“班务任务双闭环”：激活班组管理
“班务任务双闭环”：激活班组管理甘肃洛坝集团矿山工程部王旭红
2月16日8时，“班组天地”聊天室充满了春节喜庆的气息，来自全国各企业的58名班组员工，欢聚聊天室，共同讨论本期主题。大家认为，“班务任务双闭环”这一管理法得到了众多企业班组的认可和赞同，并开始具体的策划和实施。这一管理法将被企业巧学活用，贯穿到班组建设，使各班组的班务任务相铺相成，更好的建设2013美丽班组。
经过班组学习，2月18日，甘肃洛坝集团矿山工程部的张旭说：员工工作重要的不是能力，而是团队管理方法、干劲和精气神。能力可以培养。而好的管理、精气神、工作的干劲却是一个优秀的团队不可缺少的。这就需要管理的方法正确。而“班务任务双闭环”管理法就是从以前栽两棵小树变为现在栽一棵大树，班务任务集中，根据每个人的优点特长同时担负班务和任务，层层把关，全员参与，齐抓共管，班务与任务相互促进。班务有效的促进任务的完成。而任务也必将促进班务的提升，使班组更具凝聚力。
川煤集团达竹机制公司的汤朝银说：学习‘双闭环’管理，才明白班组管理包罗万象，中国运载火箭技术研究院12所姿控组的《‘班务任务双闭环’管理法》就如一场‘及时雨’通过学习，让我豁然明白，抓好班务和任务的同时要做到目标同向、管理同步、头尾相接、闭合循环，班组管理就会形成‘一股绳’，就会摆脱为赶任务顾不上抓班务，抓班务又影响任务的窘境，实现班务任务双促进、双提高。
姿控组其中的8名组员用他们的切身体会和经验，诠释了“双闭环管理法”的实质及给班组带来的巨大成效。““双闭环管理法”能够切实有效地起到质量把控、促进创新发展的作用。”姿控组组员张义捷说。学习班务任务双闭环管理法，带动班组员工的创新精神，加大员工班务的培训力度，使班组成为合力的状态，众人拾柴火更旺，大家齐心协力的良好氛围，班务任务的齐头并进，传递给班组成员力量并看到希望，从而营造了良好的工作氛围，提高了工作效率。出色完成班组各项任务。
企业是由无数的班组组成，班组管理的好坏直接影响到企业的发展。中国运载火箭技术研究院12所姿控组的“班务任务双闭环”管理法的学习运用将打造出更多美丽班组。
略显单调，个见哈，见谅 建议王老师的题目还可以再斟酌一下。 和汪老师的感觉一样，略微单调了点，还有时间，可以再充实下。 旭红老师，骨肉双全就会是一篇好文。建议结合老师们的意见，再作修改，还有一整天时间。 引用第1楼达竹煤电汪勇于2013-02-19 19:58发表的:
略显单调，个见哈，见谅 p_w_picpath/back.gif
感谢汪老师指正，我马上修改。 引用第2楼为生歌唱于2013-02-19 21:05发表的:
建议王老师的题目还可以再斟酌一下。 p_w_picpath/back.gif
感谢李老师指正，我马上修改。 引用第3楼玲子于2013-02-19 21:30发表的:
和汪老师的感觉一样，略微单调了点，还有时间，可以再充实下。 p_w_picpath/back.gif
感谢玲子老师指正，我马上修改。 引用第4楼cmfrjtly于2013-02-19 22:50发表的:
旭红老师，骨肉双全就会是一篇好文。建议结合老师们的意见，再作修改，还有一整天时间。 p_w_picpath/back.gif
感谢罗老师指正，我马上修改。 在几位老师的指导下，终于改出了一点眉目。感谢各位老师！
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