【中立】优先招录内部职工子女,不逆向而为之有何不可?
眼下就业难备受社会关注,一些企业实行优先招录内部职工子女就业的政策。对此有人说:这是企业关心职工、爱护职工、帮助职工的一种行动承诺。也有人说:企业优先招录内部职工子女,容易形成“近亲繁殖”、给管理上带来了不便,甚至会成为“包袱”。更有人直接表示反对,认为企业优先招录内部职工子女的做法有失就业公平,各行各业都优先招录内部职工子女,是一种就业垄断。据上所述,就业难,一些企业实行优先招录内部职工子女就业的政策。笔者认为,优先招录内部职工子女是好事,但切忌逆向而为之。我这儿所谓的逆向:其一,是要看其子女是否对此行业有兴趣,如果是父母单方面对子女不在身边放不下或是自己看重本企业,那么,这样的优先将毫无意义,并且会实得其反。道理很简单,只有你愿意的事你才想去做,一个没有把心放在工作上的人如何去爱岗,更不用谈敬业了吧?其二,是要量体裁衣,必须要在其子女能胜任的职位安插,如果看好某个职位就花尽心事走弊端,一当需要下真功夫,没有真材实料过得了关吗?其三,是要通过领导观察、考核,工人集体认可才可以入主职,如果人品不行,能力最大,凭某个人以权谋私来决定职位,那么,企业将会走下坡路。就很容易形成“近亲繁殖”甚至出现“就业垄断”。
如果企业是一个人体:职工是手和脚,管理就是其血脉。血脉不顺脚手就不方便。事实摆在眼前,一些企业实行了计件承包制,照理说这多劳多得是一种公平的制度,可偏偏有的企业管理为了从中获取利益,把一些好做并价位高的货发给自己的亲朋、老乡。这样一来,工人每个月的工资悬殊差处很大,他们心理上就产生了矛盾,内部经常出现罢工现象。所以说,顺民心才能让企业健康发展。
一个好企业就必须有好的管理,只要人品好,优先招录亲朋、子女会更有利于企业发展,俗话说:“打架需要亲兄弟,上阵还得父子兵”,宋朝杨家一门忠烈就是例子。只要不逆向而行,没有不可行的事。
学习老师中立观点。 谢谢一碗清水老师支持。 有思路。加油! 欢迎庄老师参加本期事评讨论。 要内招必须得在前期公平的基础上。 实际上内招最大的隐患就是由于裙带关系所带来的不稳定。 而且很多时候由于这种不稳定又滋生了很多新的问题。 不能光是为了有个岗位,更要为了今后有作为。
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