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朱家河煤矿扎实推进班组自主管理工作

发表于 2011-12-12 15:10:36 | 查看全部 |阅读模式

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一直以来,朱家河煤矿都很重视班组自主管理工作,尤其是7月份新领导班子组建以来,矿党政更是想方设法采取多种措施把此项工作做实、做细。
在实际工作中,该矿的具体做法是:首先每月组织相关科室和区队召开一次班组自主管理专题会,在会上各科室对上月存在问题整改情况、本月考核情况等进行通报,并对下月重点工作进行安排,使每项工作有安排、有落实、有结果。其次,该矿为保证利益引领20%~30%资金的足额提取,制定相关制度,并专人负责监督落实,保证利益引领的资金来源。在资金分配上,该矿将每月从各区队班组中各评一个优胜班组,按出勤每工5元提取分配,同时,按照职工自主管理考核得分,对职工实行三工转换,并进行自主管理的考核分配,
充分保证资金的全额分配。通过各项措施的有效落实,使该矿的班组自主管理工作得到了持续推进。

                             (蒲白矿业公司朱家河矿工会   郝波)
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