【中立】切莫将加班和奉献相提并论
【中立】切莫将加班和奉献相提并论人在职场就要面对加班和奉献，许多先进人物、劳动模范的事迹都是用“加班加点、无私奉献”来赞扬的。可如今企业中一些年轻人给工资也不愿意加班，对此，有人认为是缺乏奉献精神的表现，也有人觉得八小时之外的加班应该自愿，不能“被加班”。
年初，河南中原油田采油二厂工会组织曾做过“您喜欢在假期里加班吗？”的问卷统计，该调查表一经下发，立即引起广大员工的较大反响。经过认真调查和统计，结果发现有70%以上的员工不愿意加班，而利用假期去旅游，探亲者却占据了40%。该厂通过调查清醒地认识到，在基层班组极为繁忙的情况下，让员工放松筋骨，调整心态，让员工拥有一个健康的心理状态，是企业以人为本的明智之举，是科学发展观的基本要求，于是该厂迅速调整了陈旧的工作模式，决定在不影响班组工作的前提下，员工可以采取轮休的方式进行放松。此举给员工注入了激情和活力，极大地提高了广大员工的工作效率。
何以出现年轻人不愿意加班加点的现象呢？笔者分析有三点原因。
一是面对企业经营不善，成本居高不下的不良状况，广大员工以饱满的热情，负责任的工作态度，全身心地投入到繁忙的工作中，每天连轴转的工作状况，导致一些员工身体发生透支现象，直接影响了员工身心健康。有的企业在严格管理的前提下，以奉献为前提，打着奉献的幌子，安排员工进行加班加点，这无异于极大地摧残了员工身体健康，其短视的眼光让很多员工怨言纷纷，唉声载道。
二是企业没有理清奉献精神和加班加点的区别。笔者通过认真、仔细地走访发现，惊异地发现一些企业班组没有从以人为本的角度出发，更没有相应的规章制度进行约束，没有注重以人为本，盲目地追求业绩和利润，这是很多员工内心不愿意加班的现象。目前，劳动者面临竞争压力大，担心不加班加点会丢到饭碗，于是便产生了一种从众心理，人家都在加班加点，自己也要加班，不然领导会给自己“穿小鞋”，说自己没有奉献精神。为此，只好硬着头皮去迎合领导，给领导一个积极、向上的微笑，让领导认可自己的工作表现，至于能否为企业做奉献则另当别论。
其三，没有尊重员工的选择权利。员工在企业工作满八小时，在没有紧急工号的前提下，他们可根据自己的兴趣、爱好，有目的地选择自己的工作，这也是《劳动法》所严格规定和约束的。但在眼下，一些企业加班加点是领导说了算，定了干，“一言堂”作风高高在上，加上劳动者维权底气不足，就造成了加班加点成为了员工的枷锁，员工在繁忙的工作中思想态度不端正，没有激情和活力，出现了当一天和尚撞一天钟的不良倾向。
那怎样才能使加班加点和奉献精神进行有机地联系，使广大员工甘心情愿地为企业做奉献呢？
以笔者愚见，首先企业领导要“面对面”。通过和员工面对面的交流、沟通，充分了解员工对加班和奉献的所思、所想、所盼，把准广大员工的思想脉搏，使以人为本成为企业的主旋律。
其次要心贴心。企业领导要把加班和奉献两者有机地联系一起，即便有的员工缺乏工作的主动性，但这不应该成为衡量员工业绩的依据，要一分为二地看待两者的关系。在繁忙的日常工作中，要认真倾听员工诉求和愿望，根据员工技能和身体状况有选择地进行组合，对一些重点工号选派有一技之长的员工进行会战，让一些员工主动休息，这样不仅会加快施工进度，避免员工产生加班疲劳感，还会增加企业凝聚力和向心力。
三是“实打实”。企业要把无私奉献的员工真正纳入奖金分配中，让那些真正加班加点的员工得到实惠，对那些不愿意加班的员工，企业千万不能另眼相看,产生厌烦心理，要给员工温馨的工作环境，一碗水端平，从而给员工打造多劳多得，按需分配的良好氛围。
总之，企业在员工奉献和加班上，切莫一棒子打死，要有针对性、操作性和具体措施。在解决员工是否加班和奉献精神上不断拉近距离，使人性化管理成为企业管理的重头戏，唯有这样，广大员工才能感受到企业的温馨，才能以感恩之心充满激情地工作，才不会让加班成为奉献的“代名词”。
重在参与老师们。 引用第1楼初卫平于2014-04-02 23:59发表的:
重在参与老师们。 p_w_picpath/back.gif
卫平这么快就出手了,牛人呀 欢迎参加本期事评讨论！ 快枪手啊，为大家带了好头，赞一个! 重在参与老师们 企业以奉献为前提，打着奉献的幌子，安排员工进行加班加点，这无异于极大地摧残了员工身体健康，其短视眼光让很多员工怨言纷纷，唉声载道。
赞一个。 感谢老师支持 两者不可混为一谈。 感谢老师支持，但我想还需要具体事例向支撑，这样的事评才算完美。
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