【中立】鼓励更要知人善任！
【中立】鼓励更要知人善任！中国石化燕山石化公司高常月
笔者认为，面对积极主动承担工作却没做好的职工，应该鼓励更要知人善任。
首先应该肯定职工的工作积极性。要对职工积极的工作态度予以肯定和鼓励，从而激励班组成员共同主动积极工作，营造积极进取、昂扬向上的良好的班组氛围。例如，一名年轻的同志想冲刺一个新的领域，作为领导，在对整体工作影响不大的前提下，应该给该名同志一个机会，这样会激发一批年轻人的进取之心，利于企业创新发展，助力增强企业竞争力。
其次要从管理角度考虑工作安排要知人善任。在满足该职工的愿望时，要对该职工当前工作胜任情况有所了解。如果该职工当前的工作干起来都是一塌糊涂，就不要让其兼职干另外一项工作了。但是要对该职工的做好心理劝导，可以允诺，当其完美胜任当前工作时，再让其做兼职宣传；同时，也要告知，任何一项工作，都是要有规章制度和考核指标的。
最后要具体分析职工没干好该项工作的原因。要充分考虑职工的个人能力和兴趣爱好，仅仅出于单纯的个人兴趣，而个人能力有限，那么让职工承担工作时，工作的质量和难度要与其能力相匹配；工作难度不应超过其个人能力，一旦超过可能会出现不好的结果。如果该项工作职工执行起来游刃有余，有潜力，再逐渐压担子，委以重任。例如，一名职工不擅长撰写文字，即时一直在努力工作，但是经过一年多时间的磨炼，驾驭文字的能力还是很一般，该名同志果断决定：调离该岗位，从事自己擅长的工作；当她把这个想法告诉主管领导时，主管领导也支持了她的想法，可谓人尽其才物尽其用。
总之，在工作中，要树立正确的职业观、价值观，以“不破楼兰终不还”的干劲，“咬定青山不放松”的韧劲，“敢教日月换新天”的闯劲，积极进取，不畏艰辛，在企业改革发展过程中做出自己的贡献，实现自己的价值。
2024/04/14 没有举事例
回 1楼(为生歌唱) 的帖子
谢谢老师提醒，立即补充
页:
[1]