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【中立】鼓励更要知人善任!

发表于 2024-4-14 17:33:14 | 查看全部 |阅读模式

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      【中立】鼓励更要知人善任!
         中国石化燕山石化公司  高常月

        笔者认为,面对积极主动承担工作却没做好的职工,应该鼓励更要知人善任。
       首先应该肯定职工的工作积极性。要对职工积极的工作态度予以肯定和鼓励,从而激励班组成员共同主动积极工作,营造积极进取、昂扬向上的良好的班组氛围。例如,一名年轻的同志想冲刺一个新的领域,作为领导,在对整体工作影响不大的前提下,应该给该名同志一个机会,这样会激发一批年轻人的进取之心,利于企业创新发展,助力增强企业竞争力。
        其次要从管理角度考虑工作安排要知人善任。在满足该职工的愿望时,要对该职工当前工作胜任情况有所了解。如果该职工当前的工作干起来都是一塌糊涂,就不要让其兼职干另外一项工作了。但是要对该职工的做好心理劝导,可以允诺,当其完美胜任当前工作时,再让其做兼职宣传;同时,也要告知,任何一项工作,都是要有规章制度和考核指标的。
        最后要具体分析职工没干好该项工作的原因。要充分考虑职工的个人能力和兴趣爱好,仅仅出于单纯的个人兴趣,而个人能力有限,那么让职工承担工作时,工作的质量和难度要与其能力相匹配;工作难度不应超过其个人能力,一旦超过可能会出现不好的结果。如果该项工作职工执行起来游刃有余,有潜力,再逐渐压担子,委以重任。例如,一名职工不擅长撰写文字,即时一直在努力工作,但是经过一年多时间的磨炼,驾驭文字的能力还是很一般,该名同志果断决定:调离该岗位,从事自己擅长的工作;当她把这个想法告诉主管领导时,主管领导也支持了她的想法,可谓人尽其才物尽其用。
        总之,在工作中,要树立正确的职业观、价值观,以“不破楼兰终不还”的干劲,“咬定青山不放松”的韧劲,“敢教日月换新天”的闯劲,积极进取,不畏艰辛,在企业改革发展过程中做出自己的贡献,实现自己的价值。




2024/04/14
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发表于 2024-4-23 09:01:57 | 查看全部
没有举事例
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 楼主| 发表于 2024-4-23 17:38:04 | 查看全部

回 1楼(为生歌唱) 的帖子

谢谢老师提醒,立即补充
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