语权。
让人记忆犹新的是，前几年，我在美国人面前“露了一手”，说明想取得技术工人的话语权，得到老外的认可，需要拿出点“干货”。
那是三年前的6月，站上引进了美国PFIZER公司的高效泵，刚试验时由于运行负荷低，运行中电机发出“吱吱”的噪音，电机表面温度都在80℃以上，最高达到90℃，在现场负责设备调试的两位“老美”工程师急得团团转，一筹莫展，最后他们得出结论是：变频器不可在低频下连续运转，电机风扇转速慢导致电机散热不好，发热无法难免。
听此结论，我和队上的一名技术员不服，就用学到的电机和变频知识尝试着边调边试，根据负载情况改变输出电压增益，调整输出转矩，使变频器和电机可以在低于10赫兹下正常运转，电机温度下降到40℃以下，完全保持了正常运行。看到我俩调整全过程的“老美”心服口服地伸出了大拇指：“中国工人，了不起！”，从那时起，设备调试方面我有了更多的发言权，也给我们中国工人争了光。
大家都知道，“中国制造”原来是中国工人的骄傲，可如今，有些“中国制造”在国际社会上却有点憋屈，总是质次价低的代名词，甚至被污蔑成“垃圾”，这是我们一线工人的耻辱！要想让我们的产品品牌成为高质、安全的象征，真正让“中国制造”的腰杆硬起来，昂首挺进国际市场，赢得国际社会的尊重，那就要有千千万万个拥有过硬技术的工人做保证，为“中国制造”而战，为“中国创造”给力，这应该是所有一线工人的努力和追求，也是我们义不容辞的责任。
前几天看电视新闻时了解到，我国的京沪高铁在枣庄至蚌埠间的先导段联调联试和综合试验中，国产“和谐号”CRH380A新一代高速动车组在宿州段综合试验中跑出了486.1公里的新时速，这是继今年9月28日沪杭高铁试运行创下时速416.6公里之后，中国高铁再次刷新世界铁路运营试验最高速。短短几年时间我国实现了由追赶者到领跑者的惊人跨越。这其中，中国一线技术工人居功至伟。我听说，不久前在昆山召开的京沪高铁电气化项目分部技术革新与QC成果交流会上，知识型新型工人、农民工楷模——巨晓林将一项项施工技术革新成果在同行面前进行了辉煌展示……而这只是一线技术工人和能工巧匠以技术创新领跑世界的一个缩影。
我国在高速铁路建设和运营方面走在了世界前列。还有“探月工程”、“飞天工程”的成功实施，大长了中国工人的志气，这一切都离不开千万一线技术工人的创造性劳动和创新性思维的恣意驰骋。
我想，要实现“十二五规划”目标，我们一线技术工人要一马当先，敢于走前人有没有走过的路。对我来说，整天与机器设备打交道，但凡设备机器有点“头疼脑热”都逃不过我的眼睛，这就是我搞创新发明最好的试验场。我目前要学好ＣＡＸＡ制图软件，多读自动化控制方面的书籍，用好创新的工具，从而提高创新成功率。我要从生产现场寻找创新的灵感，激发创新的动力，多出几项实用性技术创新成果，多解决生产技术难题，多带出几个徒弟，为三采技术的发展多作贡献，为实现油田稳产和国家的能源安全贡献才智。我想靠着千千万万的技术工人、能工巧匠的创造性劳动，我们的“十二五”规划目标一定能成功实现，一线技术工人一定会在共和国的旗帜上书写新的传奇。（顾永强整理）
班组摄影·岁末冲刺
见报稿：
管道安装冲刺最后900米
已经进入12月了，可重庆能源集团同华煤矿准备队还有900米的井下抽放管道安装任务没完成，管道安装班班长令狐荣全急中生智：将队上临时抽调的4名员工和班里其他人编成两组，一组负责地面装运，一组负责井下安装，他则地面、井下两头跑，应急解难。果然，半个班就装运管道60米，安装管道30米，是平时的1.2倍。“照此态势，完成全年任务不成问题了！”令狐荣全高兴地说。 向良忠 摄
原稿：
为最后900米管道安装任务目标冲刺
眼看着今年就剩下最后22天了，可还有900米的井下抽放管道安装任务没有完成，这可急坏了重庆能源集团同华煤矿准备队管子安装班班长令狐荣全。12月8日，在队上从其他班组给他抽调了4名员工的前提下，他将一个班分成两个组，一组负责地面装运，一组负责井下安装。他自己则在地面、井下两头跑，哪里有困难、有问题他就会出现在哪里。这不，听说地面装运组装运不赢，他就身体力行，带领员工搬运管道装车。如此一来，工效大增。只用了半个班时间，他们就装运管道60米，安装管道30米，是平时的1.2倍。“照此趋势，完成全年任务不成问题了！”令狐荣全高兴地说。（向良忠摄）
