朱家河煤矿扎实推进班组自主管理工作
一直以来，朱家河煤矿都很重视班组自主管理工作，尤其是7月份新领导班子组建以来，矿党政更是想方设法采取多种措施把此项工作做实、做细。在实际工作中，该矿的具体做法是：首先每月组织相关科室和区队召开一次班组自主管理专题会，在会上各科室对上月存在问题整改情况、本月考核情况等进行通报，并对下月重点工作进行安排，使每项工作有安排、有落实、有结果。其次，该矿为保证利益引领20%～30%资金的足额提取，制定相关制度，并专人负责监督落实，保证利益引领的资金来源。在资金分配上，该矿将每月从各区队班组中各评一个优胜班组，按出勤每工5元提取分配，同时，按照职工自主管理考核得分，对职工实行三工转换，并进行自主管理的考核分配，
充分保证资金的全额分配。通过各项措施的有效落实，使该矿的班组自主管理工作得到了持续推进。
（蒲白矿业公司朱家河矿工会 郝波）
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