找准工作契入点 建设节能型班组
随着社会的不断进步，近年来，节能成为人们日益关心的话题，国家已经把节能作为一项基本国策。做为许多国有企业的一线班组，更需要响应号召，在节能工作中做出效果、做出榜样。但是笔者发现，目前，许多时候在班组建设中，打造节能节约型班组的口号喊得响收益却不大，归咎原因是因为班组节能节约建设没能与班组一线日常工作相融入，没能形成系统的管理闭环，导致班组员工对节能节约有所忽视。
其实在建设节能型班组中，在许多方面节能还是可以和一线班组工作相辅相成的。例如笔者在安徽凤阳供电公司的配电运维班组中了解到，在对农村电网配电变压器管理中，班组中通过推行节能节约管理监督，积极开展配电变压器烧毁原因监察，追究变压器因管理不到位而烧毁的人员责任，使员工对变压器的运维工作效能大幅提高，降低了变压器的烧毁浪费,也减少了新变压器在拆卸、运输、安装过程中带来的间接能耗、损失以及安全风险，有力推动了企业节能和农村电网优质服务的同步提升。
举一反三，笔者认为，企业一线班组在例如物资采购、设备改造等作业中还是可以提炼分析出相当多的节能契入点的，一旦找准工作和节能的契入点，并制定相应节能对策的管理闭环，就能发挥人的主观能动性，在完成工作的同时又做到了节能，一线班组在节能方面的建设也就一定能取得良好成效。（安徽凤阳供电公司刘晶东） 建议笔者围绕本期主题去，按照您的写作水平，必然能写出好文。
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中企互动平台白金会员正在火热报名中http://bbs.bztdxxl.com/read-htm-tid-65635.html 谢谢老师指导，我又细细读了本周的要求，感觉我就是按照本期的要求写的呀，呵呵，有点糊涂了
（把今年班组建设、班组管理方面的新思路、新做法、新经验、新问题呈现给所有企业职工。这个报道分两个方面，一是企业思维、战略性思考、管理者思路；二是班组具体实践中的操作亮点，从宏观战略到具体实践） 班组天地重在面对班组，作者老从公司的方面去写，可能不妥 谢谢老师们，又修改了
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