乌兰浩特党支部 “宣、谈、用”结合提高认识激活正能量

展翅飞翔

乌兰浩特党支部

“宣、谈、用”结合提高认识激活正能量

白城工务段乌兰浩特铁路线路车间党支部针对近期铁路改革，为让干部职工都提高认识，把思想统一和行动统一到路局、段的七个目标和七项任务上来，确保安全稳定、队伍稳定，确保各项工作平急有序，确保铁路管理体制改革的各项要求顺利实施，“三个确保”目标上来，采取“宣、谈、用”结合等措施，提高干部职工工作干劲，激活了正能量。
一是覆盖宣讲，提高认识，确保统一思想。车间党支部召开全体干部会议，把所要宣讲的内容，先深入学一步，让每个干部职工正确认识铁路管理体制改革的重大意义，深刻理解其本质内涵，和目标及任务。按照制定宣讲计划，宣讲小组到各班组认真组织职工结合实际学习宣讲，让人人都清楚知道七个目标、七项任务、“三个确保”目标，是什么为什么要学习。并充分利用黑板报、宣传栏、班组学习园地上开辟专栏，让职工听到、看到，并组织干部职工认真写好政治学习笔记，让目标任务真正入心入脑提高认识。
二是两种谈心，关心关爱，提高工作干劲。车间党支部以集体谈心、一对一谈心两种方法，通过注真情、投实意来感召人心，结合实际谈目标、任务，谈工作生活，对职工关心关注的焦点问题解疑释惑，对了解到问题建议登记在谈心簿上，对职工提出的问题建议能解决的立即解决，不能解决的上报段，在排除职工生活后顾之忧上下工夫，使职工安心工作，激发职工爱单位如家的感情，鼓足干劲，形成万众一心的合力，为单位的安全生产多出力。
三是结合实际，突出重点，抓季节性工作。车间党支部以宣讲、谈目标、任务、铁路管理体制改革重大意义为契机，在提高认识的基础上，鼓足干劲，车间围绕春融期整治工作重点和春检工作，结合季节性特点，早预想，早动手按制定的春融、春检计划和措施，车间干部与职工每天一起到现场，对管内线路设备一米不落地进行徒步检查，将检查发现的问题全部纳入问题库，按照问题的轻重缓急进行处理。尤其对春融重点处所加密检查频次、盯控冻害地段回落问题及时整治，坚持边检查，边整治。对作业时间、项目、地点、范围、防护措施、劳力组织、料具使用等方面进行重点控制，组织车间技术干部做好安全监督卡控。夯实设备基础，不断提高安全系数，为运输安全提供有力保障。

展翅飞翔

现在铁路管理体制改革保稳定
车间现在就这个工作所以就写了呵呵有点稚嫩见笑了

为生歌唱

班组天地，每期有主题，老师文字主题：如何提升创新能力 继续深入报道，接着上期报道思路采写，为什么大都数班组职工摸不着创新的边儿？从班组角度、从员工自身角度去采写和深挖，看看如何提升创新能力有哪些好的经验、办法、途径、载体-…………不是简单的写创新，而是如何提升创新能力！！希望大家结合企业现状、结合身边职工现实，用事实说话。深入班组采访，写出稿件新闻性。

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缺新闻时间。


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