沧海 发表于 2011-1-20 15:46:59

抓好6s管理工作要从细节入手

“细节决定成败”从一个很小的细节往往能反映出,一个部门或者一个单位的工作作风。如果说6s管理是我们搞企业文化工作的切入点,那么我们要抓好6s管理工作,就必须从细节入手。

“千里之堤溃于蚁穴”,记得在部队期间,首长经常向我们讲起“中日甲午战争”。我们中国泱泱大国,竟然被弹丸小国日本打的一败涂地。原因就是日本访问我们北洋水师时,该国的一位将军带得一副白色手套,在我们北洋水师的军舰上,这么轻轻的一模,一层厚厚的灰尘,就这么一层厚厚的灰尘,那位将军回去之后说只说了四个字“可以征服”,当有人问他为什么时,他说“就从甲板上厚厚的灰尘就可以证明,中国的军队是一支毫无斗志的军队,他们必败”。结果我们的北洋水师尽管是负隅顽抗,仍然无力挽回败局,而且败得一塌糊涂。这“中日甲午战争”也成了我们中国历史上的一大耻辱。可谓成也细节,败也细节。

其实管理无处不在。作为一个优秀的管理者,就应该很好的运用好6s管理给我们搭建的这个管理平台,充分利用好的这一有力的管理武器,从细节入手,从一件件小事入手,从一个个具体的问题入手,用一种锲而不舍的精神,举一反三的开展好6s管理工作,进而推动我们企业文化工作的健康长足发展,为我们“中国潞安”的做大做强做出应有的贡献。


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