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“扔”成果
河南中原油田 初卫平
“这几项创新成果目前用不到实际生产去,摆在创新工作室技术含量较低。经过班组集体研究,这几项成果暂时先‘扔’出去,呵呵。”
“啊!龚班长,你这是啥意思,你还整天鼓励我们搞创新呢,怎么把我们的成果给‘扔’出去了啊?哪有这样当班长的?”车海燕发起了牢骚。
“你别急海燕啊,我把这几项成果先‘请‘出去,是逼着你们多思考、多琢磨、争取让成果早日回到我们创新工作室来。”
4月8日早晨,当笔者来到河南中原油田采油二厂管理一区特车班时,惊疑地听到班长龚贵庆和员工车海燕的对话声。
笔者看后感到疑惑和不解,龚班长这是唱的哪出戏啊?员工创新容易吗?再说创新允许失败,他不是不知道,那凭啥把成果“扔”出去啊?这不是打击员工的积极性吗?眼下,班组都在以提升员工创新能力,激发员工创新热情为主题曲,不断强化班组员工的创新激情,让创新成为班组持续发展的强大动力,从而营造出持续创新的良好氛围。可是龚贵庆却不为所动,将三项成果硬生生地从创新工作室里“扔”了出来。
龚贵庆对笔者一本正经地说:“如果我们只考虑创新能力的提高,而忽视了创新质量和价值的‘裂变’,那我们只能停留在创新的低水平上,永远也不会得到进步,这几项成果员工通过努力,完全可以用到实际生产中去。”
最终, “气井套压走动报警器”、“插板式斧正悬绳器”、“抽油机动力调节器,先后被龚贵庆“扔”了出来。
“我们坚决不能让创新成果整天躺在功劳薄上‘睡大觉’,我们要让创新成果真正运用到实际生产中去,这是我们搞创新的宗旨。只有这样,我们才能不断提高员工的创新能力,我们的创新成果才有价值。”龚贵庆最后说的话掷地有声。
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