微评论：智能化时代，我们该如何弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神？
本帖最后由 张丽 于 2025-5-18 20:26 编辑习近平总书记在庆祝中华全国总工会成立100周年暨全国劳动模范和先进工作者表彰大会上指出，要深入践行社会主义核心价值观，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神。劳模精神、劳动精神、工匠精神作为劳动者最为宝贵的精神财富，已然成为驱动企业突破技术瓶颈、实现高质量发展的强大动力源泉。在大力发展新质生产力、智能技术快速迭代更新的当下，部分从业者面临着职业转型的严峻挑战，迫切需要以这三种精神为指引，重塑职业价值与奋斗方向。
随着 AI 与自动化技术深度融入生产生活，作为班组职工，如何将劳模精神、劳动精神、工匠精神与时代发展趋势有机结合？在数字化转型的浪潮下，职工个人怎样提升劳动技能，成长为适应行业变革的 “数字工匠”？与此同时，企业又该如何构建完善的激励机制，引导和支持劳动者以知识技能武装自己，在新时代持续弘扬 “三种精神”？欢迎跟帖发表您的看法、观点、理由！要有理有据，切忌空谈。直接跟帖，标题自拟，400字左右！截稿日期2025年5月8日。
老手艺撞上新技术，咱工人这样破局
在机械制造车间里摸爬滚打这些年，我越来越觉得，劳模精神、劳动精神、工匠精神从来不是挂在墙上的口号，而是实实在在解决问题的“武器”。就说加工带式输送机张紧绞车固定座那回，工件属于不规则工件，外形尺寸大且单薄，加工时不是振动就是让刀，传统办法根本行不通。但我没放弃，反复琢磨、动手试验，最后自制水平夹具和压紧装置，问题迎刃而解，这不就是“三精神”在实操中的体现？
现在AI和自动化来势汹汹，有人慌了神，但我觉得这是机会。咱干机械加工的，得主动拥抱变化。我现在一有空就研究加工软件，跟着视频学编程，就是想把老手艺和新技术结合起来。比如设计夹具时，用软件模拟调试，能少走好多弯路。
企业也该给咱搭台子。像设立创新奖励基金，谁搞出实用的技改方案，就实打实给奖励；多组织技能培训，特别是数字化加工的课程。这样一来，大家学技术、搞创新的劲头更足。只要咱们工人肯钻，企业愿意支持，“数字工匠”的路肯定越走越宽！（国能神东皮带机公司张进强） 本帖最后由 wcfyyq666 于 2025-5-9 09:17 编辑
走好三步路
在企业无论何时何地我们都要弘扬劳模精神、劳动精神和工匠精神，因为它是企业职工立足岗位做贡献的法宝，智能时代更要将“三种精神”融入到班组、融入到职工的日常工作和学习之中。
企业在智能时代，更需要“三种精神”的弘扬，把“三种精神”变成真正的生产力。因为企业组织职工学习“三种精神”的目的，就是让更多的职工在自己的工作岗位上成长成才，充分发挥自己的聪明才智，为企业做出更大的贡献。这就需要企业走好宣传路、搭建平台路、构建成才路，只有这样，班组职工才能紧跟智能时代的发展，学好数字化技术并能理论联系实际运用到工作岗位上。记得在宣钢有一位全国劳模刘大庆，他身上不仅具备了“三种精神”，而且还能够将“三种精神”发扬的淋漓尽致。他在工作中吃苦在前，用自己的行动诠释“三种精神”，他成立“创新工作室”凝聚职工攻坚克难、通过技术创新，巧妙地把数字化技术运用到了维修工作中，成为了企业在智能时代的标杆，他积极为班组职工营造学习工作环境，培养了一批又一批紧跟时代了能工巧匠。所以说，智能时代要走好三步路，才能让“三种精神”不离不弃。
劳模精神、劳动精神、工匠精神影响了一代又一代人，我们不仅要弘扬它，更要把它落实到实际工作中去，让班组职工就像遵守《安全操作规程》一样，一步一个脚印的传承。（杨玉清靳彦斌） 本帖最后由 爱好作为 于 2025-5-1 11:09 编辑
