“扔”成果
“扔”成果河南中原油田 初卫平
“这几项创新成果目前用不到实际生产去，摆在创新工作室技术含量较低。经过班组集体研究，这几项成果暂时先‘扔’出去，呵呵。”
“啊！龚班长，你这是啥意思，你还整天鼓励我们搞创新呢，怎么把我们的成果给‘扔’出去了啊？哪有这样当班长的？”车海燕发起了牢骚。
“你别急海燕啊，我把这几项成果先‘请‘出去，是逼着你们多思考、多琢磨、争取让成果早日回到我们创新工作室来。”
4月8日早晨，当笔者来到河南中原油田采油二厂管理一区特车班时，惊疑地听到班长龚贵庆和员工车海燕的对话声。
笔者看后感到疑惑和不解，龚班长这是唱的哪出戏啊？员工创新容易吗？再说创新允许失败，他不是不知道，那凭啥把成果“扔”出去啊？这不是打击员工的积极性吗？眼下，班组都在以提升员工创新能力，激发员工创新热情为主题曲，不断强化班组员工的创新激情，让创新成为班组持续发展的强大动力，从而营造出持续创新的良好氛围。可是龚贵庆却不为所动，将三项成果硬生生地从创新工作室里“扔”了出来。
龚贵庆对笔者一本正经地说：“如果我们只考虑创新能力的提高，而忽视了创新质量和价值的‘裂变’，那我们只能停留在创新的低水平上，永远也不会得到进步，这几项成果员工通过努力，完全可以用到实际生产中去。”
最终， “气井套压走动报警器”、“插板式斧正悬绳器”、“抽油机动力调节器，先后被龚贵庆“扔”了出来。
“我们坚决不能让创新成果整天躺在功劳薄上‘睡大觉’，我们要让创新成果真正运用到实际生产中去，这是我们搞创新的宗旨。只有这样，我们才能不断提高员工的创新能力，我们的创新成果才有价值。”龚贵庆最后说的话掷地有声。
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