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陈三多的安全“三多经”

发表于 2011-7-27 16:58:06 | 查看全部 |阅读模式

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                                           陈三多的安全“三多经”
                                                           陈 彪  
      
   “说安全,道安全,煤矿生产靠安全。安全员,陈世贤,虽兼职,像天使;重责任,把安全,班队年年安全年……”。727中班,涡北矿掘进一区班前会上,协安员的一曲安全快板将该区三队队长陈三多刻画的有板有眼。

      陈三多,真名陈世贤,矿上特聘兼职安检员。他在工作中推行“三多安全工作法”,即班前确认多、班中检查多、班后总结多。因此,同事们送他“陈三多”这一绰号。

      用陈世贤的话说,“班前安全确认就像打仗前挖好战壕检查子弹有没有上膛一样”。从换好工作服、佩戴矿灯自救器,到入井前安全确认;从井下行走到进入工作现场,他严格要求同事们按规程操作,每次在工作点与上班队长做好交接班手续后,他总是按班前会上的分工带着职工从轨道到迎头,一个岗点、一个岗点的做好开工前的安全确认,确认完毕后方下达开工命令。问他这样做不觉得繁琐吗?工友不理解怎么办?他笑着说:“我没觉得一点烦!既然干队长,咱又是党员,就要对兄弟们的安全负责。刚开始做‘手指口述’确实有部分同志不理解,可时间长了,大家体会到了好处,也就鼎力支持了。”

      加强现场管理和班中检查是分不开的。陈世贤把班中巡视巡查作为现场管理的基本,每班往返于各岗点间检查工程质量、排查安全隐患,发现问题及时处理,确保消除隐患在萌芽状态。20101013,在南翼皮带下山迎头施工时,发现有出水迹象。迎头施工出水是重大隐患。他立即通知工人停止作业,撤出现场,自己掌锤打探眼,确定不是透水预兆,无安全威胁后才让工友正常施工。工作中,他会因为所谓的小事与工友“斤斤计较”。今年63日夜班,在巡视现场时,他发现青工刘军在架棚过顶时图懒省事,弄虚作假,顶板充填不实,当即责令其返工,并对施工人进行了严肃处理。

      班后会是总结一个班次工作进度和安全成果的,陈世贤在班后会说的最多、总结最多的全是安全。每班结束,他总是采取座谈会形式组织职工召开班后会,规定人人发言,针对当班安全生产具体状况谈感受和心得。每次的开会内容他都会记在随身携带的工作手册上,在每周四的安全学习会上进行通报,给予提供有价值意见和建议的人员物质嘉奖。通过班后会上的人人参与总结,提高了职工的个人表达能力,养成了他们善于总结的习惯,全队的安全意识也得到加强。

      在陈三多安全“三多经”的管理下,两年来,该队未发生一起轻伤事故,多次被矿、集团公司评为“先进班队”,他本人也多次被评为矿“五好职工”、“先进个人”,今年7月又当上了矿上的“创先争优标兵”。

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发表于 2011-7-27 17:03:59 | 查看全部
学习彪哥大作~~~
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发表于 2011-7-27 17:06:32 | 查看全部
彪哥你的文字和你的人一样漂亮。已学习,支持!
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 楼主| 发表于 2011-7-27 17:21:42 | 查看全部
哎呀,谢谢两位老师夸奖,我是来学习的。希望多提意见
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发表于 2011-7-27 22:37:15 | 查看全部
好稿就要顶一下
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发表于 2011-7-28 08:24:08 | 查看全部
请老师下次把企业名称写全, 安徽淮北矿业集团涡北矿
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发表于 2011-7-28 12:53:14 | 查看全部
  
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