狠抓源头管理 推进6S工作大提升
五阳煤矿开拓队，不断强化责任落实，狠抓源头管理，进一步夯实了6S管理的基础工作，取得了显著得成效。连日来，该队组为了进一步夯实6S管理得基础，杜绝工作中经常出现的一些低级的、常见的问题。该队6S管理领导组集思广益，广泛征求广大职工的意见和建议，并经过仔细的整理集体研究，展开了狠抓6S源头管理工作。该队组首先从岗前仪式抓起，突出重点动员作用，要求员工坐有坐姿，站有站相，不断强调员工精神面貌，使各活动环节更加衔接自然流畅。通过领导针对性的点评，不但鼓励了最高员工更加努力的工作，并且更好的纠正了最底员工工作的不良习惯和消极作业行为，起到了激励先进，鼓舞后进的作用，促进了员工素质的大提升。其次，突出巡查监督的作用，通过严格的执行巡查制度，坚持执行巡查工作的“三个必须”，更好的提升了巡查的质量，确保了巡查工作的真实性。第三强调员工的素养养成，通过对员工的素质教育，进一步提升了员工整体素养养成，使员工尽可能的做到了岗位环境清洁、工具整理到位、工作质量达标，推进了6S管理工作的健康向前发展。
不错哦
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