乌兰浩特党支部 “宣、谈、用”结合提高认识激活正能量
乌兰浩特党支部“宣、谈、用”结合提高认识激活正能量白城工务段乌兰浩特铁路线路车间党支部针对近期铁路改革，为让干部职工都提高认识，把思想统一和行动统一到路局、段的七个目标和七项任务上来，确保安全稳定、队伍稳定，确保各项工作平急有序，确保铁路管理体制改革的各项要求顺利实施，“三个确保”目标上来，采取“宣、谈、用”结合等措施，提高干部职工工作干劲，激活了正能量。
一是覆盖宣讲，提高认识，确保统一思想。车间党支部召开全体干部会议，把所要宣讲的内容，先深入学一步，让每个干部职工正确认识铁路管理体制改革的重大意义，深刻理解其本质内涵，和目标及任务。按照制定宣讲计划，宣讲小组到各班组认真组织职工结合实际学习宣讲，让人人都清楚知道七个目标、七项任务、“三个确保”目标，是什么为什么要学习。并充分利用黑板报、宣传栏、班组学习园地上开辟专栏，让职工听到、看到，并组织干部职工认真写好政治学习笔记，让目标任务真正入心入脑提高认识。
二是两种谈心，关心关爱，提高工作干劲。车间党支部以集体谈心、一对一谈心两种方法，通过注真情、投实意来感召人心，结合实际谈目标、任务，谈工作生活，对职工关心关注的焦点问题解疑释惑，对了解到问题建议登记在谈心簿上，对职工提出的问题建议能解决的立即解决，不能解决的上报段，在排除职工生活后顾之忧上下工夫，使职工安心工作，激发职工爱单位如家的感情，鼓足干劲，形成万众一心的合力，为单位的安全生产多出力。
三是结合实际，突出重点，抓季节性工作。车间党支部以宣讲、谈目标、任务、铁路管理体制改革重大意义为契机，在提高认识的基础上，鼓足干劲，车间围绕春融期整治工作重点和春检工作，结合季节性特点，早预想，早动手按制定的春融、春检计划和措施，车间干部与职工每天一起到现场，对管内线路设备一米不落地进行徒步检查，将检查发现的问题全部纳入问题库，按照问题的轻重缓急进行处理。尤其对春融重点处所加密检查频次、盯控冻害地段回落问题及时整治，坚持边检查，边整治。对作业时间、项目、地点、范围、防护措施、劳力组织、料具使用等方面进行重点控制，组织车间技术干部做好安全监督卡控。夯实设备基础，不断提高安全系数，为运输安全提供有力保障。
现在铁路管理体制改革保稳定
车间现在就这个工作所以就写了呵呵有点稚嫩见笑了 班组天地，每期有主题，老师文字主题：如何提升创新能力 继续深入报道，接着上期报道思路采写，为什么大都数班组职工摸不着创新的边儿？从班组角度、从员工自身角度去采写和深挖，看看如何提升创新能力有哪些好的经验、办法、途径、载体-…………不是简单的写创新，而是如何提升创新能力！！希望大家结合企业现状、结合身边职工现实，用事实说话。深入班组采访，写出稿件新闻性。 缺新闻时间。
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