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【跟帖1121期文字稿】“四轮”驱动:卯足动力 激发活力(修改稿)

发表于 2013-1-28 20:58:18 | 查看全部 |阅读模式

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    “我们又荣获集团公司‘五好班组’了!”1月18日, 四川煤炭产业集团达竹公司铁山南矿运输队包机组周会上,十佳班组长舒兵从工会主席手中接过沉甸甸的奖牌说道。当笔者问及大家新年打算时,班员们如沐春风,纷纷表示:“我们创新了‘四轮驱动’举措,将卯足动力,进一步激发班组新活力,构筑安全生产坚不可摧的‘前沿阵地’。”

    “提前报到”制驱动。“我们班是一个有着6名电工、10名钳工的大班组,人多。”班长舒兵告诉笔者。“在节假日或是酷暑、严寒天气,总会有那么一个职工不守时、纪律涣散、干事拖拉。”


    为了防止部分职工纪律松弛、不思进取、工作敷衍的状况,切实培育一个充满敬业激情的班组环境,该班制定了“提前半小时报到制度”,即半个小时以前不到学习室参加班前会的职工,将不会安排工作。通过这项规定,杜绝了“当了和尚不撞钟”的现象,使职工懂得珍惜自己的岗位和职业,营造了一种爱岗敬业的良好氛围。

     “金字塔”考评驱动。“随着我矿机械化的发展,工资向技术高的倾斜,必然会提高我们学技术、强能力、干工作的积极性。”钳工周波深有感触地说。“通过学好技术,只有初中文化的我,也能重新找到自信。”


    今年开始,包机组将推行电钳工素质“金字塔”考评班员,以理论知识考试、操作技能测定、职工民主评议、日常工作业绩为基础,每季度考评一次。成绩优秀者即排名在“金字塔”顶的电钳工每月岗位工资标准至少比其他电钳工多120元,每月特殊津贴则最多可高出480元。
“金字塔”考评,不仅使电钳工工作有动力,成才有舞台,而且将为矿培养一批肯钻研、技能强、能胜任的电钳人才。

    “自费买单”驱动。“自费买单就等于让出工分,请人处理自己处理不了的问题。”当笔者对新班规第三条产生疑问时,90后电工李仁川被班长舒兵从座位上喊起来向笔者作解释。


    李仁川是一个调皮的90后,每次安排他学技术都偷懒,处理起事故来,又总找不到原因。前两天,他给地面值班副班长杨勇打电话,请求入井处理。杨勇就按照新规,要求李仁川一边学,一边记录整个处理过程,并写出感想,在班会上谈出。而且他当天的工分让出,杨勇得到双倍工分。如果影响了生产,处罚还将另外算。

    “没有压力就没有动力。”班长舒兵如实地说。今年,该班新规定,技术差的班员在规定的时间不能胜任工作的,为了不影响安全生产,自己让出工分请技术好的、能胜任此工作的班员来完成,同时必须到现场学习,并写好学习心得。如果下次遇到类似的问题还处理不来,就将面临重罚。通过这种方式,促使班员努力学技术。

    “责任田”驱动。和往年不同的是,今年一开始,包机组的班员们上班的第一件事,就是带上工具和笔记本到自己的‘责任田’去转转。“大家只有一个目标,管好自己的‘责任田’,通过细心呵护,让所有设备都‘身体健康’。”班长舒兵说道。


    从今年起,该班将所管区域设备划分到个人,并在设备牌上注明责任人,这个人对该片区电气失爆、缆线悬挂、设备完好全面负责。设备管理人员要加强日常巡检和维护工作,并记录好当天设备的运行情况;当井下设备出现故障时,管理员必须立即告知检修人员组织检修;对影响生产的的突发性故障要及时向班组、区队汇报,以便及时得到排除。这样既加强了设备的管理及检修力度,也为设备长期、稳定的运行提供了保障。(王继波)
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 楼主| 发表于 2013-1-28 21:03:02 | 查看全部
欢迎各位老师点评、指导!谢谢!
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发表于 2013-1-28 21:08:29 | 查看全部
个见啊,似乎还可以再凝练些。
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发表于 2013-1-28 21:39:38 | 查看全部
1月18日     
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 楼主| 发表于 2013-1-28 21:50:39 | 查看全部

回 2楼(为生歌唱) 的帖子

谢谢老师指点。我再修改修改!
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 楼主| 发表于 2013-1-28 21:55:33 | 查看全部

回 3楼(微笑生活) 的帖子

谢谢老师点评,因为是修改稿,我认为应该可以吧。
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发表于 2013-1-30 14:30:35 | 查看全部
写得很好,学习了。
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 楼主| 发表于 2013-1-30 15:24:44 | 查看全部

回 6楼(cmfrjtly) 的帖子

谢谢罗老师的指导!
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 楼主| 发表于 2013-1-31 09:57:18 | 查看全部
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