兴泰发电公司电气培训工程师韩志军：希望学以致用抓好员工培训

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兴泰发电公司电气培训工程师韩志军：

希望学以致用抓好员工培训

我是河北兴泰发电有限责任公司电气分场培训工程师。我是一名电气分场电机班的班长，2020年6月，通过竞聘，我从工作34年的电气检修岗位成为电气分场的一名电气培训工程师。这些年，公司有重点地对关键岗位和特殊技术人员进行了全能培训，制定了《生产岗位培训标准》，建立了与之配套使用的“岗位技能200题”和“机、电、炉、集控运行试题库”，为公司培养了过硬的专门人才。
高投入带来的是高回报,公司杜绝了因职工技术素质而发生事故的现象；设备检修完好率始终保持在100%。由于生产任务十分繁重，致使工学矛盾十分突出，使本来就没有受过系统教育培训的职工忙于现场工作应急，而疏于业务知识的学习，久而久之，使职工的业务素质成为恶性循环，始终得不到有效提高。因此，我希望公司的培训工作要抓好三个方面：
一是密切联系实际，学以致用。班组是企业的基本工作单元，其任务具体明确，负责具体的设备运行、维护和检修。在开展班组培训工作中，班组培训立足班组，面向生产，所培训的内容往往是从现实生产发生的事故、隐患中总结出来的，与实际工作结合紧密，而且要注重培训效果、立竿见影。二是抓好员工的再训练和再培训。发电企业在每次大修中都要淘汰一批旧设备、更换新设备，要求员工必须学习，尽快掌握和应用新设备，以保证工作的顺利进行。一个员工从进公司开始到退休为止，一生中要不断接受各种各样的训练，才能提高工作技能以满足不断变化发展的企业、不断发展变化的操作模式等等方面的要求。三是培训讲求灵活和适宜的学习方法。班组培训应采取灵活适宜的学习方法，鼓励他们积极主动学习，达到培训目的。
                             兴泰发电公司  何卫东/整理

dongzi

学以致用是关键

张丽

这篇稿件像是诉求，不太适合职工点单吧


可以与编辑联系沟通一下，便于及时修改，不耽误用稿

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感谢何老师来稿

李红兵1

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其实只表达想要什么样的培就好了哈，不能写成有评论性的语言