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【安全专栏投稿】同华煤矿“学查停改评”筑牢班组安全防线

发表于 2011-10-10 16:20:33 | 查看全部 |阅读模式

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同华煤矿“学查停改评”筑牢班组安全防线

        为全力打好年末安全攻坚战,重庆能源集团同华煤矿从10月份开始,在全矿113个班组中广泛推行以“学、查、停、改、评”为主要内容的安全攻坚活动,以此强化安全管理,规范员工行为,改善现场环境,夯实安全基础,促进矿井长治久安。
        学:就是学习标准,学习安全好经验,好作法,学习事故案例。该矿要求各专业科室每月必组织一次全员安全理论培训,每季度开展一次班组技能提升活动;各基层连队必须坚持每周一次的安全学习,每月一次的案例分析;继续推进员工每周一题,一月一考,让员工从学习中得到提高,从学习中掌握安全要求的必备技能。同时,该矿还首次把《工人日报》班组天地确定为员工安全政治必学内容,从报纸上借鉴学习全国其他班组好的经验和做法。
        查:一是查思想。各基层连队每天对员工进行思想情绪排查,建立员工心情看板和思想情绪排查表,连队每月对员工家庭情况进行一次摸排,查找问题,针对有反常的情况要及时进行思想沟通交流,对于各类不放心人员要通过思想教育和劝解帮助,让员工摆正心态,纠正不良行为和嗜好。二是查问题。各级管理人员按照职责划分到生产现场查找问题,发现问题立即整改。三是查履职情况。矿成立安全督察小组,每天督察各级管理人员以及班组长在现场履职状况,对履职不到位的人员予以纠正并给予相应处罚。
        停:就是严格执行班组主动停止作业制度。凡是有安全威胁和隐患的生产现场,施工人员必须主动停下来整改和消除隐患,并确认安全后,经汇报同意方可继续作业。同时,发生重伤及二级以上非伤害事故的责任单位要停产整顿,员工出现较重及以上违章行为,责任单位必须停止生产一个班,并开展安全整风教育。
        改:一是各级管理人员要竭力改正作风漂浮,不求实际,不深入现场和基层的现象;改变个人主义,个人决策,遇问题不沟通,不商量,我行我素的思想;二是从事生产现场的作业人员要改正操作中凭经验,报侥幸心理操作的陈规陋习。三是发现各类隐患必须先整改,消除一切不安全因素,杜绝各类事故的发生。四是纠正员工的不规范行为,做到事事、时时、处处、人人规范操作。
        评:就是坚持实事求是的原则,对当班员工的工作业绩、工作行为、工作态度、安全效果等方面对员工进行公平、公正的考评,奖前罚后,激励先进、鞭策后进,从而改善员工的工作表现,提高员工的积极性和个人成就感,挖掘员工潜力,更好地完成本单位的安全生产任务。(龙梅 向良忠)
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发表于 2011-10-10 19:32:15 | 查看全部
文章确实不错!
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发表于 2011-10-10 19:57:22 | 查看全部
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