兴泰发电公司电气培训工程师韩志军：希望学以致用抓好员工培训
兴泰发电公司电气培训工程师韩志军：希望学以致用抓好员工培训我是河北兴泰发电有限责任公司电气分场培训工程师。我是一名电气分场电机班的班长，2020年6月，通过竞聘，我从工作34年的电气检修岗位成为电气分场的一名电气培训工程师。这些年，公司有重点地对关键岗位和特殊技术人员进行了全能培训，制定了《生产岗位培训标准》，建立了与之配套使用的“岗位技能200题”和“机、电、炉、集控运行试题库”，为公司培养了过硬的专门人才。
高投入带来的是高回报,公司杜绝了因职工技术素质而发生事故的现象；设备检修完好率始终保持在100%。由于生产任务十分繁重，致使工学矛盾十分突出，使本来就没有受过系统教育培训的职工忙于现场工作应急，而疏于业务知识的学习，久而久之，使职工的业务素质成为恶性循环，始终得不到有效提高。因此，我希望公司的培训工作要抓好三个方面：
一是密切联系实际，学以致用。班组是企业的基本工作单元，其任务具体明确，负责具体的设备运行、维护和检修。在开展班组培训工作中，班组培训立足班组，面向生产，所培训的内容往往是从现实生产发生的事故、隐患中总结出来的，与实际工作结合紧密，而且要注重培训效果、立竿见影。二是抓好员工的再训练和再培训。发电企业在每次大修中都要淘汰一批旧设备、更换新设备，要求员工必须学习，尽快掌握和应用新设备，以保证工作的顺利进行。一个员工从进公司开始到退休为止，一生中要不断接受各种各样的训练，才能提高工作技能以满足不断变化发展的企业、不断发展变化的操作模式等等方面的要求。三是培训讲求灵活和适宜的学习方法。班组培训应采取灵活适宜的学习方法，鼓励他们积极主动学习，达到培训目的。
兴泰发电公司 何卫东/整理 学以致用是关键 这篇稿件像是诉求，不太适合职工点单吧
可以与编辑联系沟通一下，便于及时修改，不耽误用稿 感谢何老师来稿
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其实只表达想要什么样的培就好了哈，不能写成有评论性的语言
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