抓好6s管理工作要从细节入手

沧海

“细节决定成败”从一个很小的细节往往能反映出，一个部门或者一个单位的工作作风。如果说6s管理是我们搞企业文化工作的切入点，那么我们要抓好6s管理工作，就必须从细节入手。

“千里之堤溃于蚁穴”，记得在部队期间，首长经常向我们讲起“中日甲午战争”。我们中国泱泱大国，竟然被弹丸小国日本打的一败涂地。原因就是日本访问我们北洋水师时，该国的一位将军带得一副白色手套，在我们北洋水师的军舰上，这么轻轻的一模，一层厚厚的灰尘，就这么一层厚厚的灰尘，那位将军回去之后说只说了四个字“可以征服”，当有人问他为什么时，他说“就从甲板上厚厚的灰尘就可以证明，中国的军队是一支毫无斗志的军队，他们必败”。结果我们的北洋水师尽管是负隅顽抗，仍然无力挽回败局，而且败得一塌糊涂。这“中日甲午战争”也成了我们中国历史上的一大耻辱。可谓成也细节，败也细节。

其实管理无处不在。作为一个优秀的管理者，就应该很好的运用好6s管理给我们搭建的这个管理平台，充分利用好的这一有力的管理武器，从细节入手，从一件件小事入手，从一个个具体的问题入手，用一种锲而不舍的精神，举一反三的开展好6s管理工作，进而推动我们企业文化工作的健康长足发展，为我们“中国潞安”的做大做强做出应有的贡献。