原标题：生育津贴“轻松领取”尽显生育友好
“整个流程特别快，在网上填报相关信息后，两天左右津贴就到账了。”宁夏银川的赵女士领到了二胎生育津贴，“2016年领一胎生育津贴时，还需要拿着各种资料去医保局登记，现在网上申领方便了很多。”
今年，宁夏在生育津贴发放上迈出大步，直接将津贴发放至女职工本人。参保职工申报只需提供病历诊断材料，支付账户从单一社保卡金融账户拓展为任意个人银行账户。这一变革为生育女性搭建了直达福利的“高速路”，尽显对生育群体的关怀。
福建、广西等地近年来也纷纷优化生育津贴发放，通过直接发放至个人、简化申报流程、推行线上办理等暖心举措，让生育津贴发放更加便民。
享受生育津贴是国民基本权利，将其发放至职工本人，是“全民社保”理念的生动实践。优化申领流程，极大提升了职工权益保障的及时性与有效性，让津贴发放更具确定性和可预期性，照亮了生育家庭前行之路。
各地积极探索是对国家完善生育支持政策体系的有力响应。今年，国务院办公厅印发相关措施，强化生育保险对参保女职工生育医疗费用、生育津贴待遇等保障作用。国家医保局发文，鼓励有条件的地区将生育津贴直接发放给参保女职工，并要求10个工作日内办结拨付业务。政策的持续完善，彰显国家对生育家庭的深情关怀。
然而，随着生育津贴发放方式的优化，一些“堵点”也逐渐浮现。申领时限模糊、流程缺乏确定性，成了女职工申领生育津贴的“绊脚石”。
为打通生育津贴发放“最后一公里”，需加强顶层设计，多管齐下。一方面，全国层面统一生育津贴政策。明确生育津贴标准，综合考虑地区经济发展水平、行业收入差异等因素，确保公平合理。规范奖励假时长，避免各地差异过大。确定支付资金来源，构建政府、企业、社会合理分担机制，保障资金稳定。
另一方面，创新宣传方式。利用大数据实现精准推送，针对不同年龄、地域、职业的生育女性，推送个性化津贴申领信息。同时，加强婚姻登记部门、医疗机构和医保部门联动，在婚姻登记、产检、分娩等环节开展 “一站式”政策宣传。
此外，建立生育津贴发放监测评估机制。定期收集女职工反馈，分析发放过程中的问题，及时调整优化政策。通过这些举措，让生育津贴发放更加规范有序，为生育家庭筑牢支持防线，推动生育友好型社会建设。（关育兵）
原标题：让微短剧大流量澎湃更多正能量
近日，黑龙江省佳木斯市总工会出品了当地首部记录工匠技术创新、弘扬工匠精神的微电影《工匠别林》。这部微电影是以佳电股份有限公司大型车间核电装配班组装配工，全国五一劳动奖章、黑龙江首席技师、龙江大工匠、全国劳动模范获得者别林的真实故事改编。佳木斯市总工会表示，下一步，还会继续推出系列微电影和微短剧，更好地反映一线产业工人的生活和劳模工匠的典型事迹。（据《工人日报》12月29日报道）
跟随镜头走进车间，“别林”语重心长地为徒弟传授经验，沉着解决复杂的装配任务，冷静应对突如其来的技术难题……在短短十几分钟里，微电影以细腻的镜头语言生动地诠释了“匠心”二字，让人们得以更深入地了解产业工人的日常生活和敬业奉献精神。随着短视频的蓬勃发展，像《工匠别林》这样取材于现实的网络影视作品不断涌现，赢得了可观的流量，也赢得了良好的口碑。
今年以来，国家广电总局连续发出管理提示，纠偏微短剧、短视频创作传播不良倾向，为行业健康发展指明方向。随着低俗、劣质内容的减少，观众的审美水平与鉴赏能力也不断提高，对高质量内容的需求日益增长。无论是鼓舞人心的大国工匠，还是感人至深的凡人微光，有正向价值支撑的微电影、微短剧作品不断引发观众情感共鸣。这启示广大从业者要切实提升作品思想文化内涵，积极发挥微电影、微短剧题材多元、内容精炼、形式灵活的特点，多加强对现实题材的深耕与挖掘，以小切口的视角和人情味的叙事手段讲述群众喜闻乐见的故事，切实承担起以文化人、以文育人的使命。