见报稿：
高标准细巡检确保长寿井
到本月底，河南油田采油一厂采油12队39号站K469井将实现连续生产1000天，成为该站第一口长寿井。为确保顺利实现这一目标，12月7日，站长胡杰（右）再一次带领职工对抽油机进行全面体检，紧固所有螺丝，将每天3次的巡检增加到5次，并在维护保养时提高标准，用万无一失的举措，确保长寿井的诞生。 黄涛 摄
原稿：
全力以赴迎接首口“长寿井”的诞生
到本月底，河南油田采油一厂采油12队39号站K469井就将跨过连续生产1000天的大关，这也将成为该站第一口连续生产过千天的长寿井。12月7日，站长胡杰（右）再一次带领职工对抽油机进行了全面“体检”，并对所有固定螺丝进行了紧固。为确保该井在最后关头不出现任何故障，大家将每天3次的巡检主动增加到5次，并在维护保养时提高标准，用实际行动去迎接首口“长寿井”的诞生。（黄涛）
见报稿：
决战8天保新工作面投产
距山东兖矿集团兴隆庄煤矿B4322掘进面投产使用只有8天了，掘进机的调试安装工作尤为紧迫。综采装修队三机组主动调整作业时间，实施地面、井下同步施工，针对井下作业环境，对掘进机喷雾除尘、液压管路敷设、挡煤板进行优化改造，12月7日，三机组提前1天完成掘进机的调试，为掘进面如期生产赢得时间。 董朋 摄
原稿：
决战8天保新工作面投产
距山东兖矿集团兴隆庄煤矿B4322掘进面投产使用只有最后8天时间了，掘进机的调试安装工作最为紧迫。综采装修队三机组为了按时完成任务，主动调整作业时间，实施地面、井下同步施工，针对井下作业环境，对掘进机喷雾除尘、液压管路敷设，挡煤板进行优化改造，12月7日，三机组提前1天完成掘进机的调试，为掘进面如期生产赢得宝贵的时间。（董朋）
见报稿：
一头进变两头攻突击1200米
“余下的1200米水管必须在本月16日安装完，确保油沙田员工家属的生活用水！”12月7日，重庆能源集团打通一矿综合部维修班接到命令后，班长张发魁把之前安装习惯的“一头进”改为从两头攻：把10人分成两组，一组从风井向油沙田方向安装，另一组从油沙田向风井方向安装，改后每组每天至少安装60米水管，两个组每天安装120米，功效提高1倍。黄晓芳 摄
原稿：
“分头合拢”安装水管冲刺1200米
作者：黄晓芳
“必须在本月16日完成余下的1200米的水管安装任务，确保油沙田员工家属的生活用水正常。”12月7日，重庆能源集团打通一矿综合部维修班班长张发魁，严肃地给班组工友下达了1200米水管安装的冲刺任务。他把之前的“一头进”安装改为“分头合拢”安装，把才调来的两名员工加上原来的8个人分成2组，每组5人，一组从风井向油沙田方向安装，另一组从油沙田向风井方向安装，杜绝了之前的“窝工”现象。每个组每天至少也要安装60米水管，两个组每天就可以安装120米，功效提高了1倍，最多10天就可以合拢完成冲刺任务。对此，张发魁和工友们信心百倍。图为：张发魁认真施工的情景。
见报稿：
24天拿下12万吨加工量
在年末24天里要完成12万吨加工量！12月7日，辽宁抚顺石化石油一厂焦化车间工艺一班10名员工接下了这一硬任务，班长汤宝君立马组织技术骨干成立攻关组，调整原料预热流程，提高塔底温度，严格控制加热炉炉膛温度及出口温度，调整焦炭塔的预热换塔周期性变动，并将日加工量由原来的2200吨提至2400吨。刘波 摄
原稿：
24天誓要拿下12万吨加工量
抚顺石化石油一厂焦化车间“尖刀班”工艺一班，将日加工量由原来的2200吨提至2400吨，保证核心设备加热炉平稳运行，向完成全年指标冲刺。由于石油一厂新区装置停工搬迁造成低负荷生产，12月7日，焦化车间今年110万吨渣油加工量指标还差12万吨未完成，在后24天，焦化车间“尖刀班”工艺一班的技术骨干成立攻关组挑战技术难关，调整原料预热流程，提高塔底温度，严格控制加热炉炉膛温度及出口温度，调整焦炭塔的预热换塔周期性变动，班长汤宝君对10名班组成员下达了年末冲刺日加工量2400吨的指标。
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