能力和忠诚缺一不可
能力和忠诚谁重要？这是一个不折不扣的伪命题，因为，如果有能力不忠诚，能力就会成为获取私利的有效工具，反之，如果只有忠诚没有能力，就不会为企业创造价值，这样的忠诚对企业毫无意义。可见，能力和忠诚缺一不可，不存在谁重要，谁次要的问题，企业用人必须用既有能力，又忠诚的人，只有这样的人才能为企业创造价值，也为自己创造价值。但一个现实无可回避，就是能力和忠诚皆具备的员工实在稀缺，也正是因为这一现实，才有了“能力和忠诚谁重要？”这一伪命题的讨论。面对这一现实，企业若想员工能力和忠诚皆具备，就必须从企业文化建设的战略层面，善待员工，从工作、生活上给予员工真切关爱，让员工能够在企业中真正实现自己的价值。既能获得超越心理预期的收入，又能清晰看见职业上升预期，唯此，员工才能真正实现自己的价值，只有员工能够做到为自己创造价值，才能为企业创造价值，进而对企业忠诚。
此时，企业便可以从容挑选既有能力又忠诚的员工担当大任，因为，忠诚的员工不一定都有能力，但是，由于此时的企业拥有一大批忠诚度高的员工，所以挑选能力和忠诚皆具备并不是一件难事。反之，如果企业不培育一大批忠诚度高的员工，就会在选人时，为难以挑选到能力和忠诚皆具备的员工苦恼。总之，能力和忠诚缺一不可，没有轻重之分，企业用人必须要用能力和忠诚皆具备的员工，否则，必然会对企业造成损失。区别只在于，企业怎样培育员工的忠诚度？这才是需要深入讨论的问题，也是“能力和忠诚谁重要？”的问题核心所在。
能力和忠诚一个不能少 能力和忠诚都具备的员工必定是非常优秀的员工，支持老师 两全者不多 缺一不可相互并存堪称完美 孙老师事评文章词意优美，言简意赅。能力和忠诚缺一不可，没有轻重之分，企业用人必须要用能力和忠诚皆具备的员工。
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