“帽子、票子、位子”抓牢安全的“牛鼻子”（修改稿）
刘波6月7日，抚顺石化石油一厂232个班组连续5002天安全生产无事故，被公司评为安全生产先进集体。企业抓安全，注重激活小细胞，安全生产从班组、员工、现场抓起。安全生产采取新举措，各个班组的安全绩效与“帽子”、“票子”、“位子”挂钩，这三大抓手，抓牢了安全生产的“牛鼻子”。
抓住领导干部的“帽子”
每年，该厂长都要与各基层生产车间主管领导签署安全生产责任状：“安全生产责任书规定：凡一年内发生一起较大事故，该单位各班组工资从总额扣减15%及两个月不得奖金，发生一起重大事故或两起较大事故，主要领导就地免职”。基层生产车间主管领导手捧签完的责任状，看着自己潇洒的签名，却双手发抖，深感自己的乌纱帽与安全生产紧密连在了一起。
抓住班组员工的“票子”
基层生产车间主管领导与厂签完安全生产责任状后，开始了安全接力、传递压力，层层落实到各个环节、各个班组、各个岗位和每名员工，违章操作者，罚！及时巡检发现隐患立即排除者，奖！石油一厂东蒸馏车间工艺四班炉外操岗位操作工王汝明，在巡检中发现1.0兆帕汽包除氧水入口法兰泄漏严重，他边紧急通知班长，边打卡子堵漏，避免了一起严重泄漏事故，事后得到奖励300元，象这样的事例不胜枚举，一年，共奖励班组员工50余人，奖金超过万元，大大提高了员工的积极性，惰性一扫而光，安全事故总是防患于未然。
抓住岗位人员的“位子”
安全责任重于泰山，安全事故猛于虎。对于在安全生产中做到巨大贡献的员工给予任用提拔，石油一厂催化车间工艺三班员工赵春生，连续多年避免安全生产事故，为企业挽回损失达上千万元，在奖励“票子”的同时，还给予“位子”，提拔为工艺三班班长；东蒸馏车间老工人谢德云，凭着自己对安全生产多年的经验，对设备装置总结出自己的一套望、闻、问、切，多次“慧耳”辨险情，提拔为装置专家工人技师，月专家费2000元。
“帽子”、“票子”、“位子”与安全绩效挂钩，在安全生产中收到了良好的效果，受到了班组员工的欢迎和好评。安全生产，人命关天；领导责任，重如泰山。