微电影、微短剧虽“微”，但影响力不容小觑。监管部门、视频平台、创作团队等需要协同作战，加强内容把关，积极主动地将正能量融入剧本创作与宣传推广，让优质化、精品化的微电影、微短剧作品在众多内容中脱颖而出，为正能量产品形成大流量创造良好条件。
文化产品的“流量”与“能量”相互依存、互为促进。期待微电影、微短剧这种文化新业态孕育出更多内容深刻、影响深远的优质作品，让大流量澎湃更多正能量，把感人故事演绎得更精彩、传播得更广泛。（赵晓昕）
原标题：商品溯源码岂能成“乱码”
近期，不少消费者反映购买的商品溯源码存在信息缺失、扫码后跳转异常等问题，甚至“海关入关日期竟比生产日期还早”。（据澎湃新闻12月26日报道）
溯源码为“一物一码”，犹如商品的电子身份证，能够记录商品从生产到销售的全过程。作为消费者判断商品真伪的重要标识之一，溯源码近期却频频爆出问题，让消费者心中的“安心码”成了时间线错位的“乱码”。
溯源码主要功能是追溯，其核心价值就在于真实。如果溯源码包含的信息造假，甚至可以随意修改，那它不仅不能发挥原有作用，还会沦为商家弄虚作假的道具，直接损害消费者合法权益与社会诚信体系。这一现象，不能简单归咎于员工“贴错”或“漏贴”，而要看到企业内部管理上的漏洞，以及对溯源码重视不足、相关流程把控不严等问题。企业作为商品供应源头，从生产端信息初始录入到标签精准张贴，再到终端销售环节，应始终保持严谨细致，确保溯源码真实准确，才能更好保护消费者合法权益。
解决溯源码乱象，还需多方携手发力。监管部门要加快完善相关制度规范，明晰各方权责边界、各环节标准和惩处措施，同时优化多方协同机制，确保信息互通及时、联合执法高效。这样，就能共同编织起严密的防护网，稳稳托起消费者的安全感。（孔德淇)
滚动别让“甩位”软件扰乱网约车市场
多地警方近日披露，网约车司机通过使用一种能“甩位”的外挂软件，可以实现筛选订单、小单变大单、提前进场占位等功能。记者调查发现，网上有不少销售此类外挂软件的商家，售价从几十元到上百元不等，还有内置此类软件的手机供购买，可直接匹配平台的派单规则，让使用者抢到更“优质”订单。
“甩位”软件有何神通？所谓“甩位”软件，即网约车不在某区域，也可将起点虚拟定位“甩”到该区域，比如机场、火车站等订单量较大的场所，由于订单“含金量”很高很抢手，通常都要排队等客。但如果用了“甩位”软件，就可以在外围靠虚拟定位提前接单。
显然，“甩位”软件就是用作弊手段抢单，这种不正当竞争不仅损害行业公平，也影响网约车市场健康发展，甚至可能还会因为定位错乱给乘客增加安全风险。虽然“甩位”软件出现的时间很短，尚未形成泛滥之势，但俗话说“小洞不补，大洞吃苦”，对于其潜在的破坏力不容小觑。建议有关部门及时出手，精准打击，坚决予以铲除。
应对的最好办法是运用科技力量。首先，网约车平台尽快牵头开发相应程序软件，随时监督、筛查网约车的违规行为。在所有网约车司机中开展自查自纠，签订自律承诺书，教育他们守住法律红线和诚信底线。其次，网购平台全面梳理，将各种伪装的“甩位”软件“揪”出来，统统作下架处理，同时对商家的违规推销行为进行严厉惩处。另外，市场监督部门应联合公安、交管部门严查“甩位”软件的研发和生产源头，顺藤摸瓜、刨根问底，彻底斩断这只伸向网约车领域的“黑手”，以保护合法经营网约车从业人员的合法权益，维护正常市场秩序。（胡波）
原标题：“民生为大”，书写人民至上新答卷
民生持续改善，有助于扩内需、促消费、稳投资，激发高质量发展的内生动力
