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狠抓源头管理    推进6S工作大提升

发表于 2011-1-20 15:54:21 | 查看全部 |阅读模式

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五阳煤矿开拓队,不断强化责任落实,狠抓源头管理,进一步夯实了6S管理的基础工作,取得了显著得成效。

连日来,该队组为了进一步夯实6S管理得基础,杜绝工作中经常出现的一些低级的、常见的问题。该队6S管理领导组集思广益,广泛征求广大职工的意见和建议,并经过仔细的整理集体研究,展开了狠抓6S源头管理工作。该队组首先从岗前仪式抓起,突出重点动员作用,要求员工坐有坐姿,站有站相,不断强调员工精神面貌,使各活动环节更加衔接自然流畅。通过领导针对性的点评,不但鼓励了最高员工更加努力的工作,并且更好的纠正了最底员工工作的不良习惯和消极作业行为,起到了激励先进,鼓舞后进的作用,促进了员工素质的大提升。其次,突出巡查监督的作用,通过严格的执行巡查制度,坚持执行巡查工作的“三个必须”,更好的提升了巡查的质量,确保了巡查工作的真实性。第三强调员工的素养养成,通过对员工的素质教育,进一步提升了员工整体素养养成,使员工尽可能的做到了岗位环境清洁、工具整理到位、工作质量达标,推进了6S管理工作的健康向前发展。
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发表于 2011-2-26 09:23:37 | 查看全部
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