【跟帖1121期文字稿】“四轮”驱动：卯足动力 激发活力（修改稿）
“我们又荣获集团公司‘五好班组’了！”1月18日， 四川煤炭产业集团达竹公司铁山南矿运输队包机组周会上，十佳班组长舒兵从工会主席手中接过沉甸甸的奖牌说道。当笔者问及大家新年打算时，班员们如沐春风，纷纷表示：“我们创新了‘四轮驱动’举措，将卯足动力，进一步激发班组新活力，构筑安全生产坚不可摧的‘前沿阵地’。”“提前报到”制驱动。“我们班是一个有着6名电工、10名钳工的大班组，人多。”班长舒兵告诉笔者。“在节假日或是酷暑、严寒天气，总会有那么一个职工不守时、纪律涣散、干事拖拉。”
为了防止部分职工纪律松弛、不思进取、工作敷衍的状况，切实培育一个充满敬业激情的班组环境，该班制定了“提前半小时报到制度”，即半个小时以前不到学习室参加班前会的职工，将不会安排工作。通过这项规定，杜绝了“当了和尚不撞钟”的现象，使职工懂得珍惜自己的岗位和职业，营造了一种爱岗敬业的良好氛围。
“金字塔”考评驱动。“随着我矿机械化的发展，工资向技术高的倾斜，必然会提高我们学技术、强能力、干工作的积极性。”钳工周波深有感触地说。“通过学好技术，只有初中文化的我，也能重新找到自信。”
今年开始，包机组将推行电钳工素质“金字塔”考评班员，以理论知识考试、操作技能测定、职工民主评议、日常工作业绩为基础，每季度考评一次。成绩优秀者即排名在“金字塔”顶的电钳工每月岗位工资标准至少比其他电钳工多120元，每月特殊津贴则最多可高出480元。“金字塔”考评，不仅使电钳工工作有动力，成才有舞台，而且将为矿培养一批肯钻研、技能强、能胜任的电钳人才。
“自费买单”驱动。“自费买单就等于让出工分，请人处理自己处理不了的问题。”当笔者对新班规第三条产生疑问时，90后电工李仁川被班长舒兵从座位上喊起来向笔者作解释。
李仁川是一个调皮的90后，每次安排他学技术都偷懒，处理起事故来，又总找不到原因。前两天，他给地面值班副班长杨勇打电话，请求入井处理。杨勇就按照新规，要求李仁川一边学，一边记录整个处理过程，并写出感想，在班会上谈出。而且他当天的工分让出，杨勇得到双倍工分。如果影响了生产，处罚还将另外算。
“没有压力就没有动力。”班长舒兵如实地说。今年，该班新规定，技术差的班员在规定的时间不能胜任工作的，为了不影响安全生产，自己让出工分请技术好的、能胜任此工作的班员来完成，同时必须到现场学习，并写好学习心得。如果下次遇到类似的问题还处理不来，就将面临重罚。通过这种方式，促使班员努力学技术。
“责任田”驱动。和往年不同的是，今年一开始，包机组的班员们上班的第一件事，就是带上工具和笔记本到自己的‘责任田’去转转。“大家只有一个目标，管好自己的‘责任田’，通过细心呵护，让所有设备都‘身体健康’。”班长舒兵说道。
从今年起，该班将所管区域设备划分到个人，并在设备牌上注明责任人，这个人对该片区电气失爆、缆线悬挂、设备完好全面负责。设备管理人员要加强日常巡检和维护工作，并记录好当天设备的运行情况；当井下设备出现故障时，管理员必须立即告知检修人员组织检修；对影响生产的的突发性故障要及时向班组、区队汇报，以便及时得到排除。这样既加强了设备的管理及检修力度，也为设备长期、稳定的运行提供了保障。（王继波） 欢迎各位老师点评、指导！谢谢！ 个见啊，似乎还可以再凝练些。 1月18日
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谢谢老师指点。我再修改修改！回 3楼(微笑生活) 的帖子
谢谢老师点评，因为是修改稿，我认为应该可以吧。 写得很好，学习了。回 6楼(cmfrjtly) 的帖子
谢谢罗老师的指导！
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