陈三多的安全“三多经”
陈三多的安全“三多经”陈 彪
“说安全，道安全，煤矿生产靠安全。安全员，陈世贤，虽兼职，像天使；重责任，把安全，班队年年安全年……”。7月27日中班，涡北矿掘进一区班前会上，协安员的一曲安全快板将该区三队队长陈三多刻画的有板有眼。
陈三多,真名陈世贤，矿上特聘兼职安检员。他在工作中推行“三多安全工作法”，即班前确认多、班中检查多、班后总结多。因此，同事们送他“陈三多”这一绰号。
用陈世贤的话说，“班前安全确认就像打仗前挖好战壕检查子弹有没有上膛一样”。从换好工作服、佩戴矿灯自救器，到入井前安全确认；从井下行走到进入工作现场，他严格要求同事们按规程操作，每次在工作点与上班队长做好交接班手续后，他总是按班前会上的分工带着职工从轨道到迎头，一个岗点、一个岗点的做好开工前的安全确认，确认完毕后方下达开工命令。问他这样做不觉得繁琐吗？工友不理解怎么办？他笑着说：“我没觉得一点烦！既然干队长，咱又是党员，就要对兄弟们的安全负责。刚开始做‘手指口述’确实有部分同志不理解，可时间长了，大家体会到了好处，也就鼎力支持了。”
加强现场管理和班中检查是分不开的。陈世贤把班中巡视巡查作为现场管理的基本，每班往返于各岗点间检查工程质量、排查安全隐患，发现问题及时处理，确保消除隐患在萌芽状态。2010年10月13日，在南翼皮带下山迎头施工时，发现有出水迹象。迎头施工出水是重大隐患。他立即通知工人停止作业，撤出现场，自己掌锤打探眼，确定不是透水预兆，无安全威胁后才让工友正常施工。工作中，他会因为所谓的小事与工友“斤斤计较”。今年6月3日夜班，在巡视现场时，他发现青工刘军在架棚过顶时图懒省事，弄虚作假，顶板充填不实，当即责令其返工，并对施工人进行了严肃处理。
班后会是总结一个班次工作进度和安全成果的，陈世贤在班后会说的最多、总结最多的全是安全。每班结束，他总是采取座谈会形式组织职工召开班后会，规定人人发言，针对当班安全生产具体状况谈感受和心得。每次的开会内容他都会记在随身携带的工作手册上，在每周四的安全学习会上进行通报，给予提供有价值意见和建议的人员物质嘉奖。通过班后会上的人人参与总结，提高了职工的个人表达能力，养成了他们善于总结的习惯，全队的安全意识也得到加强。
在陈三多安全“三多经”的管理下，两年来，该队未发生一起轻伤事故，多次被矿、集团公司评为“先进班队”，他本人也多次被评为矿“五好职工”、“先进个人”，今年7月又当上了矿上的“创先争优标兵”。
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