补齐民生短板、增进民生福祉的过程，也是增强发展新动能、开拓发展新空间的进程
回望极不平凡的这一年，最动人的是人民情怀，最暖心的是民生温度。
犹记2024年春节前夕，习近平总书记来到天津，第一站就深入农村。听取受灾情况介绍，走进大棚察看蔬菜长势，在村民家亲切拉家常……满是大党大国领袖对百姓生活的细微关怀。
在重庆，来到社区食堂；在甘肃，走进花牛苹果基地……无论走到哪儿，总书记都惦念着让群众过上好日子。平易近人、亲切和蔼的一幕幕场景，刻写着“中国式现代化，民生为大”的至理箴言。
打开时间与空间的维度，就会对“老百姓的事情是最重要的事情”有更深切体悟。
从启动新一轮保障性住房规划建设，到开展新一批次国家药品耗材集采，再到将2024年定为“消费促进年”，一系列务实举措，更好满足人们的期待。
对电信网络诈骗及其关联违法犯罪加强联合惩戒，住房交易享受更多税收优惠政策红利，全国推广应用数字化电子发票……12月起，一批与民生相关的新规开始施行，以法治护航民生民利。
从年初“民生清单”，到年尾“民生新规”，变化的是时间线，不变的是为民之心、惠民之情，是人民至上的价值理念。
2024年以来，全国新开工改造城镇老旧小区5万多个，消费品以旧换新政策整体带动相关产品销售额超1万亿元，存量房贷利率批量下调惠及5000万户家庭……牢记“在发展中保障和改善民生”，广大党员干部着力增强群众的获得感、幸福感、安全感。
“不知道世界上还有多少地方，能在凌晨这样安全”“在中国，有一部手机就够了”。来华旅行的外国人由衷点赞中国人居住之安全、生活之便利。今天，一个活力满满、热气腾腾的中国，民生是最厚重的底色。
2024年4月，习近平总书记指出“紧贴民生推动经济社会发展”。
一方面，民生连着内需，连着发展，连着活力。抓民生也是抓发展。民生持续改善，有助于扩内需、促消费、稳投资，激发高质量发展的内生动力。
旧房评估后能直接抵扣新房首付款，买新房还给打折优惠，同时由银行开辟房屋按揭贷款绿色通道——江苏启东市推出住房“以旧换新”政策，让众多购房者得实惠、享便利，促进房地产市场稳健发展。
另一方面，补齐民生短板、增进民生福祉的过程，也是增强发展新动能、开拓发展新空间的进程。
安徽为地下管网等设施装上传感器，加快建构立体化“数字哨兵”体系，实现了城市地下管网事故发生率下降、风险排查效率提升。全国部署推动城市生命线安全工程建设，既提升了群众安全感，也促进城市安全产业聚树成林、产值不断提升。
新思想引领新实践。无论是以亿元为单位的“大手笔”公共基础设施投资，还是事关衣食住行的“小而美”民生项目建设，聚焦民生之需、民生之重，着力解决群众急难愁盼问题，就能实现经济发展与民生改善的良性互动。
让更多人过上更有品质的生活，是中国经济稳中求进的潜力所在，也是全面深化改革的动力所在。
在福建考察时，习近平总书记强调：“聚焦人民群众所思所想所盼，优先抓好民生领域各项改革。”群众的难点痛点，就是改革的出发点、发力点。
北京深化接诉即办改革，2024年12345热线日均处理6.5万件工单。基于大数据分析，电动自行车交通安全管理等13个高频共性问题将被纳入2025年“每月一题”专项治理。
在制度设计上想深一步，从服务供给上递进一层，于数字赋能上持续加力，各地优化政务服务、更好利企便民，推出不少民生所急、民心所向的改革举措，既“办成一件事”，更“办好一类事”。
致广大而尽精微。在安徽考察时，习近平总书记语重心长：“民生无小事，把民生的事情办好了，社会矛盾就少了，社会就和谐了。”人民群众的获得感，就沉淀在抓落实的精准高效中。
