肖晖 发表于 2011-10-7 09:54:52

力推“六有”管理法

    山东德棉股份有限公司在前纺车间保全工段推广“六有”管理，让职工敬业、精业的同时，有压力、勇创新，效果显著。“六有”，即工段安排工作时，必须“有检查、有复查”，在工作完成后必须“有互查、有总结”，互查与总结之后还必须有“有整改、有优化”。通过这种“六有”管理，各保全队和技术工人之间释放出互相学习借鉴，勇于创新思路和不断循环优化的良好效能。
作者：肖丽芹张长城    李金林/摄影
单位：山东德棉股份有限公司
邮编：253002
电话：13505344015

白冰 发表于 2011-11-8 20:22:07

页: [1]
查看完整版本: 力推“六有”管理法