能力提升 忠诚尽显
提升能力，尽显忠诚——孟子曾经说过，“天时不如地利，地利不如人和”。什么是“人和”？用企业管理的话讲，就是员工忠诚度。用市场营销的话讲，就是顾客忠诚度。（中企互动平台微博ctxz）近日，作者风青杨撰文：就阿里巴巴马云选接班人，进行了分析，就“接班人的能力重要，还是忠诚度重要”进行分析后，认为马云首先选择的是后者。（BWCHINESE中文网）
能力和忠诚就像一个人的左手和右手，你说那个手重要，完成一项简单的工作，也许一只手就够了，而要完成一个复杂的工作，没有两只手的天衣无缝密切地配合，是不可能有完美地结果。
也许有人说不对，一个人可以没有能力，但必须要忠诚。是啊，自古以来，忠臣，就是我们学习的榜样，忠诚是家长、老师、企业、社会教育的最核心的内容。忠诚也成了做人的最低要求。企业对员工最基本的要求就是忠诚。然而对于员工现实来说，你忠诚了，企业就认可你吗？非也！
一个最普通的员工，对于企业来说，有你无你都无所谓。你忠不忠诚对于企业来说毫无意义，丝毫换不来企业对你认可。你离不开企业并不是你对企业的忠诚，而是你离开企业就无法生活。说句实话，现在有多少人，你是真爱自己的企业？我们单位员工认真学习业务，按标作业，难倒他们是忠诚企业吗？因为工作辛苦，制度考核严，员工天天怨言一大堆，发誓不让孩子进这样的企业，只所以没有离开企业，是因为没有别的能力，只好干这样的活。
有能力了，你的忠诚才是忠诚，才有意义。这样的事例不少见。刘备三顾茅庐请阻隔诸葛亮，企业重金挽留有能力的员工。我们员工的素质高，业务精，是企业的各班组的大拿、能力，标兵，技师，如果这时候，有人高薪挖你，有人高职请你，你的忠诚才能显露出来，也有实际意义。
我们非要把能力和忠诚分开谈，横着比，说谁重要，那就犯了思维上的错误。离开能力谈忠诚，是空谈；离开忠诚谈能力也是对员工误导。能力和忠诚不矛盾，他们相互关联，互为促进，我们正确把握两者关系，把能力与忠诚放在一起谈，做到“能力尽显忠诚，忠诚提升能力”。强调两点论才是做为员工最正确的选择。单强调任何一方面都是十分有害的。
我们员工进企业先不要被忠诚不忠诚困扰，第一位是要发展自己，掌握一技之长，在岗位专业技术上做到你无我有，你有我专，你专我精，到了这一步时，你一定树立对企业忠诚的意识。因为只有你的忠诚，企业才能为你提供更大更广阔的舞台，你的忠诚也变得非常有意义，你的忠诚将为你赢得成功。
“有能力了，你的忠诚才是忠诚”——独到！ 提升能力尽显忠诚，希望大家都能努力的去实践呀 金老师的文章真的很耐读，这篇我喜欢，给了我很多启迪，特别是能力和忠诚就像一个人的左手和右手，你说那个手重要，有能力了，你的忠诚才是忠诚。很多时候，我们的能力和忠诚不是表面的，而是具象和实际的。 能力和忠诚都重要 双提升 文仙老师事评文章字字珠玉，一气呵成。只有忠诚，企业才能为你提供更大更广阔的舞台，只有忠诚才能赢得成功。
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