改善民生，贵在日拱一卒的实干；增进民生福祉，只有连续不断的新起点。上海支持用人单位设置“生育友好岗”，实行弹性工作制；湖北武汉“武碳江湖”小程序与多个大型互联网平台打通，以碳账户激励居民参与绿色低碳发展……以增进人民福祉为出发点和落脚点谋划推进改革，就能不断擦亮高质量发展的民生底色，创造高品质生活。
现代化的本质是人的现代化。更好的教育、更稳定的工作、更满意的收入、更可靠的社会保障、更高水平的医疗卫生服务、更舒适的居住条件、更优美的环境，这一切都要靠广大党员干部勤勉为之、全力以赴。
“元旦、春节将至，各级党委和政府要抓好‘米袋子’、‘菜篮子’等民生保障”。前不久在海南省三亚市听取海南省委和省政府汇报时，习近平总书记对民生工作作出重要指示。
眺望新的征途，深厚的人民情怀，必将激励我们奋力书写中国式现代化温暖人心的民生答卷。（人民日报评论部）
原标题：别让外卖“打包刺客”成为消费新痛点
王琦
“18.5元的外卖，包装费就要6元”“每串烧烤都收打包费，实际只有一个包”……据12月27日央广网报道，外卖打包费因缺乏标准、计价不合理、过度收取等乱象屡遭诟病。
点外卖已成为很多人的日常需求，一些不合理的打包费令人槽点满满，不仅加重了消费者的经济负担，还损害了市场的公平交易原则。
打包费的初衷是响应国家限塑令，减少塑料购物袋使用，引导消费者形成绿色消费习惯。这无疑是符合社会发展趋势和环保理念的。但在实际操作中，打包费变得复杂且充满争议。其中，缺乏统一标准、计价不合理等问题尤为突出。
有些商家对每一份菜品都单独收打包费，甚至出现了每串烧烤都要收费的情况，当消费者收到外卖时，却发现所有的食物都被放在一个包装里，这与所支付的多个打包费显然不符。甚至有的商家在设定打包费时，将打包费作为弥补其他成本的方式。显然，这种不透明的收费方式让消费者感到被欺骗，也损害了商家的信誉。
外卖平台作为连接商家和消费者的桥梁，应该承担起监管责任，不断完善相关机制，确保打包费公平、透明和合理。例如，平台可以设定打包费的最高限额，并对商家的打包费进行定期审核。同时，也应该鼓励商家使用环保包装材料，从而降低打包成本，减轻消费者的负担。消费者自身也要提高警惕。在点餐时，应该仔细核对打包费用，如果发现不合理的地方，要及时向商家或平台反馈。
打包费本是一个简单的费用项目，却因为各种因素而变得复杂。从长远看，解决“打包刺客”的问题，需要有关方面合力确定更加明晰的标准、规范和罚则，消费者积极发挥监督作用，促进市场健康发展。只有让打包费回归本质，才会成为促进环保和食品安全的有力工具，而不是消费者心中的痛点。
工人日报-中工网记者 王伟伟
为了这一小步，他们奋战了1600多个日夜！世界在建最长高速公路隧道天山胜利隧道顺利贯通，施工队胜利会师！
通讯员 刘思明 刘科林 工人日报-中工网记者 祝盼
“感谢工会‘娘家人’的关心关爱，天虽然冷，但这些慰问品让我感受到了家的温暖，我们一定会继续努力，保证工程按时、按质、安全完成。”寒冬时节，中铁一局电务公司建筑分公司工会组织各项目在一线开展“冬送温暖”慰问活动，让寒冬里暖意融融。
原来，年末该企业进入生产经营各项任务攻坚克难的关键时期，同时又遇到北方气温直降，寒气逼人，看到建设者们“奋战”在一线很辛苦，该企业工会决定采取一系列针对性的关爱措施，为冬日里的一线建设者们送去温暖。
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保温杯、姜茶、保暖衣、加绒手套……活动当天，多个项目施工一线的建设者收到不同类型的慰问品。“师傅，您辛苦了，感谢这一年来您为项目的辛苦付出。”“天冷了，注意保暖，用这个保温杯多喝热水。”……现场，一句句关怀让许多远离家乡，坚守在项目一线的建设者湿了眼眶。
