兴隆庄矿“停、想、评、定、做”锁定安全（修改稿）
10月份以来，山东兖矿集团兴隆庄矿推行的“停、想、评、定、做”五五风险评估法收到实效，不仅员工的安全意识有所增强，而且辨识风险、控制风险的能力进一步提高。截至10月29日，全矿“三违”人次较上个月下降35%，矿井实现连续安全生产3711天。“停、想、评、定、做”五五风险评估法，是运用风险管理勒利轮系统分析模型进行分析，利用风险控制“消除、替换、修正、管理和培训及个体防护”五级原则作为风险控制方法，通过识别危险源、评估风险、风险控制和风险确认四个流程，并对照《重点工序安全评估确认汇总表》，确认现场存在的风险与隐患，采取针对性措施，同时执行能量隔离程序，确保作业过程无伤害、无事故。
一停、二想，即开工前五分钟进行风险评估和辨识潜在的各类风险，按照勒利轮理论，从环境、人员、设备设施、工作措施中划分作业活动，收集活动信息，结合三种时态（过去、现在、将来）和三种状态（正常、异常、紧急）,按重点工序辨识危险源的过程。三评，即对存在的风险进行评估，通过应用矩阵法、定性评价法、综合判定法等对危险源进行风险评估，定性判断该风险发生的可能性，以及危害事件一旦发生所带来的后果，并确定该危险源的风险级别。四定，即制定控制风险的措施，按照风险五级控制原则，对不同级别的风险制定针对性控制措施，并组织实施，消除和降低存在的风险。五做，即按照控制措施进行施工，由跟班人员、班组长和安监员实施“三位一体”最后确认后，方可组织施工人员开工作业。
该矿被选树为典型示范单位的综掘二队，积极成立风险评估推行领导小组，制订奖惩实施办法，及时奖励安全班组、标兵。同时制作印有职工照片的能量隔离警示牌，实现挂牌作业和上岗，在各工作重点区域安设《“五五”安全风险评估法》、《能量隔离程序图表》、《风险管理勒利轮分析模型》等灯箱牌板，悬挂各类安全警示、提醒标志，持续浓厚了现场安全生产氛围。（崔伟 刘宝彦）
目前全国煤矿安全知识竞赛如火如荼，这篇稿子要是放在平常，或许有发的可能，估计现在很难发吧。管理员张老师还以及云飞老师在聊天室多次提到这个问题，要紧跟形势写稿，咱不能忘了老师讲的话，呵呵，多有冒犯了，原谅啊。
回 1楼(初卫平) 的帖子
卫平老师客气了，怎么会见怪呢？这是对我的帮助。其实见报很重要，大家一起交流学习也很重要。谢谢您！ 祝贺，好稿，没跟上全国煤矿职工安全知识竞赛不能算问题啊！ 引用第4楼初卫平于2011-11-01 21:54发表的:祝贺，好稿，没跟上全国煤矿职工安全知识竞赛不能算问题啊！ p_w_picpath/back.gif
不知道为什么，我们这儿还没动静呢。 我们公司开展得非常热闹哦，只是我们是地面单位，最近才开始搞。支持
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