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“帽子、票子、位子”抓牢安全的“牛鼻子”(修改稿)

发表于 2011-5-24 09:57:10 | 查看全部 |阅读模式

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刘波


      6月7日,抚顺石化石油一厂232个班组连续5002天安全生产无事故,被公司评为安全生产先进集体。企业抓安全,注重激活小细胞,安全生产从班组、员工、现场抓起。安全生产采取新举措,各个班组的安全绩效与“帽子”、“票子”、“位子”挂钩,这三大抓手,抓牢了安全生产的“牛鼻子”。



抓住领导干部的“帽子”

   每年,该厂长都要与各基层生产车间主管领导签署安全生产责任状:“安全生产责任书规定:凡一年内发生一起较大事故,该单位各班组工资从总额扣减15%及两个月不得奖金,发生一起重大事故或两起较大事故,主要领导就地免职”。基层生产车间主管领导手捧签完的责任状,看着自己潇洒的签名,却双手发抖,深感自己的乌纱帽与安全生产紧密连在了一起。

抓住班组员工的“票子”

   基层生产车间主管领导与厂签完安全生产责任状后,开始了安全接力、传递压力,层层落实到各个环节、各个班组、各个岗位和每名员工,违章操作者,罚!及时巡检发现隐患立即排除者,奖!石油一厂东蒸馏车间工艺四班炉外操岗位操作工王汝明,在巡检中发现1.0兆帕汽包除氧水入口法兰泄漏严重,他边紧急通知班长,边打卡子堵漏,避免了一起严重泄漏事故,事后得到奖励300元,象这样的事例不胜枚举,一年,共奖励班组员工50余人,奖金超过万元,大大提高了员工的积极性,惰性一扫而光,安全事故总是防患于未然。

抓住岗位人员的“位子”

   安全责任重于泰山,安全事故猛于虎。对于在安全生产中做到巨大贡献的员工给予任用提拔,石油一厂催化车间工艺三班员工赵春生,连续多年避免安全生产事故,为企业挽回损失达上千万元,在奖励“票子”的同时,还给予“位子”,提拔为工艺三班班长;东蒸馏车间老工人谢德云,凭着自己对安全生产多年的经验,对设备装置总结出自己的一套望、闻、问、切,多次“慧耳”辨险情,提拔为装置专家工人技师,月专家费2000元。

   “帽子”、“票子”、“位子”与安全绩效挂钩,在安全生产中收到了良好的效果,受到了班组员工的欢迎和好评。安全生产,人命关天;领导责任,重如泰山。

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发表于 2011-5-24 10:40:31 | 查看全部
  
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 楼主| 发表于 2011-5-24 10:51:12 | 查看全部

回 1楼(ljtao) 的帖子

谢谢金涛老师。
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 楼主| 发表于 2011-5-24 10:52:44 | 查看全部
还请平台各位老师不吝赐教!发稿不是目的,能在中企互动平台这个大家庭慢慢成长起来,成长为一名成熟的写手才是我最大的愿望。
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发表于 2011-5-24 11:31:52 | 查看全部
太好了。   
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 楼主| 发表于 2011-5-24 13:08:32 | 查看全部

回 4楼(一弯新月) 的帖子

谢谢新月老师的鼓励!!
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发表于 2011-5-24 13:43:16 | 查看全部
  
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发表于 2011-5-24 16:38:50 | 查看全部
呵呵,写得不错!
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 楼主| 发表于 2011-5-25 08:08:40 | 查看全部

回 6楼(连续风格) 的帖子

谢谢风格老师的鼓励!
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 楼主| 发表于 2011-5-25 08:09:06 | 查看全部

回 7楼(回味) 的帖子

谢谢回味老师的鼓励!!
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