“根据前期调研的职工需要，我们针对性地准备了一份份实用物资，真正使一线建设者身体暖、心里热，同时，下一步工会还将开展形式多样的关心关爱职工活动，让‘冬送温暖’慰问活动送到职工心里去，让大家在建设中劲头更足，确保项目顺利推进。”中铁一局电务公司建筑分公司相关负责人说。
工人日报-中工网记者 田国垒 通讯员 张自强 桑建平
12月29日上午，国际首台高压射流-机械联合破岩盾构机“山大号”在中铁上投施工总承包、中铁一局承建的济南轨道交通6号线东仓站顺利始发。来自中国科学院、中国工程院的10余位院士，山东省科技厅、济南市政府相关负责人和中铁上投等50余位业界专家，通过视频连线，共同见证了“山大号”始发。
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“此台盾构机是山东大学联合济南轨道交通集团及中国中铁旗下的中铁上投、中铁一局等多方力量，针对硬岩地层掘进这一棘手难题‘量身’打造。”中铁上投济南轨道交通6号线总包部现场技术负责人介绍，“山大号”具有多项先进且极具针对性的技术，比如高压水射流技术，可助力破除硬岩，提升掘进效率；双螺旋结构则能更好地优化渣土排出等流程；六主梁复合刀盘技术，极大增强了刀盘的稳定性与切削能力。
据悉，该盾构机是目前国际首台高压射流-机械联合破岩盾构机，投入地铁施工后，将大大缩短施工周期，有效控制地表沉降和管线保护，降低盾构刀具磨损和刀具更换经济成本，实现掘进效率和降本增效的双赢目标。
目前，“盾构机”已顺利完成系统耐久、耐压性、安全性测试，以及专项施工方案预案预演等各项准备工作，将在助力轨道交通6号线建设提速增效、力争早日实现通车目标方面发挥重要作用。
12月27日，2024光明多多垂直农业挑战赛暨第四届“多多农研科技大赛”收官。经过160多天的努力，六支决赛队伍在单产、总产、种植效率、能耗等方面均取得了显著突破。
最终，综合各项评分，中国农业大学赛博农人队夺得冠军，其凭借精准的数据分析和智能调控，将集装箱种植生菜的栽培面积生产效率提升到了0.33千克/平方米/天，而每公斤生菜的耗电量降低至12.25千瓦时，达到行业领先水平。
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中国农业大学校长、中国工程院院士孙其信为冠军团队赛博农人队颁奖。潘勇 摄
上海农科院团队在约42立方米的空间中实现了一茬生菜超300公斤的产量突破，且综合品相、食味俱佳，最终获得本届大赛二等奖和“最佳风味奖”。
来自叶菜侠（山东）农业科技有限公司的叶菜侠队以及国家农业智能装备工程技术研究中心和北京市农业技术推广站联合组建的绿叶先锋队，并列第三。此外，种出单株重达460克“菜王”的叶菜侠队获得“最高单株重量奖”，六支队伍中用电量最低的上海交通大学室墨司源队摘得“最佳节能创意奖”。
“多多农研科技大赛”至今已举办四届，本届大赛要求参赛队伍在规定的预算范围内，将一只20英尺的集装箱改造为“新农田”，并设计智慧种植方案进行生菜生产，吸引了16支队伍的142位国内外优秀青年专家学者报名参与，最终六支队伍成功晋级决赛。
“各参赛队伍展现了卓越的技术实力与创新能力。”大赛评审组组长，中国工程院院士、国家农业信息化工程技术研究中心主任赵春江指出，大赛不仅体现了选手们在产学研用方面的深刻理解，更为植物工厂未来产业化发展提供了宝贵经验。
在颁奖典礼现场，中国农业大学校长、中国工程院院士孙其信表示，当今时代进入了又一次创新浪潮，凸显以人工智能和生命科技为代表的交叉融合创新模式，“在这样的大背景下，拼多多和光明花博邨联合举办这样一种以支持青年人才创新创业为主题的大赛，对促进全社会科技进步，对以技术创新推动产业升级，以新业态、新商业模式推动农业农村现代化都具有十分重要的影响力”。
