安徽灯塔与海 发表于 2012-12-11 22:12:36

年终岁末  少务虚多务实

                                             年终岁末少务虚多务实                           
                                                          康 海
         年终岁末，这一段时间似乎成了许多企业挥之不去的“魔咒”，安全工作变得难以控制，零星事故多发，许多年来，成为企业管理者似乎难以把握的事实。果真难以杜绝吗？怪圈走不出？魔咒逃不掉？我们试着去分析以下几点原因。
         一、许多企业在年初已经制定了安全一号文，对全年的安全工作奖罚等做了详细的规定，也组织了干部职工认真学习，但是临近年终，当然也是为了搞好安全生产，又推出诸如：决战四季度、打好年底安全攻坚战等活动，在原有的制度上再加码处罚，于是又组织干部职工学习，以会议传达会议，以文件传达文件，那么年初的的制度这时又该怎样兑现？年底各项工作已进入攻坚阶段，务必全身心干实事，多抓现场管理，减少文山会海才是。
      二、年终临近，各单位应酬明显增多，关系往来是中国人之常情。但是，有的领导干部难免要分散精力，疲于应对。此时，工作作风不够扎实，浮华嗜酒的管理干部要说全身心投入安全生产恐怕不太现实，一个企业、一个区队、一个班组，管理者的形象会影响到你所管理的团队，职工们看到领导这个样子，不知会不会心平气和呢？会没事一样安心工作吗？
      三、各项工作接近收尾阶段。请管理者能不能在任务面前不要急躁，工作是平时的一点一点的积累，而不是在年终几天去拼，要敢于正视事实，什么样就是什么样！要尊重客观规律，不要强迫职工非的要夺取数字，什么目标的，而是要和以往一样去抓安全生产。
       少务虚，多务实。管理者多倾听职工的意见，多深入基层、班组、一线去强化现场管理，真抓实干，“魔咒”能解，“怪圈”也能出。

安徽灯塔与海 发表于 2012-12-11 22:14:14

水平有限！见解有限！恳请老师指点！

沩水云飞 发表于 2012-12-11 22:23:41

此文三点原因分析很实际，不足的是开头的引述部分让人感觉有些突然，缺乏应有的交代，如果能结合当前有关热点新闻事件，以企业或身边的事例进行论证就更好了。

安徽灯塔与海 发表于 2012-12-11 22:28:23

哦，感谢胡老师提出的不足。我发现我的事评缺少足够的论证依据。以后在写作中要注意改过才是。感谢胡老师！
祝工作顺利！

cmfrjtly 发表于 2012-12-11 23:06:50

工作是平时的一点一点的积累，而不是在年终几天去拼，要敢于正视事实，什么样就是什么样！要尊重客观规律，不要强迫职工非的要夺取数字，什么目标的，而是要和以往一样去抓安全生产。

安徽灯塔与海 发表于 2012-12-12 09:22:51

请罗老师多指点我的事评写作！感谢您！

wxpzp 发表于 2012-12-12 11:19:15

不能让务虚影响到务实，弱化了安全生产工作。

gyf695400 发表于 2012-12-12 11:27:02

务实工作是立岗之本，也是抓好安全工作的重要保障。楼主老师提出的三点很有代表性，如果能再进下的结合实例，提出有见地的意见就会更完美了！

金文仙 发表于 2012-12-12 17:15:57

康海老师的文章以员工身份对企业管理者提出了警告，好！但是该文问题一个致使的问题。事评，就是要用强有力的论据去论证一个道理，用的事实必须是真实的，但是，文章大量地存在问话，试想你自己都不能确定，读者能知道吗？你想告诉读者什么？

敬业心 发表于 2012-12-12 18:36:59

进步大多了 祝贺
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