强化技术引领做好接续传承
皖能铜陵发电有限公司职工魏伟深耕电力技术领域15载，在创新实践推动电力人才培养与技术升级方面作出了突出贡献，近日被安徽省铜陵市评为“铜陵工匠”。回顾魏伟这些年的工作经历，他在引领力、实践力、创新力、攻关力和传承力等方面成绩尤为突出。笔者认为，作为新时代劳动者，在弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神中，就要强化技术引领做好接续传承，尤其是在当前数字赋能、AI与自动化技术深度融入生产生活的时代大背景下，我们企业班组员工就更需要加快技术引领步伐，聚焦行业安全生产中的各种疑难杂症广泛开展技术攻关活动。过去，企业班组员工受文化技术的限制，大多是靠人拉肩扛的体力劳动，遇到各类安全风险也难以有效预防和避免，所以，安全生产事故呈现高发态势，如今，随着智能化、数字化日新月异，企业生产一线不仅安全事故发生率得到显著降低，同时，员工还能通过技术创新，设备改造、环境整治等方式，把企业班组员工从繁重的体力劳动解放出来，运用大数据、智能化监控平台，就能解决很疑难问题。但是，尽管目前企业生产一线员工不像之前那样脏苦累和安全难有保障了，一些年轻人在找工作、选职业上，对企业一线岗位还是有抵触和排斥心理，还是用老眼光看到现在的一些企业班组工作。为此，笔者认为，这就需要我们企业在强化技术引领做好接续传承上下好功夫。还是拿我们皖能铜陵发电有限公司职工魏伟为例，他在班组一方面定期开展各类比武、培训，制定“1+3”导师带徒计划，累计培养徒弟9人次，其中2人获评电力工程师职称，真正让年轻员工尝到了立足基层班组给自己带来实惠和甜头；另一方面，他还担任铜陵学院12名毕业生的论文指导，将实践经验深入融入理论教学，为电力行业培养优秀人才，为基层班组人才接续传承打下了坚实基础。一花独放不是春，百花齐放春满园。在数字化、智能化发展步伐日益加快的今天，企业班组员工不仅要立足岗位、勤于钻研、强化技术，攻坚克难，同时还要善于跨出厂门进校门，为做好人才引进、人才培养、技能接力作出自己应有贡献。 数字时代劳动者精神的重塑与赋能路径在智能化浪潮席卷全球的今天，传统劳动者精神正经历着前所未有的价值重构。面对AI与自动化技术的深度渗透，班组职工应当以劳模精神为内核，构建数字时代的职业新范式。劳动者需要将传统精神转化为数字素养的培育动能。皮带机公司数控镗铣工魏师在滚筒零件加工中，既坚持"毫厘不差"的工匠标准，又自主研发数字化检测系统，使产品合格率提升40%。这种将传统技艺与数字技术深度融合的实践，正是三种精神的时代诠释。职工应建立"技术+数据"的复合知识结构，通过参与数字孪生、智能排产等实践项目，实现经验积累与数字技能的螺旋式上升。企业激励机制需构建数字化的价值创造体系。海尔集团推行的"创客制"具有启示意义：设立数字化转型专项奖励基金，将数字技能认证与薪酬职级挂钩，建立"数字工匠"工作室培养机制。这种制度设计既传承了"传帮带"的优良传统，又嵌入了数字化创新的时代基因。数据显示，实施该制度后，海尔产品研发周期缩短30%，员工数字技能认证率提升65%。劳动者精神的数字化转型是场深刻的自我革命。当焊枪变成代码，量具化作算法，唯有将三种精神内化为数字创新的基因密码，才能在新旧动能转换中实现价值跃升。这需要劳动者以开放心态拥抱技术变革，企业以制度创新搭建成长阶梯，共同谱写智能时代的劳动新篇章。 ——国能神东皮带机公司 孙绍华
本帖最后由 草地兔 于 2025-5-6 18:57 编辑
让 “三种精神” 在数字时代焕发新生
在AI与自动化深度融入的当下，班组职工要将劳模精神、劳动精神、工匠精神与时代结合，保持对新知识、新技术的学习热情；企业则要积极搭建平台，营造创新学习的浓郁氛围。
