【安全专栏投稿】同华煤矿“学查停改评”筑牢班组安全防线
同华煤矿“学查停改评”筑牢班组安全防线为全力打好年末安全攻坚战，重庆能源集团同华煤矿从10月份开始，在全矿113个班组中广泛推行以“学、查、停、改、评”为主要内容的安全攻坚活动，以此强化安全管理，规范员工行为，改善现场环境，夯实安全基础，促进矿井长治久安。
学：就是学习标准，学习安全好经验，好作法，学习事故案例。该矿要求各专业科室每月必组织一次全员安全理论培训，每季度开展一次班组技能提升活动；各基层连队必须坚持每周一次的安全学习，每月一次的案例分析；继续推进员工每周一题，一月一考，让员工从学习中得到提高，从学习中掌握安全要求的必备技能。同时，该矿还首次把《工人日报》班组天地确定为员工安全政治必学内容，从报纸上借鉴学习全国其他班组好的经验和做法。
查：一是查思想。各基层连队每天对员工进行思想情绪排查，建立员工心情看板和思想情绪排查表，连队每月对员工家庭情况进行一次摸排，查找问题，针对有反常的情况要及时进行思想沟通交流，对于各类不放心人员要通过思想教育和劝解帮助，让员工摆正心态，纠正不良行为和嗜好。二是查问题。各级管理人员按照职责划分到生产现场查找问题，发现问题立即整改。三是查履职情况。矿成立安全督察小组，每天督察各级管理人员以及班组长在现场履职状况，对履职不到位的人员予以纠正并给予相应处罚。
停：就是严格执行班组主动停止作业制度。凡是有安全威胁和隐患的生产现场，施工人员必须主动停下来整改和消除隐患，并确认安全后，经汇报同意方可继续作业。同时，发生重伤及二级以上非伤害事故的责任单位要停产整顿，员工出现较重及以上违章行为，责任单位必须停止生产一个班，并开展安全整风教育。
改：一是各级管理人员要竭力改正作风漂浮，不求实际，不深入现场和基层的现象；改变个人主义，个人决策，遇问题不沟通，不商量，我行我素的思想；二是从事生产现场的作业人员要改正操作中凭经验，报侥幸心理操作的陈规陋习。三是发现各类隐患必须先整改，消除一切不安全因素，杜绝各类事故的发生。四是纠正员工的不规范行为，做到事事、时时、处处、人人规范操作。
评：就是坚持实事求是的原则，对当班员工的工作业绩、工作行为、工作态度、安全效果等方面对员工进行公平、公正的考评，奖前罚后，激励先进、鞭策后进，从而改善员工的工作表现，提高员工的积极性和个人成就感，挖掘员工潜力，更好地完成本单位的安全生产任务。（龙梅 向良忠） 文章确实不错！
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