产业派、学院派携手攻坚
过去五个半月，六支决赛队伍在各自设计、改装的集装箱植物工厂内展开AI种植生菜的攻坚。相比传统种植，植物工厂具备高产高效、生态智能的优点，但也面临建设和运营成本高的行业难题。降本增效成为摆在各团队面前的最大挑战。
赛博农人队是上届大赛“最佳节能奖”获得者，在本届大赛中大胆采用冷源接入、冷凝水回收等多源节能调控技术，但在种植架的设计上选择了传统的层架式。
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12月6日，15位大众评审对6支团队种植的生菜进行食味品鉴。倪永孝 摄
该团队将集装箱和自然环境设计为一体，在生菜生长时期，当箱外温度比箱内低10摄氏度以上，或在生菜生长暗期，箱外比箱内低7摄氏度以上，系统就会自动引入外界冷源进行降温。决赛阶段，赛博农人队抓住一波侵袭上海的寒潮，开启了冷源接入系统，空调日能耗环比前日降低了56%。
对比上届赛事，赛博农人队在栽培面积提升2倍多、产量增加近6倍的情况下，空调能耗占比反而下降了近70个百分点，成效显著。
赛事组委会公布的数据显示，赛博农人队的最终栽培面积生产效率为0.33千克/平方米/天，目前日本植物工厂领军企业未来公司的该项数值为0.3-0.45千克/平方米/天。
“如果将这套方案应用到大型植物工厂，每公斤生菜的用电成本可以降到行业领先的10度电以内。”队长杨浩表示，这次既“大胆”又“保守”的方案不仅获得了很好的种植效果，也让他们看到了其他团队的创新与优势。
例如，上海农科院团队从规模化生产摊薄边际成本视角出发，设计了一套高产、低耗的植物工厂方案。其核心是一方面通过创新设计吊挂式可移动栽培架，让栽培架根据作物生长需要收缩或拓展，将集装箱的空间利用率提升到了2.34；另一方面则通过大量前期和试种阶段的光试验，找到了适合生菜生长的低能耗光配方。
经过50天的线上悉心“照顾”，上海农科院团队最终实现1680株、总重299.55千克的“大丰收”，其中A级商品达标率超90%，加上采样及大众评审环节采收的生菜，其一茬生菜的总产量达到302千克，排名第一。而折算栽培面积生产效率，该团队取得了0.28千克/平方米/天的优异成绩。
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上海农科院团队决赛期间给集装箱植物工厂内种植的“优雅”生菜补光。倪永孝 摄
冠军争夺仅在毫厘之间，在这场科技与农业融合的比赛中，青年科学家各显神通，充分调动创新智慧，将比赛推向新高度。
来自山东的“产业派”代表叶菜侠队也不甘示弱，其采用植物生长环境线性控制系统搭配“豪华”的通风设计，让作物即便在人造环境下也能感受到自然的日出日落与清风拂面，在足够“松弛”的环境中收获了单株均重超300克的好成绩以及一株460克的“菜王”。
“这是我们第一次在植物工厂把‘优雅’生菜种这么大，究其原因，我们不外乎将作物当作人来照顾，想方设法让它更舒适，但最终长这么大还是出乎意料。”赛后接受采访时，叶菜侠队队长解晓巍寻求与“学院派”团队合作，从学术角度对“浩克生菜”展开进一步的分析和研究。
六支队伍中唯一省去“操作舱”的绿叶先锋队则打造了本届大赛空间利用率的“天花板”——2.8。这意味着他们设计的立体式“新农田”与相同占地面积的传统田间种植方式相比，栽培面积是后者的2.8倍。这也为他们最终以近290千克的成绩夺得产量第二名奠定了基础。“赛后，我们将在结构设计、环境控制、品质营养、栽培工艺等方面继续发力，争取将中国的植物工厂做成世界领先的水平。”绿叶先锋队队员孙维拓表示。
