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“六个三”班组管理法取得实效

发表于 2011-2-21 08:35:58 | 查看全部 |阅读模式

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“六个三”班组管理法取得实效
开拓队  贾克波
五阳煤矿开拓队,深入推行白国周 “六个三” 班组管理法效果显著。

连日来,该队根据矿上的要求,结合队里的工作实际,举一反三,统筹兼顾,采用“两手抓”的方法。深入推行白国周 “六个三” 班组管理法,严格落实三个百分百。该队一方面充分利用班前班后会的有利时间以及周二、周五的例会时间进行文件学习,活化学习方法,积极的营造浓厚了的学习氛围;一方面不断加大巡查力度,对现场的执行情况,进行严格巡查监督考核,很好的推动了各项工作的顺利开展。

“六个三”班组管理法的推行,不但提升了班组长的组织能力,而且理顺了班组长的工作思路;不但教会了班组长的工作方法,而且减少了工作中不必要的失误;不但提高了班组长的安全意识,而且更好的提升了团队的凝聚力和战斗力。


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