“好班长”的人格魅力是班组之变的“催化剂”
5月11日晚上8时，来自全国各地的41位班组职工齐聚班组天地聊天室参与本期主题讨论活动。今日班组长是否懂管理成为了大家的中心议题。带着重新认识班组长这个“兵头将尾”角色的问题，5月14日，笔者走进了辽宁朝阳北票供电分公司变电运维四班，接触了这个班的“好班长”。他叫夏利华，一个参加工作34年的“老职工”，素质文化程度不高，却被班员们称为“变电博士”；没专门学过管理学，却把管理做到了极致，负责运行维护的14座66千伏变电站井井有条，连续3年被朝阳供电公司评为文明职工标兵，这一切来自于他饱含“人格魅力”班组管理。
魅力一“好伯乐”。在工作中他特别注意重用人才，知人善任。哪位职工具备什么样的能力，能够用到什么地方，能够完成什么任务，他都了如指掌。职工郭永胜电校毕业，具备一定的理论知识，而且勤奋肯干，夏班长把他用在了工作负责人上，用班里的大型作业历练他，两年的光景小郭就成为了安全运检部的专工。
魅力二“好老师”。变电运维四班职工平均年龄49.87岁，老职工占大多数， 俗话说“人过三十不学艺”，而班组管辖的变电站正在改造成自动化程度很高的新型变电站，针对这一实际情况，夏班长制定了一个“帮带”计划，每周确定一名老职工与他合作。在工作中，他抢着干，让老职工少干点，用自己的行为感动老职工，时间长了，老职工们坦诚地说：“我们年龄大点，什么东西学过就忘，总是记不住，夏班长对我们真是不错！总是不厌其烦，非常耐心的讲解，我们得努力啊，尽快地学会，好独立操作”。经过几个月的努力，老职工们已经能够独立操作新型变电站的设备，还有3名老职工考上了高级工。
魅力三“好亲人”。 夏班长在严格执行规章制度的同时，更注重同班组成员的沟通与交流，从职工的生活、家庭工作多方面关心他们，使大家团结在一起，心往一处想，劲往一处使。
夏班长制定了“六必帮”制度，即家庭遭遇天灾人祸必帮；职工生病住院、女工分娩产假和职工父母死亡必帮；职工家庭不能正常维持生活必帮；职工工伤或出现意外必帮；职工与企业发生劳动争议需要调解必帮；职工因家庭、经济或其他问题影响，生产思想波动和行为异常必帮。职工老贾生病住院了，夏班长亲自帮助他办理了休假手续，多次带领班组成员到医院看望和照顾他，并安排专人顶替老贾的工作。老贾出院后，夏班长还亲自帮他办理医药费的报销。出院回到工作岗位的老贾工作得更加勤奋了。
“好班长”人格魅力，生动地展现在职工面前，融入了职工心中，成为一种“催化剂”，与先进的管理方法结合，打造出一个有团结力，有战斗力、充满亲情的班组，连续4年获得朝阳供电公司先进班组。(刘树坤) 请各位老师多多指导！ 刘老师上传的时间有点准哈，以后提前发上来，这样也会有更多的老师为您把脉哦。 祝贺老师文章上报！
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