让更多人吃上这“一箱子”成果
“农为邦本，本固邦宁，科技创新是推动农业高质量发展的关键引擎。”颁奖典礼上，拼多多高级副总裁、首席发展官朱政指出，拼多多携手各方力量，搭建起一个开放、包容、合作的平台，旨在激发社会各界对农业科技创新的热情，共同探索智慧农业的新路径。
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12月27日，拼多多高级副总裁、首席发展官朱政出席颁奖典礼并发言。潘勇 摄
“垂直农业进入中国20来年，技术不断发展、效率越来越高，产业化应用依然面临不少挑战，但大家仍一致认为，这是一个非常有前景且正确的方向。”优胜奖获得者、墨泉队队长秦楚汉表示，通过比赛交流获取更多机会，“大家一起合力推高行业天花板，是非常有意义的事”。
在决赛的试种阶段，六支队伍都在主办方提供的场地调试设备、生活吃住。最初大家有些拘谨，相互只是点头之交，随着日子一天天过去，产业派和学院派、南方与北方的藩篱逐渐被打破。
叶菜侠队的集装箱紧挨着上海农科院团队，队员毛欣忙起来便经常让“邻居”帮忙打饭，今年9月的崇明岛很热，“大家不熟时，都只能含蓄地拿东西扇风，后来熟络了也就不再拘泥，干脆脱了上衣干活”。
团队成员生活上相互帮助，技术上也相互学习。上海农科院团队作为上届比赛冠军，本次与成功卫冕失之交臂，队长苗辰以跳高来形容自己的心情，“最能体现体育精神的就是跳高比赛，即使是冠军选手也会选择自己达不到的高度去挑战，最后一跳注定失败。求其上而得其中，这不能算是失败，只能说有些小遗憾”。
他坦言，队伍最初设定了每公斤生菜耗电量10度的目标，“我们现在已经做到了12.2度电的水平，而赛博农人队在比赛中尝试的冷源接入模式给我们很大的启发，未来可以尝试这样的方法继续降低空调能耗，攻关技术难点”。
室墨司源队队长熊元科也认同合作的力量。“比赛中，我们将大部分精力都放在了节能上，相应的策略也取得了很好的效果。这些积累的成果与创意，可以与其他团队或企业强强联手，共同进步。”
以赛为媒、研以致用，赛事主办方拼多多和光明花博邨一直致力于鼓励和推动获奖团队进一步完善创新成果，将技术方案应用到广袤的田间地头，用新技术焕活传统农业，形成品质更稳定、产品更标准、生产更可控的发展方式，进而有效提升农业新质供给的核心竞争力。
“通过比赛中创新技术的应用为新质供给提供技术支撑，有助于满足消费者对高品质农产品的需求，同时提高农业生产效率，推动农业产业的升级和转型。”朱政表示。
以叶菜侠队为例，近年来，围绕垂直农场等新型栽培技术、依托山东制造的优势，形成了多套拥有自主知识产权的绿叶菜生产装备体系，并在日本、韩国、阿鲁巴、泰国等国家和地区落地了植物工厂模式。决赛期间，还有其合作方到现场观赛，欲寻求集装箱植物工厂合作方案。
墨泉队的参赛方案也获得了不少市场主体的青睐，目前正与上海餐饮企业合作，试种健康绿色的韭菜。该公司还与中东企业合作尝试种植罗勒、芝麻菜等沙拉菜品种，并在泰国尝试种植草莓等非热带水果，希望将植物工厂技术推广至更多地区。
“借助光明多多垂直农业挑战赛搭建的合作平台和交流通道，我们希望邀请更多心系农业、情牵农村的优秀团队，共同推动乡村振兴。”光明食品集团工会主席刘婧表示。
上海花卉园艺（集团）有限公司总裁佟德川则表示：“上花集团也将继续与各方携手共进，发挥产业和市场对接的优势，以赛为媒，加大在农业科技研发与应用上的投入，将这些优秀的成果在崇明、在上海乃至更广阔的土地上推广开来。”（赵爱多）