职工个人要制定清晰的职业规划，利用线上线下资源主动参与数字化培训，掌握数据分析、智能设备操作等技能，刻苦学习前沿知识；积极参与数字化项目实践，以创新思维改进工作流程，精益求精态度，积累解决复杂问题经验，努力提升劳动技能争当为“数字工匠”。例如，全国劳模刘劲松，他将劳模精神中 “爱岗敬业、争创一流” 的内核融入燕山石化 AI 时代的生产实践，主动学习智能设备操作、数据分析等新技能；将“艰苦奋斗、勇于创新” 的劳动精神，转化为岗位创新中的担当作为；将“精益求精、追求卓越” 的工匠精神转化为攻克自动化技术难题的动力，在生产线数字化改造中积极探索优化方案，以极致态度做好装置安稳运行。
企业要构建多元激励机制。设立数字创新奖励基金，对运用数字技术改进生产、提出创意方案的职工给予物质奖励；搭建晋升通道，让掌握数字技能的人才优先获得晋升机会；开展数字化技能竞赛，营造比学赶超氛围；建立培训体系，定期组织内部培训和外部交流，为职工提供学习平台。
总之，AI 时代，劳模精神、劳动精神、工匠精神的传承与发展要融入生产实践中，在实践中传承，在实践中发展，在实践中创新突破，推动企业高质量发展，促进职工与企业共同成长。
燕山石化高常月 刘灵灵
把“三种精神”和时代结合起来
现在AI和自动化越来越火，咱们班组职工到底该咋把劳模精神、劳动精神、工匠精神和时代趋势结合呢？其实说白了，就是得把“肯干”“会干”“巧干”这仨劲儿，和新技术新趋势拧成一股绳。
举个例子，以前咱干活靠经验、靠手熟，现在机器能自动干的事儿越来越多，那咱就得琢磨着怎么用AI帮咱们优化流程。就像车间里的设备故障，以前靠师傅听声音判断，现在有智能监测系统，咱得先学会看数据报表，再结合经验分析问题，这才叫“老把式+新工具”。
个人咋提升技能呢？厂里组织的数字化培训，别觉得麻烦，哪怕先学个基础操作，比如用工业机器人编程软件调个参数，慢慢积累就是本事。下班回家刷手机别光看短视频，咱也逛逛行业论坛、看看技术公开课，说不定哪个小技巧就能在班上派上用场。
企业这边。也得真金白银给激励。比如设立“数字工匠”专项奖金，职工学会一门新技能就给补贴；搞“老带新”结对子，老师傅带徒弟玩数字化项目，成了就给绩效加分。再比如，车间里设个“创新角”，让大家把用新技术提效的金点子贴出来，被采纳了就给奖励，这样慢慢就形成风气了。
说到底，这三种精神不是虚的，落实到咱身上，就是别等着被机器“替”了，主动去“管”机器。企业除光盯着产量，还得给职工搭台子，让大家觉得学新技术有奔头、能挣钱，这才能把“三种精神”变成实实在在的生产力。（国能神东皮带机公司高海霞） 弘扬 “三种精神”，打造时代 “数字工匠”
在智能技术飞速发展的当下，劳模精神、劳动精神、工匠精神为劳动者指明了方向。
作为班组职工，应将这三种精神融入日常。面对新技术，要如劳模般拼搏，积极学习 AI 和自动化知识，参加线上线下培训，利用业余时间钻研，努力掌握新技能，突破职业转型困境。秉持劳动精神，踏实工作，在数字化岗位上认真对待每一项任务，无论数据录入还是系统监测，都一丝不苟，以辛勤劳动推动企业数字化进程。传承工匠精神，对工作精益求精，深入分析生产数据，优化流程，成为数字化领域的行家里手。
企业也需助力。构建激励机制，设立专项奖励，对在数字化转型中有突出贡献的职工给予物质和精神奖励；提供培训资源，与高校、专业机构合作，为职工量身定制课程；搭建成长平台，鼓励职工参与创新项目，让其在实践中磨砺技能，使 “三种精神” 在新时代绽放光彩，助力企业高质量发展。（国能神东煤炭皮带机公司——李静）
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