“六个三”班组管理法取得实效
“六个三”班组管理法取得实效开拓队贾克波
五阳煤矿开拓队，深入推行白国周 “六个三” 班组管理法效果显著。
连日来，该队根据矿上的要求，结合队里的工作实际，举一反三，统筹兼顾，采用“两手抓”的方法。深入推行白国周 “六个三” 班组管理法，严格落实三个百分百。该队一方面充分利用班前班后会的有利时间以及周二、周五的例会时间进行文件学习，活化学习方法，积极的营造浓厚了的学习氛围；一方面不断加大巡查力度，对现场的执行情况，进行严格巡查监督考核，很好的推动了各项工作的顺利开展。
“六个三”班组管理法的推行，不但提升了班组长的组织能力，而且理顺了班组长的工作思路；不但教会了班组长的工作方法，而且减少了工作中不必要的失误；不但提高了班组长的安全意识，而且更好的提升了团队的凝聚力和战斗力。
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