zhbwmx 发表于 2012-9-21 11:19:54

小革新成为班组降本利器

小革新成为班组降本利器
记山钢股份莱芜分公司棒材厂一轧车间精整班
“我们热衷于开动脑筋,通过小改小革降低设备运行成本,职工的劳动强度也大大降低,”9月24日,山钢股份莱芜分公司棒材厂一轧车间精整班班长燕中旺告诉记者。
该班组负责生产线的后部收集,近几年来,班组成员从原来的90多人减少到现在的63名职工,收集能力却在不断提高,如今已具备了70万吨钢材的收集能力。这与班组的持续创新和自主完善是密不可分的。
在生产中,精整作业环境较差,通定尺挑拣时劳动强度最大,如果短尺挑拣不及时会直接影响生产节奏和效率。精整班多次尝试,自主设计了采用电磁吊进行通定尺分离的工艺,使该岗位劳动强度降低了90%,从事挑拣的两名职工还能兼干别的工作。该班组的技术成果——《利用电磁技术实现通定尺分离》,获得了公司“喜迎十八大,智慧献企业”优秀合理化建议二等奖。   
钢材的点数原来是最让精整班头疼的一个工作。他们原来采用人工点数,劳动强度大,出错率高。为此,厂里新上了一个自动点数机。该班组积极与厂家配合,克服了产品设计上不成熟、不完善的因素,积极探索运行参数调整的规律,使自动点数机准确率得到大幅提高,目前点数差错率控制在十万分之一以内,极大地降低了职工的劳动强度,为车间产能提升和产品结构调整创造了有利条件。QC成果《提高钢筋记数准确率》获得了集团公司一等奖。
“放下钩子,拿起扳子”,是对精整班坚持操检合一的形象诠释。精整区域有180多台电机,1000多个润滑点。它们的维护,全部是靠精整班的职工自己来完成。精整班全员参与点检,在点检时发现问题及时解决,把设备隐患消灭在萌芽状态,今年以来保持了因主体设备故障热停工时为零的良好业绩。


浪子若云 发表于 2012-9-21 11:29:36

老师,本期的主题是班组经营,您这只是写班组革新,但没有将革新与经营结合在一起,抓紧时间修改

敬业心 发表于 2012-9-21 19:06:24

将自己的通讯办法编辑掉吧

金文仙 发表于 2012-9-22 21:18:17

“众所周知”,这话有点过头,我们是真不知道啊!

金文仙 发表于 2012-9-22 21:18:50

题目有问题!

初卫平 发表于 2012-9-23 13:20:20

修旧利废,控本增效老师。这是主题哈,好像没有看到这方面的内容啊,个见哈

张而不扬 发表于 2012-9-23 13:25:16

降低劳动强度不能用90%来衡量吧,这个班员工真多啊!以前90人现在也有60人,是车间还是班组?另外,如果把技术创新与降低成本相结合会更好。

连利英 发表于 2012-9-23 19:50:58

标题要表现出实实在在的经验和建议,不是见闻;此稿虽写的是班组管理中的一部分,但是太大众化、专业化。

zhbwmx 发表于 2012-9-24 11:05:34

先谢谢各位老师指点!我正准备修改

zhbwmx 发表于 2012-9-24 11:31:24

小革新成为班组降本利器
记山钢股份莱芜分公司棒材厂一轧车间精整班
“我们热衷于开动脑筋,通过小改小革降低设备运行成本,职工的劳动强度也大大降低,”9月24日,山钢股份莱芜分公司棒材厂一轧车间精整班班长燕中旺告诉记者。
该班组负责生产线的后部收集,近几年来,班组成员从原来的90多人减少到现在的63名职工,收集能力却在不断提高,如今已具备了70万吨钢材的收集能力。这与班组的持续创新和自主完善是密不可分的。
在生产中,精整作业环境较差,通定尺挑拣时劳动强度最大,如果短尺挑拣不及时会直接影响生产节奏和效率。精整班多次尝试,自主设计了采用电磁吊进行通定尺分离的工艺,使该岗位劳动强度降低了90%,从事挑拣的两名职工还能兼干别的工作。该班组的技术成果——《利用电磁技术实现通定尺分离》,获得了公司“喜迎十八大,智慧献企业”优秀合理化建议二等奖。   
钢材的点数原来是最让精整班头疼的一个工作。他们原来采用人工点数,劳动强度大,出错率高。为此,厂里新上了一个自动点数机。该班组积极与厂家配合,克服了产品设计上不成熟、不完善的因素,积极探索运行参数调整的规律,使自动点数机准确率得到大幅提高,目前点数差错率控制在十万分之一以内,极大地降低了职工的劳动强度,为车间产能提升和产品结构调整创造了有利条件。QC成果《提高钢筋记数准确率》获得了集团公司一等奖。
“放下钩子,拿起扳子”,是对精整班坚持操检合一的形象诠释。精整区域有180多台电机,1000多个润滑点。它们的维护,全部是靠精整班的职工自己来完成。精整班全员参与点检,在点检时发现问题及时解决,把设备隐患消灭在萌芽状态,今年以来保持了因主体设备故障热停工时为零的良好业绩。
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